Vývoj vůdcovských schopností pro inženýry Počítačový Kurz

Toto kurzy vedené lektorem (online nebo prezenčně) v České republice je určeno pro začínající profesionály nebo budoucí vůdce, kteří si chtějí osvojit základní koncepty a postupy efektivního vedení.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Chápat, co je to vedení a jak se liší od managementu.
• Identifikovat a rozvíjet klíčové kompetence a styly vedení.
• Stanovovat smysluplné cíle a efektivně je komunikovat.
• Budovat důvěru a ovlivňovat druhé prostřednictvím efektivní komunikace.

Toto vedené instruktorem tréninkové kurzy v České republice (online nebo prezenčně) je určeno začátečníkům, středně pokročilým a pokročilým odborníkům, kteří se chtějí naučit najímat mezinárodní kandidáty.

Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Chápět kulturní rozdíly
• Chápět právní a regulační aspekty
• Používat globální branding zaměstnavatele
• Mít přístup k mezinárodním zdrojům a rekrutačním kanálům talantu

Tuto instruktorem vedenou živou školení v České republice (online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, středně pokročilé a pokročilé odborníky, kteří se chtějí naučit najít, přitažit a zapojit top mezinárodní talenty. 

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Provádět proaktivní sourcing vs. reaktivní rekrutaci
• Používat LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter
• Ovládat Boolean Search Techniky
• Prodávání kandidátů příležitosti a spolupráce s manažery zaměstnávajícími

Tato vedená instruktorem živá školení v České republice (online nebo na místě) je určena pro profesionály začátečnické / střední / pokročilé úrovně, kteří chtějí objevit, naučit se a transformovat se v dnešních nejlepších vůdcích; nebo firmy, které chtějí své manažery trénovat na dnešní nejlepší vůdce.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Posoudit svůj styl vůdcovství
• Objevit moderní prototyp vůdce
• Prozkoumat povinnosti vůdce
• Vylepšit své schopnosti vůdcovství
• Sloužit jako role model

Toto instruktorem vedené, živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno profesionálům začátečnické, střední a pokročilé úrovně, kteří se chtějí naučit přitahovat top mezinárodní kandidáty s minimálním úsilím.  

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Přejít od výsledného rozhovoru k SAM
• Navrhnout moderní a atraktivní pracovní nabídky
• Použít strategie zaměstnavatelského brandingu & EVP
• Umístit jednotlivé nebo více pracovních inzerátů
• Získat přizpůsobený dlouhý seznam kandidátů

Toto školení vedené instruktorem, ať už online nebo prezenčně, je zaměřeno na manažery vyšší úrovně a seniorní profesionály, kteří si přejí prohloubit vhled do svých vůdcovských stylů, využít hodnocení Korn Ferry Leadership a vyvinout akční strategie pro vůdcovskou přizpůsobivost a výkonnost týmu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Analyzovat kontext své organizace a jeho vliv na efektivitu vedení.
• Posoudit rozsah využívaných vůdcovských stylů a jejich dopad.
• Vyhodnotit, jak přístupy k vedení ovlivňují angažovanost týmu, dynamiku a výkonnost.
• Využít zpětnou vazbu z hodnocení vedení k identifikaci silných stránek a oblastí pro růst.
• Využít kauzální model k prozkoumání vůdcovského chování a jeho přímého dopadu na pracovní klima.
• Vyvinout akční strategie pro zvýšení vůdcovské přizpůsobivosti a výkonnosti týmu.

Cílová skupina

Příslušníci personálu, kteří musí být plně obeznámeni s problémy týkajícími se komunikace a vlivu:

• Své kolegy
• Své nadřízené
• Své interní a externí klienty a partnery

Formát kurzu

Kurz bude skladem velmi interaktivních prvků:

• Fasilitovaných diskusí
• Prezentačních prezentací
• Cvičení a případových studií

Konec kurzu – účastníci budou schopni:

• Oceňovat potřebu řídit své vlastní chování, než mohou ovlivňovat chování ostatních
• Pochopit síly a slabiny různých komunikačních médií k dispozici
• Spravovat své interní i externí klienty a partnery
• Vysvětlit, jak se vyrovnávat s obtížnými situacemi, které mohou narazit v kanceláři

Toto instruktorem védané, živé školení v Ottawě (ale může být realizováno i jinde) je zaměřeno na manažery a vedoucí, kteří si přejí posílit svou schopnost vést těžké konverzace s jasností, sebejistotou a odpovědností.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Strukturovat vlivné konverzace
• Konstruktivně řešit napětí a neshody
• Zlepšovat důvěru a odpovědnost týmu
• Vést jasně i za stresu

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající lídry a HR profesionály, kteří se chtějí naučit a aplikovat Design Thinking metodiky na podporu inovací, zlepšení schopností řešit problémy a efektivní zapojení týmů. .

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vybavte účastníky nástroji a metodikami pro podporu inovací a zapojení týmu.
• Rozvíjejte dovednosti v oblasti mapování empatie, myšlenek a prototypování pro řešení složitých výzev.
• Aplikujte Design Thinking principy na scénáře vedení a HR.
• Podporujte kulturu inovací v technologických týmech.

Delegování úkolů a motivace zaměstnanců jsou klíčovými dovednostmi pro úspěšné řízení týmu.Zahrnuje pochopení schopností zaměstnanců, jasné stanovení očekávání s důrazem na důvěru a delegování odpovědnosti. Pravidelně kontrolujte pokroky a nabízejte konstruktivní zpětnou vazbu, abyste mohli motivovat zaměstnance:Oceňte úspěchy: Veřejné i soukromé uznání úspěchů zaměstnanců posiluje motivaci k další práci.Účastníctví zaměstnanců v procesu rozhodování jim dává pocit důležité role ve firmě. Organizační kultura, která podporuje úctu, podporu a rovnováhu mezi prací a soukromým životem, motivuje zaměstnance ke lepší výkonnosti.Jednejte v souladu s hodnotami a očekáváními, které kladete na své zaměstnance, abyste je inspirovali k akci.Úspěšné delegování úkolů a motivace zaměstnanců vyžadují flexibilitu, empatii a neustálou přizpůsobivost potřebám týmu. Podpora zaměstnanců, pochopení jejich motivací a rozvoj dovedností jsou klíčovými prvky úspěchu v této oblasti.

Tato instruktorem vedená, živá školení na místě nebo online je určena pro manažery střední úrovně, kteří chtějí Enneagram použít ke zlepšení svých vedoucích schopností, vylepšení týmové dynamiky a podpoře úspěchu organizace.

Koncepcí tohoto školení je, že na jeho konci se účastníci budou schopni:

• Získat pevnou základnu v systému Enneagramu, včetně devíti osobnostních typů, křídel, stupňů rozvoje a center inteligence.
• Použít Enneagram k vyšetření a identifikaci svého osobnostního typu, včetně silných stránek, slabostí a možností růstu.
• Lepší porozumění kolegům, zlepšená komunikace, vyřešení konfliktů a podpora spolupracovné týmové atmosféry.
• Vyjasnění cílů týmu a organizace, efektivní řízení změn a vytvoření inovativní a flexibilní organizační kultury.

Toto live školení vedené instruktorem v České republice (online nebo prezenčně) je určeno vedoucím a manažerům na úrovni začátečníků až pokročilých, kteří chtějí zavedením technik feedforwardu zlepšit zapojení týmu, koučovací dialogy a jednání o výkonu.

Tento vedoucí kurz zaměřený na zvýšení produktivity týmů elektrotechnických instalací je praktický, jednodenní program, který se soustředí na rozvoj vedoucích dovedností přizpůsobených technickému prostředí, zlepšování výkonu týmů a sladění denních postupů s cíli organizace.

Toto vedené, živé školení (online nebo onsite) je určeno pro supervisory a vedoucí střední úrovně, kteří si přejí posílit své situační vedení, komunikační dovednosti a management produktivity v týmech elektrotechnických instalací.

Po dokončení tohoto školení budou účastníci schopni:

• Aplikovat techniky situačního vedení k přizpůsobení stylu supervize potřebám týmu a úkolů.
• Čitě a rozhodně komunikovat, aby se snížily nedorozumění a nutnost opakovaných prací.
• Přijímat včasné a zodpovědná rozhodnutí, která dávají přednost bezpečnosti a produktivitě.
• Využívat strategie motivace a zpětné vazby, které zvyšují zapojení a výsledky.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse zaměřená na místo prací.
• Praktické cvičení a roleplay reálných situací.
• Plán akce pro okamžité využití v pracovním procesu.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Požadujete-li přizpůsobenou verzi v souladu s systémy vaší společnosti, misí nebo pracovními postupy na místě, kontaktujte nás prosím pro zařízen.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé produktové manažery, kteří se chtějí naučit sladit strategické cíle s provozními projekty a zároveň zvládnout techniky vedení k efektivnímu vedení mezifunkčních týmů.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Posílit schopnosti vedení a rozhodování.
• Vylepšete dovednosti strategického plánování a provádění.
• Vybudujte odborné znalosti projektového řízení pro efektivní realizaci projektů.
• Rozvíjejte dovednosti specifické pro vlastnictví produktů se zaměřením na projekty bankovního a finančního sektoru.
• Naučte se vyvažovat strategické cíle s operačními cíli projektu.

Tento kurz vedený lektorem v České republice (online nebo prezenčně) je určen pro manažery, supervizory a technické specialisty přecházející do vedoucích pozic, kteří chtějí využít strukturované rámce vedení a komunikační nástroje k posílení pravomocí, delegování a výkonu týmů v organizacích procházejících růstem.

Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Definovat a aplikovat jasné manažerské pravomoci a odpovědnost v rámci své oblasti.
• Efektivně delegovat úkoly a výsledky při zachování dohledu nad výkonem.
• Provádět strukturované, přímé a konstruktivní výkonové rozhovory.
• Jasně komunikovat očekávání, aby zlepšili zapojení a sblížení mezi funkcemi.