Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Definujte koučování
- Zajistěte si jasno v tom, co přesně koučink je a jak se používá
- Propojte „koučování“ jako disciplínu se zlepšováním individuálního a týmového výkonu (nebo analyzováním a nápravou nedostatečného výkonu)
- Pochopte, jak lze sdílené učení snadno převést na „závazek k akci“
Koučovací modely
- Úvod do modelu GROW
- G = Goal: účel diskuse nebo změny, které si jednotlivec / tým přeje provést
- R = Realita : poctivé posouzení současné situace a potřeby změny
- O = Možnosti : co lze udělat pro dosažení této změny; co jiného; je tu ještě něco dalšího…?
- W = Vůle: je zde touha dohlédnout to nebo bude jeden z dalších faktorů – GRO – bránit dosažení změny; jak budeme měřit pokrok?
- Zvážení všech faktorů požadovaných v:
- Proměna vize ve skutečnost
- Poskytování měřitelných výsledků
- Dělat efektivní rozhodnutí
- Řízení změny
- Představujeme House of Change: pochopení potřeby věci někdy zhoršit, než se mohou zlepšit
Stát se úspěšným trenérem
- Jak se chová trenér?
- Co dělá trenér?
- Chápete, že je třeba zůstat odděleni – stranou? – od detailu a přispívat pouze jednotlivými připomínkami/návrhy ve vhodnou dobu
- Koučování od jednotlivců, jejichž každodenní práci nerozumíme
Spojení s výkonem Management
- Stanovení cíle – pochopení toho, co je požadováno
- Řízení proti těmto cílům – pochopení toho, jak vypadá úspěch / nedostatek
- Rozpoznání (a náprava) nedostatečné výkonnosti; zejména rozpoznání příčin nedostatečné výkonnosti (což nemusí mít nic společného s pracovní zátěží jednotlivce)
- Koučování a zpětná vazba: odkazy a rozdíly
Koučování v praxi
- Facilitovaná sezení koučování – zpočátku ve skupinovém prostředí, aby byla umožněna cílená zpětná vazba; poté v koučovacích párech – uvést do praxe modely, o kterých již byla řeč.
7 hodiny
Reference (5)
školení a zpětná vazba
Jochen Jung - Bachem
Kurz - DZM – delegating tasks and motivating employees
Přeloženo strojem
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Kurz - Leadership 101
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Kurz - Leadership Development for Engineers
Info about RPA, AI and IoT.
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Kurz - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
