DZM – delegování úkolů a motivace zaměstnanců Počítačový Kurz
Cíl kurzu
Kurz je určen pro osoby odpovědné za spuštění a realizaci projektů: členy Řídících výborů a manažery projektů a podprojektů.
Jedná se také o nezbytné přípravu pro každého, kdo pracuje na vedoucím postu a chce dosahovat úspěchů ve správě týmů, delegování úkolů a motivaci.
Dovednosti získané během kurzu
- poznávání základních pravidel skupinového procesu.
- vytváření efektivní komunikační sítě v týmu.
- poznávání rolí přítomných ve skupině.
- praktické uplatňování pravidel účinného delegování úkolů.
- identifikace důvodů odporu a chyb spojených s delegováním úkolů.
- použití pravidel efektivní motivace materiálními i nemateriálními prostředky.
- psychologické principy motivace.
- účinné uplatňování zpětné vazby a hodnocení v procesu motivace.
Návrh Školení
Počáteční cvičení, seznámení účastníků, proběhnutí pravidel a uzavření školení
Modely lidských zdrojů v oblasti delegování úkolů a motivace zaměstnanců
Efektivní komunikace týmu
Fáze stavby týmu
Pravidla delegování úkolů
Piramida získávání dovedností
14 pravidel efektivního delegování
Odpuzující faktory a chyby při delegování
Piramida potřeb Maslowa
Teorie X a Y Mc Gregora
Druhy motivace
Pravidla ekonomické motivace
Pravidla motivace nesmírnými prostředky
Psychologická pravidla motivace
Zpětná vazba a hodnocení
Význam jazyka při motivaci
Prvky coachingu
Požadavky
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Veřejné školení vyžaduje minimálně 5 účastníků.
DZM – delegování úkolů a motivace zaměstnanců Počítačový Kurz - Rezervace
DZM – delegování úkolů a motivace zaměstnanců Počítačový Kurz - Dotaz
DZM – delegování úkolů a motivace zaměstnanců - Dotaz ohledně konzultace
Reference (1)
školení a zpětná vazba
Jochen Jung - Bachem
Kurz - DZM – delegating tasks and motivating employees
Přeloženo strojem
Nadcházející kurzy
Související kurzy
Základy vedení týmu
7 HodinyToto kurzy vedené lektorem (online nebo prezenčně) v České republice je určeno pro začínající profesionály nebo budoucí vůdce, kteří si chtějí osvojit základní koncepty a postupy efektivního vedení.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Chápat, co je to vedení a jak se liší od managementu.
- Identifikovat a rozvíjet klíčové kompetence a styly vedení.
- Stanovovat smysluplné cíle a efektivně je komunikovat.
- Budovat důvěru a ovlivňovat druhé prostřednictvím efektivní komunikace.
Mezinárodní rekrutace
16 HodinyToto vedené instruktorem tréninkové kurzy v České republice (online nebo prezenčně) je určeno začátečníkům, středně pokročilým a pokročilým odborníkům, kteří se chtějí naučit najímat mezinárodní kandidáty.
Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Chápět kulturní rozdíly
- Chápět právní a regulační aspekty
- Používat globální branding zaměstnavatele
- Mít přístup k mezinárodním zdrojům a rekrutačním kanálům talantu
Sourcing Talent
16 HodinyTuto instruktorem vedenou živou školení v České republice (online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, středně pokročilé a pokročilé odborníky, kteří se chtějí naučit najít, přitažit a zapojit top mezinárodní talenty.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Provádět proaktivní sourcing vs. reaktivní rekrutaci
- Používat LinkedIn Standard vs. LinkedIn Recruiter
- Ovládat Boolean Search Techniky
- Prodávání kandidátů příležitosti a spolupráce s manažery zaměstnávajícími
Vývoj vůdcovství
8 HodinyTato vedená instruktorem živá školení v České republice (online nebo na místě) je určena pro profesionály začátečnické / střední / pokročilé úrovně, kteří chtějí objevit, naučit se a transformovat se v dnešních nejlepších vůdcích; nebo firmy, které chtějí své manažery trénovat na dnešní nejlepší vůdce.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Posoudit svůj styl vůdcovství
- Objevit moderní prototyp vůdce
- Prozkoumat povinnosti vůdce
- Vylepšit své schopnosti vůdcovství
- Sloužit jako role model
Pracovní nabídka
8 HodinyToto instruktorem vedené, živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno profesionálům začátečnické, střední a pokročilé úrovně, kteří se chtějí naučit přitahovat top mezinárodní kandidáty s minimálním úsilím.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Přejít od výsledného rozhovoru k SAM
- Navrhnout moderní a atraktivní pracovní nabídky
- Použít strategie zaměstnavatelského brandingu & EVP
- Umístit jednotlivé nebo více pracovních inzerátů
- Získat přizpůsobený dlouhý seznam kandidátů
Pokročilé Personální Leadership
14 HodinyToto školení vedené instruktorem, ať už online nebo prezenčně, je zaměřeno na manažery vyšší úrovně a seniorní profesionály, kteří si přejí prohloubit vhled do svých vůdcovských stylů, využít hodnocení Korn Ferry Leadership a vyvinout akční strategie pro vůdcovskou přizpůsobivost a výkonnost týmu.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Analyzovat kontext své organizace a jeho vliv na efektivitu vedení.
- Posoudit rozsah využívaných vůdcovských stylů a jejich dopad.
- Vyhodnotit, jak přístupy k vedení ovlivňují angažovanost týmu, dynamiku a výkonnost.
- Využít zpětnou vazbu z hodnocení vedení k identifikaci silných stránek a oblastí pro růst.
- Využít kauzální model k prozkoumání vůdcovského chování a jeho přímého dopadu na pracovní klima.
- Vyvinout akční strategie pro zvýšení vůdcovské přizpůsobivosti a výkonnosti týmu.
Rady a Leadership Kompetence
14 HodinyTento instruktorově řízený živý kurz v České republice (online nebo na místním pozemku) je součástí sady dovedností Data Scientist (Oblast: Radnictví & Leadership) a určen profesionálům, kteří chtějí vybudovat dopadné komunikační, řešitelské a vůdcovské dovednosti pro prosperování v týmech datových vědců nebo analytiky.
Konec tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Používat strukturovaná řešení problémů a techniky analýzy odvodovacích příčin.
- Effektivně komunikovat výsledky prostřednictvím dopadného vyprávění historek a vizualizace.
- Vede změnové iniciativy a vlivem na zainteresované strany s důvěrou.
- Spravovat projekty s daty pomocí jasných a praktických rámcek.
Komunikace a Ovlivňování - Pro Manažery a Vedení
14 HodinyCílová skupina
Příslušníci personálu, kteří musí být plně obeznámeni s problémy týkajícími se komunikace a vlivu:
- Své kolegy
- Své nadřízené
- Své interní a externí klienty a partnery
Formát kurzu
Kurz bude skladem velmi interaktivních prvků:
- Fasilitovaných diskusí
- Prezentačních prezentací
- Cvičení a případových studií
Konec kurzu – účastníci budou schopni:
- Oceňovat potřebu řídit své vlastní chování, než mohou ovlivňovat chování ostatních
- Pochopit síly a slabiny různých komunikačních médií k dispozici
- Spravovat své interní i externí klienty a partnery
- Vysvětlit, jak se vyrovnávat s obtížnými situacemi, které mohou narazit v kanceláři
Statejné konverzace pro vedení
7 HodinyToto instruktorem védané, živé školení v Ottawě (ale může být realizováno i jinde) je zaměřeno na manažery a vedoucí, kteří si přejí posílit svou schopnost vést těžké konverzace s jasností, sebejistotou a odpovědností.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Strukturovat vlivné konverzace
- Konstruktivně řešit napětí a neshody
- Zlepšovat důvěru a odpovědnost týmu
- Vést jasně i za stresu
Inovativní Vedení prostřednictvím Design Thinking
14 HodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající lídry a HR profesionály, kteří se chtějí naučit a aplikovat Design Thinking metodiky na podporu inovací, zlepšení schopností řešit problémy a efektivní zapojení týmů. .
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Vybavte účastníky nástroji a metodikami pro podporu inovací a zapojení týmu.
- Rozvíjejte dovednosti v oblasti mapování empatie, myšlenek a prototypování pro řešení složitých výzev.
- Aplikujte Design Thinking principy na scénáře vedení a HR.
- Podporujte kulturu inovací v technologických týmech.
Enneagram pro vynikající organizaci (OE) - Liderství
7 HodinyTato instruktorem vedená, živá školení na místě nebo online je určena pro manažery střední úrovně, kteří chtějí Enneagram použít ke zlepšení svých vedoucích schopností, vylepšení týmové dynamiky a podpoře úspěchu organizace.
Koncepcí tohoto školení je, že na jeho konci se účastníci budou schopni:
- Získat pevnou základnu v systému Enneagramu, včetně devíti osobnostních typů, křídel, stupňů rozvoje a center inteligence.
- Použít Enneagram k vyšetření a identifikaci svého osobnostního typu, včetně silných stránek, slabostí a možností růstu.
- Lepší porozumění kolegům, zlepšená komunikace, vyřešení konfliktů a podpora spolupracovné týmové atmosféry.
- Vyjasnění cílů týmu a organizace, efektivní řízení změn a vytvoření inovativní a flexibilní organizační kultury.
Feedforward: Nový přístup k řídicí komunikaci
7 HodinyToto live školení vedené instruktorem v České republice (online nebo prezenčně) je určeno vedoucím a manažerům na úrovni začátečníků až pokročilých, kteří chtějí zavedením technik feedforwardu zlepšit zapojení týmu, koučovací dialogy a jednání o výkonu.
Vedení pro produktivitu: Řízení týmů elektrotechnických instalací
7 HodinyTento vedoucí kurz zaměřený na zvýšení produktivity týmů elektrotechnických instalací je praktický, jednodenní program, který se soustředí na rozvoj vedoucích dovedností přizpůsobených technickému prostředí, zlepšování výkonu týmů a sladění denních postupů s cíli organizace.
Toto vedené, živé školení (online nebo onsite) je určeno pro supervisory a vedoucí střední úrovně, kteří si přejí posílit své situační vedení, komunikační dovednosti a management produktivity v týmech elektrotechnických instalací.
Po dokončení tohoto školení budou účastníci schopni:
- Aplikovat techniky situačního vedení k přizpůsobení stylu supervize potřebám týmu a úkolů.
- Čitě a rozhodně komunikovat, aby se snížily nedorozumění a nutnost opakovaných prací.
- Přijímat včasné a zodpovědná rozhodnutí, která dávají přednost bezpečnosti a produktivitě.
- Využívat strategie motivace a zpětné vazby, které zvyšují zapojení a výsledky.
Formát kurzu
- Interaktivní přednáška a diskuse zaměřená na místo prací.
- Praktické cvičení a roleplay reálných situací.
- Plán akce pro okamžité využití v pracovním procesu.
Možnosti přizpůsobení kurzu
- Požadujete-li přizpůsobenou verzi v souladu s systémy vaší společnosti, misí nebo pracovními postupy na místě, kontaktujte nás prosím pro zařízen.
Vývoj vůdcovských schopností pro inženýry
14 HodinyTato instruktorem védaná živá školení v České republice (online nebo na místě) je zaměřena na vedoucí inženýry a inženýry, kteří si přejí analyzovat, spravovat a rozvíjet své vůdcovské schopnosti.
Konec tohoto školení zúčastnění budou schopni využít své silné stránky, aplikovat hodnoty, řídit stres, řešit problémy a vytvořit rozvojový plán pro efektivní vedení inženýrských týmů.
Vedení a Strategická Vykonávání pro Vlastníky Produktů a Manažery
14 HodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé produktové manažery, kteří se chtějí naučit sladit strategické cíle s provozními projekty a zároveň zvládnout techniky vedení k efektivnímu vedení mezifunkčních týmů.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Posílit schopnosti vedení a rozhodování.
- Vylepšete dovednosti strategického plánování a provádění.
- Vybudujte odborné znalosti projektového řízení pro efektivní realizaci projektů.
- Rozvíjejte dovednosti specifické pro vlastnictví produktů se zaměřením na projekty bankovního a finančního sektoru.
- Naučte se vyvažovat strategické cíle s operačními cíli projektu.