Leadership 101 Počítačový Kurz
Leadership je umění a praxe vedení jednotlivců nebo skupin k sdílenému cíli.
Tento instruktážní živý trénink (online nebo na místě) je určen začínajícím profesionálům nebo ambiciózním vůdcům, kteří chtějí pochopit základní pojmy a praktiky efektivního vedení.
Konec tohoto tréninku budou účastníci schopni:
- Pochopit, co je vedení a jak se liší od manažerských funkcí.
- Identifikovat a rozvíjet klíčové kompetence a styly vedení.
- Nastavit smysluplné cíle a efektivně je komunikovat.
- Vytvářet důvěru a ovlivňovat ostatní prostřednictvím efektivní komunikace.
Formát kurzu
- Interaktivní přednáška a diskuse.
- Mnoho cvičení a praxe.
Možnosti individualizace kurzu
- Pro žádost o individualizovaný trénink tohoto kurzu se prosím obraťte na nás pro dohodu.
Návrh Školení
Co je Leadership?
- Rozdíly mezi vůdcem a manažerem
- Příklady vůdců ve našich životech
Kompetence vůdce
- Jak si myslí vůdci?
- Co dělají vůdci?
- Může být každý vůdcem?
Leadership Stylů
- Přehled různých vodčích stylů
- Vliv vodčích stylů na výkon týmu
- Zvolení stylu, který se hodí vaší osobnosti
Goová Nastavení
- Jak nastavit inspirativní a dosažitelné cíle
- Srovnání cílů s vizi a hodnotami týmu
Veřejné Mluvení pro Vůdce
- Jak strukturovat svou prezentaci
- Wordy a fráze, které měli použít nebo vyhnout se
Jak Získat Lidem Důvěru a Následovatelství
- Vytvoření důvěry a kredibility
- Přijetí ostatních jako rovných
- Efektivní komunikační techniky
Souhrn a Další Kroky
Požadavky
- Pochopení základních komunikačních a osobnostních dovedností
- Zkušenosti s spoluprací v týmu jsou přínosem
- Není vyžadován předchozí zkušenost s vedením
Cílová skupina
- Nedávno jmenovaní týmoví vedoucí
- Profesionálové se připravující na vedoucí pozice
- Zaměstnanci, kteří chtějí rozvíjet vedoucí dovednosti
Open Training Courses require 5+ participants.
Leadership 101 Počítačový Kurz - Booking
Leadership 101 Počítačový Kurz - Enquiry
Leadership 101 - Consultancy Enquiry
Consultancy Enquiry
Reference (7)
Posiluji interakci mezi lidmi.
Jose - Universidade de Evora
Kurz - Leadership 101
Machine Translated
Možnost prezentovat před našimi kolegy a získat komentáře
Frederico
Kurz - Leadership 101
Machine Translated
Jasné a přímo k věci
Diogo - Universidade de Evora
Kurz - Leadership 101
Machine Translated
Trénink byl velmi interaktivní, což bylo zajímavé. Měli jsme prostor pro reflexe v rámci cvičení.
Paula - Universidade de Evora
Kurz - Leadership 101
Machine Translated
Praktické nástroje poskytované
Helena Novais - Universidade de Evora
Kurz - Leadership 101
Machine Translated
Due to the activities from each content, I understood their main ideas/ concepts very well within a short time. I would like to say that the activity reflects on not only our current situation but also how to advance the skill & knowledge effectively and efficiently.
Ei Ei - Ooredoo Myanmar
Kurz - Leadership 101
I liked that it touched on the psychology of why people respond to situations in the way that they do, it gave me a better understanding of how to lead effectively while taking the perceptions of others into account.
Jenny Reagan - Treace Medical Concepts
Kurz - Leadership 101
Upcoming Courses
Související kurzy
Advanced Personal Leadership
14 hodinyToto školení vedené instruktorem, ať už online nebo prezenčně, je zaměřeno na manažery vyšší úrovně a seniorní profesionály, kteří si přejí prohloubit vhled do svých vůdcovských stylů, využít hodnocení Korn Ferry Leadership a vyvinout akční strategie pro vůdcovskou přizpůsobivost a výkonnost týmu.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Analyzovat kontext své organizace a jeho vliv na efektivitu vedení.
- Posoudit rozsah využívaných vůdcovských stylů a jejich dopad.
- Vyhodnotit, jak přístupy k vedení ovlivňují angažovanost týmu, dynamiku a výkonnost.
- Využít zpětnou vazbu z hodnocení vedení k identifikaci silných stránek a oblastí pro růst.
- Využít kauzální model k prozkoumání vůdcovského chování a jeho přímého dopadu na pracovní klima.
- Vyvinout akční strategie pro zvýšení vůdcovské přizpůsobivosti a výkonnosti týmu.
Advisory & Leadership Skills
14 hodinyTento instruktorově řízený živý kurz v České republice (online nebo na místním pozemku) je součástí sady dovedností Data Scientist (Oblast: Radnictví & Leadership) a určen profesionálům, kteří chtějí vybudovat dopadné komunikační, řešitelské a vůdcovské dovednosti pro prosperování v týmech datových vědců nebo analytiky.
Konec tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Používat strukturovaná řešení problémů a techniky analýzy odvodovacích příčin.
- Effektivně komunikovat výsledky prostřednictvím dopadného vyprávění historek a vizualizace.
- Vede změnové iniciativy a vlivem na zainteresované strany s důvěrou.
- Spravovat projekty s daty pomocí jasných a praktických rámcek.
Coaching Skills
7 hodinyPublikum
Zaměstnanci, kteří musí být plně připraveni poskytovat vysoce kvalitní koučovací sezení
- Jednotlivým členům vlastního personálu
- Do jejich týmů
- Jednotlivcům, kteří nejsou přímo spojeni s jejich vlastními týmy, ale kteří by ocenili jejich nezávislý – a nehodnotící – vstup
Formát kurzu
kombinace:
- Usnadněné diskuse
- Koučování delegátů – s plnou zpětnou vazbou
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
- Definujte „koučování“ a podrobně vysvětlete použití koučování ke zlepšení individuálního a týmového výkonu – zejména spojte jeho použití s pochopením důvodů (a nápravou) nedostatečné výkonnosti
- Poskytujte smysluplné koučovací sezení
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 hodinyPublikum
Zaměstnanci, kteří si musí být plně vědomi problémů souvisejících s komunikací a ovlivňováním:
- Jejich kolegové Jejich šéfové Jejich interní a externí zákazníci a zainteresované strany
Formát kurzu
Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:
- Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie
Na konci kurzu budou delegáti schopni:
- Oceňovat potřebu řídit své vlastní chování dříve, než mohou ovlivnit chování ostatních Pochopit silné a slabé stránky různých dostupných komunikačních médií Správa svých interních a externích zákazníků a zainteresovaných stran Vysvětlit, jak se vypořádat s obtížnými situacemi, se kterými se mohou v kanceláři setkat
Innovative Leadership through Design Thinking
14 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající lídry a HR profesionály, kteří se chtějí naučit a aplikovat Design Thinking metodiky na podporu inovací, zlepšení schopností řešit problémy a efektivní zapojení týmů. .
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Vybavte účastníky nástroji a metodikami pro podporu inovací a zapojení týmu.
- Rozvíjejte dovednosti v oblasti mapování empatie, myšlenek a prototypování pro řešení složitých výzev.
- Aplikujte Design Thinking principy na scénáře vedení a HR.
- Podporujte kulturu inovací v technologických týmech.
Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
7 hodinyNa konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Vyvinout silnější představu o různých přístupech k současnému poskytování učení.
- Schopnost propojit současné poskytování s novými a neotřelými přístupy v poskytování učení.
- Navrhněte adaptivní a proaktivní osnovy, které by maximalizovaly digitalizaci a všechny její výhody.
- Vést organizaci v aplikaci digitální transformace směrem k učení
Formát kurzu
- Školení vedené instruktorem prostřednictvím online doručení
- Interaktivní plánování s výstupy
- Digitální ledoborce
- Kurz funguje
DZM – delegating tasks and motivating employees
14 hodinyDelegování úkolů a motivace zaměstnanců jsou klíčové dovednosti pro efektivní řízení týmu. Zahrnuje pochopení kompetencí zaměstnanců, jasné definování očekávání a zároveň důvěru a delegování odpovědnosti. Pravidelně kontrolujte pokrok a nabízejte konstruktivní zpětnou vazbu k motivaci zaměstnanců: Uznání úspěchů: Veřejné i soukromé uznání úspěchů zaměstnanců posiluje motivaci pokračovat v práci. Zapojení zaměstnanců do rozhodovacích procesů jim dává pocit důležité role ve firmě. Organizační kultura, která podporuje respekt, podporu a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, motivuje zaměstnance k lepším výkonům. Jednejte v souladu s hodnotami a očekáváními, která jste svým zaměstnancům stanovili, abyste je inspirovali k akci. Efektivní delegování úkolů a motivace zaměstnanců vyžaduje flexibilitu, empatii a neustálé přizpůsobování se potřebám týmu. Podpora zaměstnanců, pochopení jejich motivace a rozvoj dovedností jsou klíčovými prvky úspěchu v této oblasti.
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé manažery, kteří chtějí aplikovat poznatky Enneagramu ke zlepšení vůdčích schopností, zlepšení týmové dynamiky a řízení organizačního úspěchu.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Získejte pevný základ v systému Enneagram, včetně devíti typů osobnosti, křídel, úrovní rozvoje a center inteligence.
- Použijte Enneagram k prozkoumání a identifikaci typu osobnosti, včetně silných a slabých stránek a příležitostí k růstu.
- Lépe porozumět členům týmu, zlepšit komunikaci, řešit konflikty a podporovat týmové prostředí pro spolupráci.
- Sladit týmové a organizační cíle, efektivně řídit změny a pěstovat inovativní a adaptivní organizační kulturu.
Feedforward: A New Approach to Leadership Communication
7 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vedoucí a manažery na úrovni začátečníků, kteří si přejí zlepšit své komunikační dovednosti prostřednictvím přístupu Feedforward, se zaměřením na poskytování zpětné vazby zaměřené na budoucnost pro efektivní rozvoj týmu.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Pochopte koncept Feedforward a jeho výhody oproti tradiční zpětné vazbě.
- Rozvíjejte dovednosti pro poskytování konstruktivních vstupů zaměřených na budoucnost, které podporují růst týmu.
- Naučte se techniky budování otevřených dialogů a aktivního naslouchání pro lepší zapojení týmu.
- Podporujte kulturu, která podporuje neustálé zlepšování prostřednictvím postupů Feedforward.
Leadership Development for Engineers
14 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na inženýry a inženýry, kteří chtějí analyzovat, řídit a rozvíjet své vůdčí schopnosti.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni využít silné stránky, aplikovat hodnoty, zvládat stres, řešit problémy a sestavit plán rozvoje, aby byli efektivním inženýrským lídrem.
Leadership and Strategic Execution for Product Owners and Managers
14 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé produktové manažery, kteří se chtějí naučit sladit strategické cíle s provozními projekty a zároveň zvládnout techniky vedení k efektivnímu vedení mezifunkčních týmů.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Posílit schopnosti vedení a rozhodování.
- Vylepšete dovednosti strategického plánování a provádění.
- Vybudujte odborné znalosti projektového řízení pro efektivní realizaci projektů.
- Rozvíjejte dovednosti specifické pro vlastnictví produktů se zaměřením na projekty bankovního a finančního sektoru.
- Naučte se vyvažovat strategické cíle s operačními cíli projektu.
Leadership in the new economy
21 hodinyNa konci kurzu by účastníci měli být schopni:
- Získejte porozumění sebeovládání jako základu pro inspirativní lídry Posilujte a udržujte jejich výkonné schopnosti a přispějte k vytvoření kultury vysokého výkonu Vést procesy kulturní transformace a změn v příslušných oblastech vlivu pomocí emoční inteligence a nástrojů pro řízení změn
Metodologie:
- Přednáška Workshopy Video ukazující hraní rolí
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 hodinypřehled
Tento 5-denní kurz pomůže delegátům rozvíjet své strategické myšlení, plánování a manažerské dovednosti včetně taktických a operačních požadavků na úspěšnou implementaci v bankovním prostředí. Kurz se bude zabývat obtížnými otázkami řízení konfliktů, řízení změny, co dělá dobrého vůdce a jak motivovat tým. Pomocí interaktivních případových studií, jakož i odvětvových příkladů budou delegáty povzbuděni, aby sdíleli zkušenosti a výzvy, aby pomohli vybudovat praktické a pracovní řešení, které mohou vzít zpět a skutečně využít.
Hlavním cílem programu je vybavit manažery dovednostmi pro skenování podnikatelského prostředí k odhalení ziskových obchodních příležitostí, stejně jako rozvíjet strategie pro získání konkurenční výhody v stále konkurenceschopnější podnikatelské prostředí. Mezi ostatními, program bude také poskytnout znalosti o vedení nejlepší postupy a chování, které posílí schopnost manažerů vyrovnat se s složitostmi a nejistotami řízení vysoce výkonné finanční instituce.
Cíle učení
Po absolvování tohoto kurzu budou delegáti schopni:
- Popište hlavní problémy, se kterými čelí velká banka;
- Vysvětlit různé přístupy k organizačnímu rozvojovému plánování;
- Analýza současného obchodního prostředí a vlivů, které ovlivňují organizaci;
- Analýza vnitřních a vnějších zdrojů organizace;
- Vysvětlit různé přístupy k řízení strategie a umístit ji v podnikatelském plánu;
- Posouzení alternativních rozvojových strategií tak, aby se doporučovala jedna(s) nejvhodnější pro potřeby firmy.
- Využijte hlubší porozumění strategickým rozvojovým plánům;
- objektivně diskutovat o rizicích, přínosech a nákladech doprovázených prováděním nové strategie, včetně řízení konfliktů v týmu;
- definovat přístupy k řízení identifikovaných rizik;
- analyzovat potenciální dopady na jeho firmu (pozitivní i negativní), které vyplývají z provádění nové strategie;
- navrhování politik, systémů a procesů k úspěšnému provádění nových strategických plánů;
- Pokrývají klíčové kroky v řízení změn
Kdo by měl čekat
- Správce produktů/služeb
- Nově jmenovaní, jakož i zavedení manažeři a týmové vůdci
- Hlavy operací
- Starší bankovní manažeři
- manažeři lidských zdrojů
- Operativní manažeři
- Marketing Ředitelé
Metodologie Kurz se skládá z usnadněných workshopů, doplněných případovými studiemi získanými z kombinace publikovaných příkladů reálného života a/nebo praktických zkušeností. Budou zde také příležitosti pro účastníky pracovat v malých skupinách, syntetizovat nápady a strategie a aplikovat materiál v kontextu vlastních organizací / oddělení. Rozhovory na otevřeném fóru budou také klíčovým prvkem.
Stakeholder engagement and management – budowanie systemu wsparcia dla projektu
14 hodinyCílem školení bude zopakovat a zlepšit kompetence nutné k dosažení obchodních cílů, a to jak z hlediska individuální, tak týmové práce, zejména prostřednictvím osvojení si dovedností účastníků, jako jsou: - Vybudování efektivního stylu komunikace s ostatními - Praktické diagnostika komunikačních bariér a techniky aktivní prevence jejich vzniku - Schopnost efektivně ovlivňovat a přesvědčovat - Změna vlastních postojů a modelování konstruktivního chování (např. asertivní postoj)
Women in Leadership
7 hodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na ženy, které se chtějí dozvědět o rolích a očekáváních žen ve vedení. Prostřednictvím různých cvičení a diskusí účastníci posílí svou sebedůvěru a rozvinou základní manažerské a obchodní dovednosti jako lídr na své cestě stát se vzorem ve svých organizacích.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Pochopit roli vedoucích žen v organizacích.
- Rozvíjejte vůdcovské myšlení.
- Prokázat vedení v řízení týmu a rozhodování.