Návrh Školení
1. Význam hodnotícího rozhovoru v procesu řízení lidských zdrojů.
2. Periodické hodnocení a průběžné hodnocení.
3. Výhody použití formalizovaného hodnotícího rozhovoru.
4. Příprava na hodnotící pohovor.
- Jak informovat o hodnotícím pohovoru
- Shromažďování informací a argumentů
- Rozpoznání potřeb zaměstnanců
- Účel hodnotícího pohovoru
- Plánování hodnotícího pohovoru
- Struktura
5. Jak vést efektivní hodnotící rozhovor
- příčiny chyb v hodnocení
- jak omezit subjektivitu při posuzování
- styly vedení hodnotícího rozhovoru
- dávání a přijímání zpětné vazby
- formulovat konstruktivní kritiku a chválu
- stanovování cílů a vytváření plánů rozvoje
- vedení rozhovoru s „obtížným“ zaměstnancem.
6. Efektivní komunikace při hodnotícím pohovoru.
7. Sestavení mapy kompetencí na základě hodnotícího pohovoru.
8. Plánování rozvoje zaměstnanců.
9. Manažerské akce mezi periodickými hodnotícími pohovory.
- Odhodlání po rozhovoru
- Závěry pro budoucnost
- Hodnocení konverzace
- Důsledné prosazování uspořádání pohovorů
Požadavky
Kurz je obecného charakteru a účast v něm nevyžaduje specializované znalosti
Reference (4)
Bylo pěkné zjistit více o EQ
Itzel Hernandez Diaz
Kurz - Emotional Intelligence (EQ)
Machine Translated
SMART Goal session byla ta nejpříjemnější část školení, která mi pomohla správně řídit čas. pomáhá mi to jasněji stanovit si svůj cíl a skutečně jsem viděl, že nastavení SMART Goal se může týkat téměř všeho, jako je Finance, společenský život, kariéra a osobní růst.
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Kurz - Workshop: Boost your productivity with this new method!
Machine Translated
Líbilo se mi zapojení lektorky a to, jak její energie zapojila i účastníky, školení bylo zajímavé, s mnoha praktickými podklady a příklady, praktickými cvičeními. Bylo to skvělé!
Jelizaveta (Liza) - ASSTRA Forwarding AG
Kurz - Stress Management and Prevention
Machine Translated
I generally was benefit from the interaction and flexibility.