Lean and Agile Tools for Managing Requirements, Projects, and Banking Processes Training Course

Tento 2denní kurz je vhodný pro všechny IT profesionály, kteří se zajímají o používání modelu Waterfall a jak se lidé tradičně pokoušeli vypořádat s jeho nevýhodami - včetně, ale ne omezené na, Agile přístupy.

Cílem prvního dne je poskytnout přehled těchto přístupů, které vám umožní rozhodnout, co by jim mohlo vyhovovat ve vašem prostředí.

Druhý den se podívá na techniky řízení projektů a dobré postupy, které byly identifikovány z Agile, a které mohou být aplikovány v Waterfall nebo Agile kontextu.

Školení "Lean5S" je úvod do principů Lean Manufacturing, zaměřené na metodologii 5S, zahrnující organizaci pracovního prostoru, eliminaci marnosti a posílení efektivity. Účastníci získají schopnosti implementace fází Seřadit, Uspořádat, Vyčistit, Standardizovat a Utužit s ohledem na bezpečnost v pracovišti.

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří potřebují ke správě svých projektů kombinovat Agile (zejména SCRUM), s Lean a Kanban.

Spojuje světy produktového designu a softwarového designu.

Agile Software Testing je řada testovacích postupů, které poskytují včasné a nepřetržité poskytování poplatků za problémy s kvalitou softwaru podle zásad agilního vývoje.

Průběžná integrace (CI) označuje všechny vývojáře v týmu, kteří slučují svou práci několikrát denně.

Objektivní:

Pomáháme Business analytikům porozumět tomu, jak efektivně modelovat a ověřovat své obchodní procesy a zdroje, aby se zvýšila obchodní agilita jejich organizace na základě jejich cílové architektury a měnících se potřeb trhu.

Tento 2denní školicí kurz si klade za cíl pomoci delegátům naučit se modelovat své obchodní procesy a zdroje, aby je mohli přizpůsobit změnám svých cílů, strategií a ovlivněných schopností jako součásti cílové architektury. Na základě klíčových prvků obchodní výkonnosti (strategie, taktiky, KPI, obchodní schopnosti atd...) se zde delegáti učí, jak vypracovat vizi orientovaný obchodní proces a kartografii zdrojů. Pak pouze pomocí vhodného BPMN a zápisu UML přizpůsobeného jejich jazyku pochopí, jak je přizpůsobit měnícím se strategiím, taktikám a politikám.

 Kdo by měl účastnit: Manažéři zainteresovaní vylepšením produktivity prostřednictvím implementace 5S a kteří chtějí zajistit, že začínají s touto klíčovou metodikou správně.

Tento vzdělávací kurz byl navržen pro profesionály ze všech odvětví. Může být upraven na zubní kliniky, laboratoře, kanceláře atd. Nebyl naměněn na akademické účely, ale nabízí praktická rady jak implementovat 5S.

Kurz je zaměřen na vůdce a agenty změny, kteří chtějí zajistit, že začínají s 5S správně.

Každý účastník kurzu bude mít možnost získat praxi prostřednictvím řady cvičení, která ukazují, že 5S funguje.

Po absolvování školení budete:

• Vědět jak 5S funguje a zlepšit efektivitu o 10 až 30%
• Být schopni identifikovat zdroje zbytečného nákladu a zlepšit ziskemnost
• Pochopit důvody pěti krokového procesu a vědět jak ho implementovat
• Mít nástroje a postupy pro zlepšení procesů
• Vytvořit konkrétní plán na vedení 5S do vaší pracovního prostoru

Pokud přemýšlíte o zlepšení efektivity práce, vyhnutí se navíc objednávek a uspokojení svých zákazníků spolu s vylepšením bezpečnosti, nemůžete si dovolit tuto kurz propást

Štíhlá distribuce označuje aplikaci konceptů štíhlé výroby na distribuci, logistiku a operace dodavatelského řetězce. Důraz je kladen na přidanou hodnotu pro zákazníky a zároveň na identifikaci a eliminaci plýtvání – všeho, co tuto hodnotu nepřidává.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí metodologii, týmy a nástroje potřebné k implementaci Lean v rámci jejich vlastních distribučních center a operací dodavatelského řetězce a zároveň nastolí kulturu neustálého zlepšování.

Školení kombinuje případové aktivity a diskuze s živou, praktickou praxí s využitím nástrojů, metrik a metod potřebných k implementaci Lean systémů a procesů. Některé ze zahrnutých konceptů zahrnují:

Výpočet skutečných nákladů na plnění Snížení celkových nákladů v celém dodavatelském řetězci Překonání odporu vůči změnám Kultivace vedení a vštěpování myšlení Lean v celé organizaci

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a praktické procvičování

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice (na místě nebo na dálku) se účastníci naučí, jak aplikovat Lean principy a postupy v kontextu výroby a zavést kulturu neustálého zlepšování.

Školení kombinuje případové aktivity a diskuse s živou, praktickou praxí s využitím nástrojů, metrik a metod potřebných k implementaci Lean systémů a procesů. Některé ze zahrnutých konceptů zahrnují:

• Určení hlavní příčiny neefektivity.
• Měření výkonu.
• Realizace cyklu neustálého zlepšování.
• Pořádání akcí Kaizen.
• Vštěpování myšlení Lean myšlení napříč organizací.

Kdo by se měl zúčastnit:

Lean a agenty změny, provozní lídry a profesionály, kteří se chtějí ujistit, že začínají tento základní koncept správným způsobem

Tento školicí kurz byl vytvořen pro profesionály ze všech sektorů ve výrobě atd. Není určen pro akademické účely, ale nabízí praktické rady, jak implementovat 5S ve vašem výrobním závodě

Kurz je zaměřen na lídry a agenty pro změnu, kteří se chtějí ujistit, že zavádějí 5S správným způsobem.

Každý člen kurzu bude mít příležitost získat praktické zkušenosti prostřednictvím řady cvičení, aby ukázal, že 5S funguje.

Po absolvování školení budete:

• Pochopte, jak  5S funguje a zvyšuje účinnost o 10 až 30 %
• Umět identifikovat zdroje odpadu a zlepšit ziskovost
• Porozumět důvodům pětistupňového procesu a vědět, jak jej implementovat
• Mít nástroje a postupy ke zlepšení výrobních procesů
• Vypracujte konkrétní plán, jak zavést 5S na vašem pracovišti

Pokud přemýšlíte o zlepšení efektivity pracoviště, získání více objednávek a uspokojení svých zákazníků a zároveň zvýšení bezpečnosti, nemůžete si dovolit neabsolvovat tento kurz

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice (na místě nebo na dálku) se účastníci naučí, jak aplikovat Lean principy a postupy ve své vlastní organizaci a zavést kulturu neustálého zlepšování.

Toto interaktivní školení kombinuje aktivity na příkladech a diskuse s živou, praktickou praxí pomocí nástrojů, metrik a metod potřebných k implementaci Lean systémů a procesů. Kromě toho je cílem tohoto školení vštípit myšlení Lean myšlení.

Tento instruktážní, živý školení v České republice (online nebo na místě) je určen pro firemní profesionály, kteří chtějí zaměřit se na konkrétní oblasti organizace, kde jsou časté procesní neefektivity a chyby.

Konec školení budou účastníci schopni:

• Porozumět základním konceptům a principům Lean Six Sigma.
• Použít metodologii DMAIC k definování, měření, analýze, optimalizaci a kontrole procesů efektivně.
• Rozvinout plán pro nasazení Lean Six Sigma v jejich organizaci.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na pokročilé profesionály, kteří chtějí získat dovednosti pro zvládnutí složitých projektů Six Sigma a převzít vedoucí roli v implementacích Six Sigma a Lean.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Rozvíjejte hluboké porozumění pokročilé Six Sigma a Lean metodologiím a nástrojům.
• Vést komplexní projekty zlepšování procesů, které jsou v souladu s organizačními strategiemi.
• Provádějte komplexní statistické analýzy a rozhodujte se na základě dat.
• Efektivně řídit iniciativy změny a budovat kulturu neustálého zlepšování.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé profesionály, kteří chtějí porozumět principům Six Sigma a Lean, aby mohli ve svých organizacích vést významné projekty zlepšování procesů.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Rozvinout komplexní pochopení toho, jak lze integrovat metodiky Lean a Six Sigma pro zlepšování procesů.
• Získejte hluboké znalosti a aplikační dovednosti ve fázích Definování, Měření, Analýza, Zlepšování a Řízení.
• Aplikujte pokročilé statistické nástroje pro rozhodování na základě dat a procesní analýzu.
• Efektivně vést a spravovat Lean projekty Six Sigma.

Tento školení vedené instruktorem na místě nebo online je určeno začínajícím odborníkům, kteří si přejí získat základní znalosti Six Sigma a Lean principů pro jejich integraci a posílení firemních procesů.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Získat pevné porozumění Lean Six Sigma principům.
• Použít metodologie Six Sigma k vylepšení kvality procesu tím, že odstraní příčiny defektů a minimalizuje variabilitu.
• Integrovat Lean a Six Sigma metodologie pro dosažení efektivnějších a účinných procesních vylepšení.
• Vyučit základní nástroje a techniky Lean Six Sigma, které mohou žlutí pásmi aplikovat v projektech posilujících procesy, jako jsou 5S, Kaizen a procesní mapování.