Leanové služby: Lean management pro sektor služeb Počítačový Kurz

Školení „Lean5S“ představuje úvod do principů Lean Manufacturing zaměřený na metodologii 5S. Kurz se věnuje organizaci pracoviště, eliminaci plýtvání a postupům pro zvyšování provozní efektivity. Účastníci se naučí, jak implementovat všechny fáze metodiky: Třídění, Uspořádání na své místo, Čištění, Standardizace a Udržování s ohledem na aspekty bezpečnosti práce.

Toto praktické školení vedené instruktorem (online nebo prezenčně) je určeno profesionálům s počátečními až středně pokročilými znalostmi, kteří chtějí metodu 5S úspěšně zavést do svých organizací.

Toto školení vedené lektorem probíhá formou živého kurzu České republice (online nebo na místě) a je určeno pro podnikatelské profesionály, kteří chtějí zaměřit se na konkrétní oblasti organizace, kde dochází k neefektivnostem v procesech či výskytu chyb.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit základní koncepty a principy Lean Six Sigma.
• Používat metodiku DMAIC k efektivnímu definování, měření, analýze, zlepšování a kontrole procesů.
• Vypracovat plán pro zavedení Lean Six Sigma ve své organizaci.

Toto školení pod vedením instruktora v České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály na pokročilé úrovni, kteří si chtějí osvojit dovednosti potřebné k řešení složitých projektů v rámci Šestisigma a chtějí převzít vedoucí roli při implementaci obou těchto metodik.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Hluboké porozumění pokročilým metodám a nástrojům Šestisigma i LEAN.
• Vedení složitých projektů na zlepšování procesů, které odpovídají strategickým cílům organizace.
• Provádění pokročilých statistických analýz a rozhodování na základě dat.
• Efektivní vedení iniciativ zaměřených na změnu a budování kultury neustálého zdokonalování.

Toto živé školení pod vedením instruktora České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro profesionály na střední úrovni, kteří chtějí porozumět principům Six Sigma i Lean s cílem vést významné projekty zlepšování procesů ve svých organizacích.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Získat komplexní přehled o tom, jak lze metodiky Lean a Six Sigma vzájemně propojit pro zlepšení procesů.
• Osvojit si podrobné znalosti a praktické dovednosti v jednotlivých fázích projektu – Definování, Měření, Analýza, Zlepšení a Kontrola.
• Využívat pokročilé statistické nástroje k rozhodování na základě dat a analýze procesů.
• Efektivně vést a řídit projekty v rámci metodiky Lean Six Sigma.

Toto praktické školení pod vedením lektora v České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro začínající profesionály, kteří si chtějí osvojit základní poznatky o principech Six Sigma a Lean s cílem jejich využití ke zlepšování obchodních procesů.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Plně porozumět základním principům Lean Six Sigma.
• Využívat metody Six Sigma ke zlepšování kvality procesů odstraněním příčin vad a minimalizací variability.
• Kombinovat metodiky Lean i Six Sigma za účelem dosažení efektivnějších a účinnějších změn v procesech.
• Osvojit si jednoduché nástroje a techniky Lean Six Sigma, jež mohou Žlutí pási použít při zlepšování procesů – např. metodu 5S, princip Kaizen nebo tvorbu diagramů procesů.