Řízení digitální transformace: Jak zajistit trvalost změn a překonat odboj Počítačový Kurz

This instructor-led, live training in České republice is aimed at intermediate-level managers, Product Owners and specialists who wish to apply Agile ways of working in banks, financial institutions and the public sector without compromising regulatory requirements.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build regulatory and compliance requirements into the product backlog from the start.
• Define the governance and documentation that are really needed.
• Work with risk, compliance and IT security as partners.
• Plan a regulated product change using Agile practices.

Tato vedená školení (online nebo prezenčně) jsou určena pro védoucí pracovníky a manažery střední úrovně, kteří se chtějí k AI bezpečně a efektivně připojit tím, že vyřeší lidské faktory, které podporují úspěch: důvěru, odpovědnost, rozhodovací návyky a psychologickou bezpečnost.

Konec tohoto školení by měl účastníkům umožnit:

• Vyjasnit si, kdy používat AI a kdy ne (pravidla zastavení).
• Ověřovat výstupy AI pomocí praktických standardů (červené vlajky varování, použití druhého zdroje).
• Nastavit odpovědnost a spouštěče eskalace.
• Vytvořit dohody týmu a 30denní plán zavádění.

Toto školení vedené lektorem probíhá v Ottawě, nicméně je možné jej realizovat i jinde. Je určeno manažerům a lídrům, kteří chtějí zlepšit svou schopnost vést obtížné rozhovory s jasností, sebedůvěrou a odpovědností.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Strukturovat rozhovory s velkým dopadem na výsledky
• Konstruktivně řešit napětí a nesoulad v týmu
• Posilovat důvěru a pocit odpovědnosti mezi členy týmu
• Vystupovat s jasností i pod tlakem

V tomto školení vedeném instruktoorem se dozvíte, jak strategicky delegovat, stanovit jasná očekávání a pěstovat důvěru ve svém týmu. Kurz navržený pro manažery středního stupně pokrývá překážky při delegování, praktické techniky předávání práce, struktury odpovědnosti a postupy pro budování důvěry.

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at intermediate-level managers and specialists who wish to understand what drives digital change in financial services and how to make it work in their own organisation.

By the end of this training, participants will be able to:

• Explain what drives digital change in banking and financial services.
• Identify where digital channels, lending and SME banking create value.
• Understand how Agile and product thinking support transformation.
• Learn from successful and failed transformations.

Toto tréninkové školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je určeno vedoucím pracovníkům, kteří se chtějí v rámci svých organizací podílet na digitální transformaci.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci umět:

• Vysvětlit koncepty digitální transformace
• Určit oblasti organizace, kde je vhodné provést digitalizaci
• Nakreslit strategii digitalizace, která popisuje změny potřebné v procesech, technologiích a vzdělávání.

Tento kurz vedený lektorem České republice (online nebo prezenčně) je určen pro IT lídry na středně pokročilé a pokročilé úrovni, pracovníky odpovědné za compliance a manažery digitální transformace, kteří chtějí využít strukturovaný plánovací přístup k realizaci iniciativ v oblasti digitalní suverenity.

Po jeho absolvování budou účastníci schopni posoudit stávající úroveň digitální suverenity, sestavit komplexní strategii, vytvořit prakticky použitelný implementační plán a zavést řídicí rámce.

Toto praktické školení vedené instruktorem v České republice (online nebo prezenčně) je určeno IT profesionálům a manažerům na střední úrovni, kteří chtějí pochopit potenciál IoT a výpočetnictví na okraji sítě při zvyšování efektivity, zpracovávání dat v reálném čase a podpoře inovací napříč různými odvětvími.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět základním principům IoT a výpočetnictví na okraji sítě a jejich roli v digitální transformaci.
• Identifikovat možnosti využití IoT a výpočetnictví na okraji sítě ve výrobním, logistickém a energetickém sektoru.
• Rozlišovat mezi architekturami výpočetnictví na okraji sítě a cloud computingu i jednotlivými scénáři nasazení.
• Implementovat řešení založená na výpočetnictví na okraji sítě určená k prediktivní údržbě a rozhodování v reálném čase.

Toto školení vedené lektorem probíhá online či prezenčně a je určeno pro začínající i středně pokročilé účastníky, kteří se chtějí seznámit se základními principy koučování dle ICF – včetně hlavních kompetencí a etických směrnic – a zároveň získat praktické dovednosti při jejich uplatňování.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit hlavní kompetence ICF a jejich využití v praxi kouče.
• Vyvinout dovednosti aktivního naslouchání, kladení otázek a stanovování cílů.
• Vést smysluplné a přínosné koučovací rozhovory.
• Dodržovat Etický kodex ICF při profesionálním koučování.
• Vytvořit si osobní styl koučování v souladu s principy ICF.

Toto praktické školení pod vedením instruktora České republice (online nebo na místě) je určeno pro vedoucí pracovníky, kteří se chtějí naučit, jak úspěšně řídit změny ve svých organizacích pomocí osvědčených strategií vedení změn.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit vliv vedení změn na jednotlivce, týmy i celé organizace.
• Aplikovat plánovací postupy při řešení organizačních změn.
• Účinně vést organizaci skrze procesy změny díky efektivnímu vedení změn.

This instructor-led, live training in České republice (online or onsite) is aimed at intermediate-level Product Owners, business analysts and process owners who wish to redesign processes around the customer rather than digitise them as they are.

By the end of this training, participants will be able to:

• Map an existing process from the customer's point of view.
• Identify unnecessary steps, documents, approvals and hand-offs.
• Design a simpler target process with business, IT, risk and compliance.
• Turn the redesign into a backlog and measure the results.

Toto výcvikové školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je určeno začínajícím profesionálům z oblasti digitálních technologií, kteří si přejí získat komplexní znalosti a praktické nástroje pro porozumění odpovědným digitálním postupům a jejich uplatňování.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit environmentální, sociální a společenské dopady digitálních technologií.
• Naučit se osvědčené postupy snižující jejich digitální stopu v profesionální i osobní činnosti.
• Získat znalosti o ekodesignu udržitelných digitálních služeb.
• Aplikovat odpovědné digitální postupy ve své práci.

Toto školení vedené instruktorem České republice (online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé uživatele a zaměřuje se na problematiku přeměny pasivních či odporujících se subjektů v aktivní a podpůrné partnery prostřednictvím systematické analýzy a psychologického porozumění.

V složitém obchodním prostředí nezávisí úspěch projektu téměř nikdy pouze na technickém provedení; rozhodující je podpora všech zúčastněných stran. Hlavní výzvou v řízení stakeholderů je orientace v „síti vlivu“ – pochopení toho, že různé skupiny mají odlišné priority, rozmanité míry moci a subjektivně definovaný úspěch. Bez aktivního řízení pak projekty často narážejí na „skryté překážky“, neočekávané změny v podpoře nebo selhání komunikace.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Identifikovat stakeholdery,
• Analyzovat jejich vliv a očekávání,
• Vybírat vhodné komunikační strategie,
• Řešit konflikty zájmů,
• Budovat dlouhodobé vztahy.