Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Principy agilní metodiky a Scrumu

  • Cíle a vhodnost použití agilních přístupů a Scrumu
  • Ostatní agilní metodiky
  • Proces Scrumu
  • Rozdělení rolí v rámci Scrumu
  • Role obchodního analytika ve Scrumu
  • Roly a vhodné osobnostní rysy pro jednotlivé pozice

Zahájení projektu podle Scrumu

  • Úvodní schůzka
  • Odhady termínů a milníků
  • Činnosti obchodního analytika v rámci Scrumového projektu
  • Cvičení: Simulace úvodní schůzky
  • Správa produktového backlogu
  • Kdo může upravovat produktový backlog
  • Uživatelské příběhy, tématické skupiny a rozdělení na epické i jednotlivé příběhy
  • Cvičení: Práce s uživatelskými příběhy
  • Výběr uživatelských příběhů určených k realizaci v dané iteraci
  • Prioritizace tak, aby bylo možné v jednotlivých iteracích dodat funkční výstupy
  • Cvičení praktického využití

Proces Scrumu v praxi

  • Účast obchodního analytika na jednotlivých schůzkách
  • Odhady a plánování podle Scrumu
  • Denní scrumové setkání
  • Schůzka k prezentaci výstupů projektu
  • Retrospektivní schůzka s týmem
  • Obranná role obchodního analytika při testování a uživatelském schválení
  • Použití automatizovaného testování, principů doménově orientovaného návrhu apod.
  • Řešení nefunkčních požadavků projektu
  • Cvičení praktické aplikace získaných dovedností

Vztahy mezi jednotlivými rolemi

  • Obchodní analytik versus produktový vlastník
  • Obchodní analytik versus Scrum Master
  • Spolupráce obchodního analytika s členy týmu
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie