Návrh Školení

    Úvod a přehled od CANDO Henryho Forda po produkční systém 5S a organizaci pracoviště Toyota Co je 5S a jak to organizaci prospívá 5S je prvním krokem k tomu, abychom se stali štíhlým odpadem – co to je? Jak k tomu dochází? Jak to identifikovat a odstranit? Jak implementovat 5S Sort Jak třídit Red-tagging
Set in Order Jak a proč nastavit v Order
  • Shine Jak implementovat Shine a proč je to tak důležité
  • Standardizace Jak implementovat Standardizace a dramatické zvýšení produktivity
  • Sustain Nejdůležitější fáze a kde váš program 5S s největší pravděpodobností selže
  • Bezpečnost Šesté S – jak snížit nehodovost na pracovišti
  • Jak udržet 5S Activities
  • Nástroje a techniky k implementaci 5S
  • Bojový plán 5S
  • Kritické faktory úspěchu

    Požadavky

    Pro účast v tomto kurzu nejsou vyžadovány žádné zvláštní požadavky.

      7 hodiny
     

    Počet účastníků


    Začátek

    Konec


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    Reference (5)

    Související kurzy

    Kanban Management Professional 1

      14 hodiny

    The Kanban Method (TKP)

      7 hodiny

    Související kategorie