Návrh Školení
Úvod
• Čeho se produktový vlastník skutečně zabývá (a čeho ne)
• Produktový vlastník ve Scrum a v rozsáhlých organizacích
Vize produktu, cíle a plán rozvoje
• Napsání vize produktu, kterou si lidé zapamatují
• Stanovení produktových cílů
• Vytvoření plánu rozvoje, který obstojí ve styku s realitou
Správa backlogu
• Zdokonalování jako kontinuální aktivita
• Rozdělování velkých položek na hodnotové přibytky
• Řazení backlogu
Metody priorizace
• Hodnota vs. vynaložený úsilí
• MoSCoW
• Cena odkladu
Řízení stakeholderů
• Mapování stakeholderů v rozsáhlých organizacích
• Odmítání s argumenty
• Správa očekávání a závislostí
Spolupráce s týmem
• Spolupráce s analytiky, UX a inženýry
• Definice připravenosti (Definition of Ready) a definice hotovosti (Definition of Done)
Měření úspěšnosti
• Přechod od výstupů k výsledkům
• Volba metrik úspěšnosti
• Případová studie: zkrácení žádosti o úvěr z 30+ minut na 5 minut
Praxe
• Vytvoření backlogu a plánu rozvoje pro skutečný produktový případ
Shrnutí a další kroky
Požadavky
Předpoklady
• Základní znalosti Agile nebo Scrum
• Zkušenosti s prací na projektech nebo produktech, ať už v jakékoli roli
Cílová skupina
• Nové a perspektivní produktové vlastníky
• Analytiky a projektové manažery, kteří přecházejí do produktových rolí
• Odborníky z byznysu, kteří úzce spolupracují s týmy pro dodávku
Reference (4)
Trenink byl praktický a přímý.
Mutu Bengui - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Kurz - Agile Product Management - Growth Marketing
Přeloženo strojem
semináře, praktické případy
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Kurz - Introduction to Agile Testing
Přeloženo strojem
týmové cvičení
Dan
Kurz - SAFe® for Teams
Přeloženo strojem
Přívětivý, s dostatkem přestávek na zamyšlení nad tím, co jsme se naučili, a hezky chlapík.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Kurz - Agile Business Analysis
Přeloženo strojem