Value Stream Mapping (VSM): Identifikace muda a podpora zlepšování procesů Počítačový Kurz

Školení „Lean5S“ představuje úvod do principů Lean Manufacturing zaměřený na metodologii 5S. Kurz se věnuje organizaci pracoviště, eliminaci plýtvání a postupům pro zvyšování provozní efektivity. Účastníci se naučí, jak implementovat všechny fáze metodiky: Třídění, Uspořádání na své místo, Čištění, Standardizace a Udržování s ohledem na aspekty bezpečnosti práce.

Toto praktické školení vedené instruktorem (online nebo prezenčně) je určeno profesionálům s počátečními až středně pokročilými znalostmi, kteří chtějí metodu 5S úspěšně zavést do svých organizací.

Během tohoto školení vedeného instruktorem České republice (na místě nebo vzdáleně) se účastníci naučí, jak uplatnit Leanové zásady a postupy ve své organizaci a jak vybudovat kulturu neustálého zdokonalování.

Toto interaktivní školení kombinuje studium případových studií a diskuze s praktickým cvičením v reálném prostředí – pomocí nástrojů, ukazatelů a metod nezbytných k zavádění Leanových systémů. Cílem je rovněž vštípit účastníkům myšlení typické pro Leanový přístup.

Toto školení vedené lektorem probíhá formou živého kurzu České republice (online nebo na místě) a je určeno pro podnikatelské profesionály, kteří chtějí zaměřit se na konkrétní oblasti organizace, kde dochází k neefektivnostem v procesech či výskytu chyb.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit základní koncepty a principy Lean Six Sigma.
• Používat metodiku DMAIC k efektivnímu definování, měření, analýze, zlepšování a kontrole procesů.
• Vypracovat plán pro zavedení Lean Six Sigma ve své organizaci.

Toto školení pod vedením instruktora v České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály na pokročilé úrovni, kteří si chtějí osvojit dovednosti potřebné k řešení složitých projektů v rámci Šestisigma a chtějí převzít vedoucí roli při implementaci obou těchto metodik.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Hluboké porozumění pokročilým metodám a nástrojům Šestisigma i LEAN.
• Vedení složitých projektů na zlepšování procesů, které odpovídají strategickým cílům organizace.
• Provádění pokročilých statistických analýz a rozhodování na základě dat.
• Efektivní vedení iniciativ zaměřených na změnu a budování kultury neustálého zdokonalování.

Toto živé školení pod vedením instruktora České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro profesionály na střední úrovni, kteří chtějí porozumět principům Six Sigma i Lean s cílem vést významné projekty zlepšování procesů ve svých organizacích.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Získat komplexní přehled o tom, jak lze metodiky Lean a Six Sigma vzájemně propojit pro zlepšení procesů.
• Osvojit si podrobné znalosti a praktické dovednosti v jednotlivých fázích projektu – Definování, Měření, Analýza, Zlepšení a Kontrola.
• Využívat pokročilé statistické nástroje k rozhodování na základě dat a analýze procesů.
• Efektivně vést a řídit projekty v rámci metodiky Lean Six Sigma.

Toto praktické školení pod vedením lektora v České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro začínající profesionály, kteří si chtějí osvojit základní poznatky o principech Six Sigma a Lean s cílem jejich využití ke zlepšování obchodních procesů.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Plně porozumět základním principům Lean Six Sigma.
• Využívat metody Six Sigma ke zlepšování kvality procesů odstraněním příčin vad a minimalizací variability.
• Kombinovat metodiky Lean i Six Sigma za účelem dosažení efektivnějších a účinnějších změn v procesech.
• Osvojit si jednoduché nástroje a techniky Lean Six Sigma, jež mohou Žlutí pási použít při zlepšování procesů – např. metodu 5S, princip Kaizen nebo tvorbu diagramů procesů.