Agile Product Management - Growth Marketing Počítačový Kurz

Tento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, aby byl úspěšný na agilních projektech. Účastníci kurzu se naučí, jak spolupracovat s týmem, Product Ownerem, Scrum Masterem i se zákazníkem pro usnadnění procesu vývoje. Účastníci projdou falešným projektem procvičujícím běžné scénáře.

Toto vedené instrukátorem živé školení v České republice (online nebo prezenčně) je určeno profesorům inženýrství a designu, kteří si chtějí osvojit, aplikovat a vyučovat moderní praktiky vývoje softwaru relevantní pro obory systémového inženýrství, stavebního inženýrství, designu a architektury.

Tento dvoudenní kurz poskytuje stručný přehled o agilním softwarovém testování. Zaměřuje se na základní koncepty testování v kontextu agilního (Scrum) vývoje a používá model Agile Testing Quadrants od Crispin & Gregory jako rámec pro podrobnéjší prozkoumání současných principů a praktik agilního testování.

Účastníci

Tento kurz je určený pro vývojářské týmy, které chtějí zlepšit své testovací postupy v agilním kontextu.

Je také vhodný pro ty, kteří se chtějí zaměřit na testování jako konkrétní kariérní směr a je vhodnou předzvěstí pro kurz iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence a společně plní jediný účel pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zpracovávat požadavky uživatelů, testování, Communication centralizované na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, Confluence prostory, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, Jira/Confluence propojení, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořte Scrum nebo Kanban projekt
• Pro správnou správu projektu nakonfigurujte Jira
• Efektivně řešte problémy
• Vytvořte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů
• Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy potřebné pro tým a vedení

Lean je metodologie zaměřená na maximalizaci hodnoty při minimalizaci zásob v procesech.

Toto instruktorově řízené živé školení (online nebo na místním sídle) je určeno středně pokročilým odborníkům z oblasti bankovnictví a procesového managementu, kteří chtějí aplikovat nástroje Lean a Agile, aby zlepšili efektivitu správy požadavků, projektů a operačních procesů.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět a aplikovat principy Lean v kontextu bankovních procesů.
• Používat nástroje Lean k optimalizaci shromažďování požadavků a provádění projektů.
• Implementovat a spravovat Kanban desky pro efektivní správu pracovních toků.
• Identifikovat a eliminovat zásoby v bankovních a služebně orientovaných procesech.

Formát kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuse.
• Mnoho cvičení a praxe.
• Praktické aplikace nástrojů Lean a Agile v situacích založených na případových studiích.

Možnosti individualizace kurzu

• Pokud chcete požádat o individualizované školení pro tento kurz, kontaktujte nás k uspořádání.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na pokročilé inženýry Release Train Engineers (RTE), kteří chtějí prohloubit své porozumění své roli a zlepšit své dovednosti.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte roli a odpovědnosti SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Naučte se, jak usnadnit Agile Release Trains (ART) a řídit nepřetržité doručení.
• Rozvíjejte dovednosti v plánování a provádění událostí Program Increment (PI).
• Získejte odborné znalosti v oblasti řízení rizik, závislostí a překážek.
• Osvojte si techniky pro podporu neúnavného zlepšování a Agile transformace.

Toto dvouhodinové kurzy je určeno týmům, které jsou součástí Agile Release Train (ART), aby efektivně pracovaly v agilním prostředí pomocí frameworků jako Scrum, Kanban a XP. Účastníci se naučí fungovat jako agilní týmy, vytvářet a spravovat své backlogy a úspěšně plánovat a realizovat iterace. Kurz také zdůrazňuje pochopení role týmu v rámci ART a způsobů, jak spolupracovat, plánovat, realizovat a neustále se zlepšovat společně s ostatními týmy.

Tento trénink připravení týmy na účast v Program Incrementu (PI), pokrývá jak team-levelové, tak program-levelové události, s důrazem na nadcházející relace plánování PI. Dokončení kurzu také připraví účastníky na zkoušku pro získání certifikace SAFe® Practitioner (SP).

Po dokončení kurzu budou účastníci schopni:

• Aplikovat principy SAFe k škálování Lean a agilních praktik napříč organizací.
• Pochopit roli jejich týmu v rámci Agile Release Train a jeho příspěvek k celkovým cílům.
• Rozpoznat ostatní týmy v rámci vlaku, včetně jejich rolí a vzájemných závislostí.
• Efektivně plánovat a realizovat iterace.
• Prokazovat dodanou hodnotu a neustále zlepšovat procesy.
• Účastnit se plánování Program Incrementu a přispívat k němu.
• Spolupracovat a integrovat práci s ostatními týmy v rámci Agile Release Train.