Agilní řízení produktů – růstový marketing Počítačový Kurz

Tento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, která je klíčová pro úspěšnou realizaci agilních projektů. Účastníci se naučí spolupracovat s týmem, produktovým vlastníkem, Scrum Masterem i klientem s cílem usnadnit celý vývojový proces. V rámci kurzu si projdou modelový projekt, během něhož si procvičí běžné scénáře.

Toto interaktivní školení pod vedením lektora České republice (online či prezenčně) je určeno pro profesory inženýrství a designu, kteří si přejí porozumět, uplatnit a učit moderní postupy vývoje softwaru relevantní pro systémové inženýrství, stavební inženýrství, design i architekturu.

Tento dvoudenní kurz poskytuje stručný úvod do agilního softwarového testování. Zaměřuje se na základní koncepty testování v kontextu agilního (Scrum) vývoje a jako rámec pro pochopení současných principů a postupů agilního testování využívá model Agilních testovacích kvadrantů od Crispina a Gregoryho.

Určené publikum

Tento kurz je určen vývojovým týmům, které chtějí zdokonalit své testovací postupy v agilním prostředí.

Je rovněž vhodný pro ty, kteří se chtějí v oblasti testování vydat na profesionální dráhu a slouží jako předpoklad ke kurzu iSQI Certified Agile Tester.

Nástroj JIRA Software je velmi mocným nástrojem pro řízení projektů, avšak lidé často upřednostňují samotný nástroj před metodami, které pomáhají realizovat úspěšně projekty.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky s možnostmi spojení nástrojů Jira a Confluence, které společně slouží k tomu, aby tým dokázal úspěšně dodat produkt či projekt. Účastníci se naučí tyto nástroje správně využívat ke zvýšení efektivity při práci s uživatelskými požadavky, testování a komunikaci – vše centralizováno na jednom místě.

Budou probrány projekty v Jira, prostory v Confluence, pracovní postupy, tabulky (Kanban i Scrum), plánování a závislosti mezi úkoly, propojení Jira s Confluence, tvorba reportů, důležitá a vlastní pole, typy problémů, obrazovky a filtry.

Po skončení tohoto školení budou účastníci schopni:

• Vytvořit projekt dle metodiky Scrum nebo Kanban
• Nastavit Jira tak, aby efektivně řídila daný projekt
• Efektivně spravovat problémy v rámci projektu
• Vytvořit potřebné obrazovky pro zpracování jednotlivých typů problémů
• Sestavit pracovní postupy a tabulky a pochopit jejich vzájemnou souvislost
• Provádět základní i pokročilé vyhledávání a analýzy
• Tvořit a vyhodnocovat reporty potřebné pro tým i vedení

Lean je metodologie zaměřená na maximalizaci hodnoty při současném minimalizování plýtvání v rámci procesů.

Tento kurz vedený lektorem (online nebo prezenčně) je určen pro pracovníky ze středně pokročilé úrovně z oblasti bankovnictví a řízení procesů, kteří chtějí využít nástroje Lean a Agile ke zvýšení efektivity při správě požadavků, projektů i provozních procesů.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět a uplatňovat principy Lean v kontextu bankovních procesů.
• Využívat nástroje Lean k optimalizaci sběru požadavků a realizace projektů.
• Zavádět a spravovat Kanbanové tabulky pro efektivní řízení pracovních toků.
• Identifikovat a odstraňovat plýtvání v bankovních i službách orientovaných procesech.

Forma kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuze.
• Četné cvičení a praktické ukázky.
• Praktická aplikace nástrojů Lean a Agile v reálných příkladech z praxe.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud si přejete kurz přizpůsobit vašim potřebám, kontaktujte nás a domluvíme podrobnosti.

Toto školení pod vedením instruktora v České republice (online či na místě) je určeno pro pokročilé inženýry vydávacích vlaků (RTE), kteří si chtějí prohloubit znalosti o své roli a rozvinout potřebné dovednosti.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit roli a povinnosti inženýra vydávacího vlaku SAFe (RTE).
• Naučit se, jak usnadňovat fungování Agilních vydávacích vlaků (ART) a podporovat průběžné dodávky produktů.
• Získat schopnosti plánovat a realizovat akce typu Program Increment (PI).
• Nabyt znalosti v řízení rizik, vzájemných závislostí mezi týmy a překážek.
• Osvojit si metody pro podporu neustálého zlepšování a agilní transformace.

Tento dvoudenní kurz je navržen tak, aby pomohl týmům, které jsou součástí Agilního výrobního vlaku (ART), efektivně fungovat v agilním prostředí s využitím rámců jako Scrum, Kanban a XP. Účastníci se naučí, jak pracovat jako agilní týmy, jak vytvářet a spravovat své backlogy a jak úspěšně plánovat a realizovat iterace. Kurz také zdůrazňuje pochopení role týmu v rámci ART a způsoby spolupráce, plánování, provádění a neustálého zlepšování s ostatními týmy.

Školení připravuje týmy na účast na Programovém inkrementu (PI) – pokrývá jak akce na úrovni týmu, tak i celého programu, se zvláštním důrazem na nadcházející plánovací schůzky PI. Po absolvování kurzu budou mít účastníci předpoklady k složení certifikační zkoušky a získání titulu SAFe® Practitioner (SP).

Po skončení kurzu budou účastníci schopni:

• Aplikovat principy SAFe při rozšiřování leanových a agilních postupů v celé organizaci.
• Pochopit roli svého týmu v rámci Agilního výrobního vlaku a jeho přínos k celkovým cílům.
• Rozpoznat ostatní týmy ve vlaku, jejich role a vzájemné závislosti.
• Účinně plánovat a realizovat iterace.
• Demonstrovat předanou hodnotu a neustále zdokonalovat procesy.
• Účastnit se a přispívat k plánování Programového inkrementu.
• Spolupracovat a integrovat práci s ostatními týmy v rámci Agilního výrobního vlaku.