Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do kurzu a cíle učení
- Vítejte, cíle kurzu a agenda.
- Propojení vedení s misí společnosti a strategickými cíli.
- Očakávání účastníků a počáteční sebehodnocení.
Základy situačního vedení
- Přehled stylů vedení relevantních pro týmy na místě prací.
- Diagnóza kompetencí a míry angažovanosti týmu.
- Výběr správného přístupu vedení podle úkolu.
Účinná komunikace na místě prací
- Techniky jasných, stručných briefingů a instrukcí.
- Activní naslouchání a ověřování porozumění.
- Komunikace technických a bezpečnostních informací pod časovým tlakem.
Rozhodování a řešení problémů s důrazem na asertivitu
- Strukturované rozhodování pro problémy na místě prací.
- Rychlá analýza příčin problémů a korektivní opatření.
- Vyházení rovnováhy mezi rychlostí, bezpečností a kvalitou v rozhodování.
Motivace, uznání a pozitivní zpětná vazba
- Praktické motivační faktory pro technické řemeslníky.
- Předávání konstruktivní zpětné vazby a uznání okamžitě.
- Navrhování krátkodobých pobídek a neměnných odměn.
Řízení výkonu a praktiky produktivity
- Stanovení jasných očekávání a měřitelných cílů.
- Sledování pokroku, KPI a rychlé kontroly výkonu.
- Koaching pro zlepšení dovedností a odpovědnosti.
Plánování, koordinace zdrojů a řízení času
- Prioritizace úkolů a řízení denních rozvrhů.
- Koordinace materiálů, nářadí a práce poddodavatelů.
- Plánování zálohy pro zpoždění a výpadky na místě prací.
Bezpečnostní leadership a compliance
- Rola vedoucích v podpoře bezpečnostně prvního chování.
- Prowadění účinných bezpečnostních briefingů a analýz rizik práce.
- Zvládání incidentů, hlášení a učení se z téměř nehod.
Rozlišování konfliktů, soudržnost týmu a inkluzivní praktiky
- Řízení mezilidských konfliktů a obtížných konverzací.
- Vybudování spolupráce mezi víceodvětvovými týmy.
- Podpora inkluzivního chování a respektující komunikace.
Praktický workshop: Roleplay založený na scénářích
- Představení roleplay odrážející běžné výzvy na místě prací.
- Zpětná vazba od kolegů a lektora pomocí koachovacích frameworků.
- Upravení přístupů a návrh individuálních akčních plánů.
Plánování implementace a měření
- Vytvoření akčního plánu vedení pro 30-60-90 dní.
- Výběr jednoduchých metrik produktivity a bezpečnosti ke sledování.
- Příprava předání HR nebo vyššímu managementu pro následné sledování.
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Chápání práce na elektrotechnických instalacích a provozu na místě prací.
- Zkušenosti se supervizingem nebo prací v rámci technických týmů.
- Seznámení se s principy zdraví a bezpečnosti v práci.
Cílová skupina
- Vedoucí týmů a vedoucí montážních prací v oblasti elektrotechnických instalací.
- Supervisory na místě prací a manažeři projektů.
- HR nebo koordinační pracovníci odpovědní za týmy na místě prací.
7 Hodiny
Reference (2)
školení a zpětná vazba
Jochen Jung - Bachem
Kurz - DZM – delegating tasks and motivating employees
Přeloženo strojem
Podporování interakce mezi lidmi.
Jose - Universidade de Evora
Kurz - Leadership 101
Přeloženo strojem
