Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Návrh Školení
Strategie základních změn
- Jak se rozhodneme, kde je podnik nyní? Jakmile je toto rozhodnutí učiněno, můžeme začít plánovat změnu, která bude zahrnovat: Plánování útoku: výzva pro konkurenci Plánování obrany: ochrana naší současné pozice
9 principů změny podrobně
- Přesvědčivý důvod pro změnu Jasná vize a cíle Kontext změny Moment Zapojení zúčastněných stran Sladěnost Začlenění změny Skvělé sponzorství Emocionální reakce na změnu
Odolnost vůči změně
- Proč se lidé brání změnám? Jaké jsou potenciální výhody vzdorování změnám?
Rozvoj týmu prostřednictvím procesu změny
- Jaké jsou výzvy pro týmy v měnícím se prostředí? Jaké jsou potenciální výhody vzdorování změnám?
Řešení konfliktu
- Co bychom měli dělat, když se změna nepovede? Jak se vypořádáme s konfliktem v procesu změny?
Plánování akcí
- Vytvoření implementovatelného plánu změn pro část podnikání
14 hodiny
Reference (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Kurz - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Kurz - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Trenér je přátelský a dobře informovaný o předmětu TGE. Trenér je profesionál.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Kurz - Management and Team Development
Machine Translated