Návrh Školení
Flexibilita obchodních a IT systémů v digitálním věku (jednodenní kurz)
Úvod
- Digitální transformace, tvorba a dodávání digitální hodnoty,
- Digitální obchodní modely v dynamickém digitálním prostředí,
- Jak se stát podnikem připraveným na využívání digitálních dat,
- „Cílově a datově řízené“ struktury modelu motivace podnikání,
- Systémové inženýrství a rámcová řešení firemní architektury,
- Referenční IT architektury,
- Jak zajistit konvergenci a soulad mezi jednotlivými rámcovými řešeními a architekturami,
- Posílení rozhodovacích procesů na základě „dat“,
- Přechod od firemní vize k konkrétním obchodním procesům,
- Kroky vedoucí ke sladění IT s měnícími se podnikovými potřebami.
Jak dosáhnout flexibility: od obchodu k IT systémům s využitím dostupných kapacit
- Příprava firemní a IT architektury na přizpůsobení se změnám: cílově a datově řízené struktury od obchodu až po IT systémy,
- Základ firemní architektury tvořený kapacitami a funkcemi pro vytváření hodnoty,
- Jak na základě měnících se strategií upravovat strukturu firemních kapacit,
- Jak přenášet změny z obchodních požadavků do jednotlivých IT komponent (v prezentaci jsou uvedeny konkrétní příklady).
Vliv změn na podnikové objekty (aktiva)
- Sladění obchodních procesů, odpovědností zúčastněných stran a firemních objektů s novými strategickými cíli,
- Začlenění těchto úprav do map obchodních procesů.
Dopady na komponenty IT systémů
- Cílově a datově řízené struktury základních prvků systému pro snazší adaptaci na změny,
- Jak identifikovat služby a systémové funkce, které budou změnami ovlivněny,
- Začlenění těchto úprav do celkové struktury poskytovaných služeb (v prezentaci jsou rovněž uvedeny příklady z konkrétního případového studia).
Závěr
- Kroků k vytvoření efektivní a agilní metodiky pro rozvoj obchodní i systémové architektury,
- Zajištění sledovatelnosti od podnikových strategií k strukturám IT systémů za účelem lepšího řízení v reakci na změny.
Upozornění: Výše uvedené školení a instruktážní aktivity probíhají interaktivně pomocí konkrétního případového studia, které ilustruje, jak dosáhnout vysoké míry sledovatelnosti mezi obchodní a IT systémovou architekturou.
Nejprve jsou jednotlivé koncepty objasněny na příkladech z praxe; v rámci školení na místě pak mohou být vytvořeny návrhy řešení přímo pro vaše podnikání.
V závislosti na aktuálním vývoji norem a obchodních strategií může do obsahu docházet k drobným úpravám.
Open Business Architecture, TOGAF a Zachman jsou ochranné známky organizace Open Group resp. společnosti Zachman International.
DODAF, MODAF a NAF představují rámce pro firemní architekturu amerického ministerstva obrany, britského Ministerstva obrany a NATO.
IT4IT je ochranná známka referenčních IT architektur spravovaných organizací Open Group.
Business and Value Model Canvases jsou ochranné známky autorů Osterwaldera a Pigneura.
BMM, BPMN, UML a SysML uváděné na tomto webu jsou ochranné známky organizace Object Management Group (OMG).
Reference (2)
praktická část
Daniela Mirevska
Kurz - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Přeloženo strojem
Instruktor sdílel své znalosti a vedl skvělou atmosféru.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurz - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Přeloženo strojem
