Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Návrh Školení
Business a Agility IT systémů v digitálním věku (1denní kurz)
Úvod
- Digitální narušení, vytváření digitální hodnoty a poskytování hodnoty,
- Digitální Business Modely, které čelí konkurenčnímu digitálnímu prostředí,
- Stát se podnikem připraveným na digitální data,
- Struktury „Goal and Data Driven“ Business Motivačního modelu,
- systémové inženýrství a Enterprise Architecture Frameworks,
- IT referenční architektury,
- Jak zajistit konvergenci a sladění těchto rámců a architektur,
- Posílení rozhodování na bázi „dat“,
- Upřesnění od Enterprise Vision směrem k Business procesům,
- Kroky k sladění IT s vývojem obchodních potřeb.
Získání agilnosti: Od Business k IT systému využívajícímu schopnosti
- Příprava podnikových a IT systémových architektur na podporu změn: Goal a datově řízené struktury z Business na IT systémy,
- Páteř architektury Business strukturované podle schopností a funkcí poskytování hodnoty ,
- Jak strukturovat vývoj na základě schopností na základě měnících se strategií,
- Jak propagovat změny z obchodních požadavků směrem k IT komponentám (příklady jsou uvedeny na prezentační případové studii).
Dopad změn na Business objekty (majetek)
- Sladění obchodních procesů, odpovědností jejich účastníků a obchodních objektů v souladu se strategickými změnami,
- Integrace těchto úprav do komponent kartografie podnikových procesů.
Dopady na systémové komponenty IT
- Goal a datově řízené struktury páteře systému pro podporu změn,
- Jak identifikovat služby a základní systémové funkce, které musí být ovlivněny změnami,
- Integrace evoluce do páteře služby (příklady uvedené ve stejné případové studii).
Závěr
- Steps of the Efficient Agile Business a Metodologie vývoje systémové architektury,
- Sledovatelnost od obchodních strategií ke strukturám IT systémů, aby je bylo možné lépe řídit tváří v tvář změnám.
Upozornění: Výše uvedená školení a mentorování jsou vedena interaktivně na případové studii, aby ilustrovala, jak zajistit dobrou úroveň sledovatelnosti mezi obchodními a IT systémovými architekturami.
Koncepty jsou nejprve vysvětleny na příkladech případových studií a v případě sezení na místě mohou být během těchto sezení následovány návrhy řešení vašeho vlastního obchodního případu .
V závislosti na vývoji těchto standardů a komerčních strategií mohou být provedeny drobné změny v jejich obsahu.
The Open Business Architecture, TOGAF a Zachman jsou ochranné známky Open Group a Zachman International
DODAF, MODAF a NAF jsou architektonické rámce Ministerstva obrany USA, Ministerstva obrany Spojeného království a NATO.
IT4IT je ochranná známka pro IT Reference Architectures ze skupiny Open Group,
The Business a Value Model Canvas jsou ochranné známky společností Osterwalder a Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML uvedené na této webové stránce jsou ochranné známky skupiny Object Management (OMG).
Požadavky
Žádný
7 hodiny
Reference (5)
Praktická cvičení. Setkání s otázkami a odpověďmi na konci o tom, jak to lze uplatnit v naší organizaci.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Kurz - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Machine Translated
sharing experiences and sharing other materials not included in the package.
BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Kurz - Agile Business Analysis
znalosti trenéra a snadnost diskutovat - úžasný tok
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurz - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Kurz - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Focusing on applying the course on my real work.
