Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Business a IT systémová agilní v digitálním věku (1 denní kurz)
Úvod
- Digitální přerušení, vytváření a dodávání digitální hodnoty,
- Digitální obchodní modely v konkurenčním digitálním prostředí,
- Stání se podnikem připraveným na digitální data,
- „Cílově a datově řízené“ struktury modelu obchodní motivace,
- Rámce systémového inženýrství a podnikové architektury,
- Referenční architektury IT,
- Jak zajistit konvergenci a soulad mezi těmito rámci a architekturami,
- Posílení rozhodování založeného na „datech“,
- Zjemňování od podnikového vize k obchodním procesům,
- Kroky k vyrovnaní IT s evolucí obchodních potřeb.
Získání agilnosti: Od podniku ke IT systému kapacitami
- Příprava podnikových a IT systémových architektur na podporu změn: Cílově a datově řízené struktury od podniku ke IT systémům,
- Kosterní část obchodní architektury strukturovaná kapacitami a funkcemi dodávání hodnoty,
- Jak strukturovat evoluce na základě měnících se strategií,
- Jak propašovat změny od obchodních požadavků k IT komponentám (jsou předloženy příklady na případové studii).
Dopad změn na obchodní objekty (majetky)
- Vyrovnaní obchodních procesů, odpovědnost jejich účastníků a obchodních objektů s ohledem na strategické změny,
- Integrace těchto změn do komponent mapy obchodních procesů.
Dopady na komponenty IT systému
- Cílově a datově řízené struktury kostry systému k podpoře změn,
- Jak identifikovat služby a základní funkce systému, které musí být ovlivněny změnami,
- Integrace evolucí do kostry služeb (jsou předloženy příklady ve stejné případové studii).
Závěr
- Kroky metodologie efektivního agilního vývoje podnikové a systémové architektury,
- Sledovatelnost od obchodních strategií k strukturám IT systému, aby bylo možné je lépe spravovat před čelem změn.
Poznámka: Výše uvedená školicí a mentorská sezení jsou provedena interaktivně na případové studii, aby bylo ilustrováno, jak zajistit vhodnou úroveň sledovatelnosti mezi obchodními a IT systémovými architekturami.
Koncepty jsou nejprve vysvětleny pomocí příkladů z případové studie a ve případě lokálních sezení mohou být následovány koncepty řešení vašeho vlastního obchodního případu během těchto sezení.
Může dojít k drobným změnám obsahu v závislosti na evoluci těchto standardů a komerčních strategií.
Open Business Architecture, TOGAF a Zachman jsou respektive ochranné známky Open Groupu a Zachman International
DODAF, MODAF a NAF jsou respektive rámce architektury Ministerstva obrany USA, Ministerstva obrany Spojeného království a NATO.
IT4IT je ochranný znázorňující referenční architekturu IT od Open Group,
Business and Value Model Canvases jsou ochranné známky Osterwaldera a Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML uvedená na tomto webu jsou ochrannými známkami Object Management Group (OMG).
7 hodiny
Reference (5)
Praktická cvičení. Setkání s otázkami a odpověďmi na konci o tom, jak to lze uplatnit v naší organizaci.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Kurz - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Přeloženo strojem
znalosti trenéra a snadnost diskutovat - úžasný tok
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurz - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Přeloženo strojem
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Kurz - Design Patterns
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Kurz - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.
