Návrh Školení
Úvod
- Definice agilního podniku a jeho Enterprise Architecture Porovnání účelů podnikové architektury podle Zachmana, US FEAF /CISR
Elements Business Architecture for an Agile Enterprise
- Obchodní architektura: chybějící článek mezi obchodní strategií a podnikovou architekturou Spojení mezi obchodní architekturou, BPM a SOA modelem obchodní motivace (BMM) vs. modelem podnikové obchodní motivace (EBMM) a dalšími obchodními modely, základní struktury a vztahy v modelu obchodní motivace (SWOT analýza, obchodní vize, cíle, cíle, mise, strategie, taktiky, ...) směrem k obchodním procesům Vedení provozního podniku pomocí Balanced Score Cards, Pohledy obchodní architektury OMG: Od pohledu strategie k pohledu organizace v celém Obchodní schopnosti a procesy Procesní modelování: Základní prvky, osvědčené postupy Procesní modelování s BPMN přizpůsobené jazyku majitelů firem a analytiků: Základy, Proces, Podproces, Aktivita, Úkol, Pool, Lane, Podrobné události a typologie brány, Synchronizace, Konektory, toky zpráv, kompenzace, osvědčené postupy Přehled nástrojů pro modelování, provádění a monitorování procesů Použití BPMN a UML k modelování obchodních procesů a obchodních objektů (zdrojů) Případová studie: Zpřesnění cílů od obchodní vize směrem k obchodním procesům a zdrojům
Získání agility s obchodním procesem pomocí BPMN a UML 2
- Jak modelovat obchodní procesy, aby základní IT systém lépe reagoval na změny? BPMN, UML a SoaML na podporu změn v obchodních procesech a modelech obchodních objektů Aktualizace obchodních modelů Target Architecture změnou strategií využívajících Business Capabilities Případová studie: Vypracování agilního modelu procesů a zdrojů, které lze snadno udržovat tváří v tvář změnám
Přizpůsobení "business modelů" změnám obchodních požadavků
- Modelování změn cílů, strategií, taktik a obchodních pravidel Jak přizpůsobit procesy a zdroje v koherenci takovému vývoji? Případová studie: Přizpůsobení obchodních procesů a zdrojů měnícím se obchodním požadavkům a pravidlům
Závěr
- Kroky efektivních rámců pro agilní procesy a modelování zdrojů pro sledování obchodních požadavků od Business Motivation Model prvků ke strukturám IT, aby je bylo možné lépe řídit tváří v tvář změnám.
Upozornění: V případě dodání takového workshopu „na místě“ můžeme také přizpůsobit jeho obsah a případové studie vašim potřebám a obchodnímu případu, abychom vám poskytli dobrý výchozí bod a cestovní mapu. Po tomto workshopu vás také můžeme doprovázet kontrolními sezeními pro ověření souladu vašich architektonických řešení s vašimi obchodními potřebami.
Reference (4)
Odborné znalosti z trhu zajištěné odborníkem
Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Kurz - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
The trainer highlighted the really important concepts in software architecture with quizzes. The high-level perspective on effective implementation of software development cycle starting from requirements elicitation to unit testing is very refreshing to data scientist without much experience in software development.
Kok Cheong Cheng - DBS Bank
Kurz - Design Patterns
Téma BPM je mi blízké díky roli, kterou hraji. Filip má milý, uvolněný přístup a velmi dobře vysvětluje diskutovanou problematiku. Rozdává znalosti v dobrém tempu a množství. Materiál je velmi pěkný a přehledný a absolvování školení vám dává příjemný pocit ze zdokonalování vašich dovedností. Je hezké, že jsme si našli čas podívat se také na naše problémy s BPMN a navrhnout řešení. Silnou stránkou školení je podle mě i IT stránka. Vše funguje, nic se neláme, nedochází k prodlevám a nemusíte se starat o techniku, můžete se soustředit jen na materiál. Gratulujeme ke skvělé tréninkové platformě.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Kurz - BPMN 2.0 for Business Analysts
Machine Translated
focusing on applying the course on my real work