Návrh Školení

  • Vše začíná konverzací - jak zavést sektor IT do specifikace podniku
  • Od koupení bublin po evoluci organizmu - jak funguje změna
  • Základy řízení změny v kontextu změny požadavků projektových
  • Workshopy technik řízení změn s feedbackem
  • Jak dokázat, že něco má pro podnik význam
  • Prezentace potřeb ve formě uživatelských příběhů (user stories) – úvod
  • Jak poskytnout prostor pro pohyblivost, zároveň vkládajíc do user story detaily implementace
  • User stories - workshop s feedbackem
  • Odmítání nápadů - převedení odpovědnosti z autorů nápadů na odmítnutí – cvičení
  • Závěr, jaké jsou cíle?
 7 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (5)

Nadcházející kurzy

Související kategorie