Základy identifikace a řízení rizik Počítačový Kurz

Business holding company je podnikatelská struktura, ve které mateřská společnost („holdingová společnost“) drží podíly nebo akcie v jiných společnostech, známých jako dceřiny společnosti. Hlavním účelem holdingové společnosti není přímá produkce zboží či služeb, ale správa a řízení svých dceřiných společností.

Do konce tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět konceptu, struktuře a typům holdingové společnosti.
• Poznat strategické, operativní a daňové výhody fungování pod holdingovou strukturou.
• Znát právní požadavky a platné daňové režimy pro zřízení a správu těchto společností.
• Používat strategie pro efektivní řízení, kontrolu a koordinaci dceřiných společností.
• Analyzovat praktické případy ke zvážení informovaných rozhodnutí o vytvoření a fungování holdingové společnosti.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Spousta cvičení a praxe.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud se chcete stavit na míru školení pro tento kurz, kontaktujte nás k jeho uspořádání.

Toto vedení instruktorem živé školení v České republice (online nebo na místě) je určené osobám pracujícím v mezinárodním obchodním prostředí, které si přejí rychle zlepšit své dovednosti poslouchání, mluvení a psaní, aby byly efektivnějšími vedoucími a členy týmu.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Naučit se nástroje a taktiky, jak rychle rozšířit svoji anglickou terminologii v pracovním prostředí.
• Soustředit se pouze na relevantní části angličtiny potřebné k efektivnějšímu vykonávání práce.
• Získat důvěru ve své schopnosti komunikovat s autoritou telefonem, e-mailem a během setkání.
• Praktikovat techniky ovlivňování a přesvědčování zákazníků, manažerů a kolegů.
• Používat systematický přístup k nadále zlepšování svých dovedností v Business English po školení.

Toto instruktorem vedené živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno aktuálním CTO a potenciálním CTO, jako jsou techničtí ředitelé nebo manažeři, kteří chtějí získat technický a manažerský pohled nutný pro úspěšné fungování CTO.

Koncem tohoto školení budou účastníci schopni:

• Najmout a vést živou a inovativní technickou tým.
• Úspěšně přijmout a spravovat technologie potřebné pro vytváření skvělých produktů.
• Používat užitečné techniky a strategie pro správu produktů a projektů.
• Rostit obchod společnosti a vést ji správným směrem.

Toto školení je nejvhodnější pro lidi do Digital Marketing a Strategie.

Školení pokrývá koncepty nezbytné pro získání trakce v Číně prostřednictvím digitálních médií. Představuje klíčové koncepty digitálního marketingu, od mobilního marketingu a marketingu na sociálních sítích až po Email marketing, PPC marketing a SEO.

Na konci školení pochopíme důležitost analytiky a dobré strategie s vhodnými příklady.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé odborníky v oblasti financí a správy aktiv, kteří chtějí optimalizovat sledování aktiv, kontrolu a shodu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS).

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Klasifikujte a konfigurujte dlouhodobý majetek podle předpisů IFRS.
• Spravujte vytváření, akvizici a kapitalizaci aktiv.
• Zavést kontrolní opatření pro sledování a monitorování majetku.
• Použijte vhodné metody odpisování a amortizace.
• Efektivně zpracovávat pohyby, převody a likvidace majetku.
• Zajistěte soulad se standardy účetního výkaznictví a auditu.

Tento instruktorův kurz (online nebo na místě) je určen pro středně pokročilé finanční a účetnické profesionály, kteří chtějí efektivně spravovat, hodnotit a auditovat nemovitá majeta v souladu s účetními normami a právními předpisy.

Koncem tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit životní cyklus a klasifikaci nemovitých majetků.
• Zapouštět místní a mezinárodní účetní normy v hodnocení a amortizaci aktiv.
• Spravovat nemovitá majeta s přiměřenými kontroly, nástroji a postupy.
• Dodržovat právní a daňové rámce týkající se správy a zpracování aktiv.

Cíl kurzu:

Zabezpečit, aby jednotlivec měl základní pochopení procesů a schopností GRC a dovednosti potřebné k integraci řízení, manažerství výkonnosti, správy rizik, interní kontroly a kompliančních aktivit.

Přehled:

• Základní pojmy a definice GRC
• Zásady GRC
• Hlavní složky, praktiky a aktivity
• Vztah GRC k ostatním disciplínám

Přehled

V celém světě regulativní orgány stále více propojují množství rizik, které banka bere na sebe, s množstvím kapitálu, který musí držet. Banky a finanční služby jsou čím dál tím více spravovány na základě rizikových praktik. Banky, jejich produkty, regulace a globální trh se stávají stále komplexnějšími, což přináší velké výzvy pro efektivní řízení rizik. Klíčovou lekcí z posledních pěti let finanční krize je to, že rizika jsou vysoko integrovaná a aby banky mohly spravovat tato rizika efektivně, musí pochopit tyto interakce.

Hlavní vlastnosti zahrnují:

• vysvětlení aktuálních rizikových regulací
• důkladný přehled hlavních rizik, se kterými se banky potýkají
• nejlepší praxe v oblasti zavádění podnikového přístupu k integrování řízení rizik po celé organizaci
• využívání mechanismů správy pro budování firemní kultury, která zajistí, že se všichni aktivně podílejí na správě rizik v souladu s strategickými cíli banky
• jaké výzvy mohou být v budoucnu čelit manažerům rizik.

Tento kurz bude rozsáhle využívat případových studií navržených k prozkoumání, analýze a posílení konceptů a myšlenek zahrnutých do kurzu trvajícího pět dní. Historické události v bankách budou po celém kurzu používány k ukázání toho, jak selhaly při správě svých rizik a jaké opatření mohly podniknout k prevenci ztrát.

Cíle

Cílem tohoto kurzu je pomoci řízení bank dorazit k vhodné integrované strategii pro správu komplexních a měnících se rizik a regulací v dnešním mezinárodním finančním prostředí. Specificky tento kurz má za cíl poskytnout řízení na vedoucích pozicích pochopení:

• hlavní rizika ve finančním průmyslu a hlavní mezinárodní rizikové regulace
• jak spravovat bankovní aktiva a závazky s maximálním výnosem
• interakce mezi typy rizik a jak banky používají integrovaný přístup k jejich řízení
• korporátní správu a nejlepší praxe v oblasti správy rozmanitých zájmů stakeholderů
• jak vyvinout kulturu rizikové správy jako nástroje pro minimalizaci nezbytného riskování

Kdo by měl tento seminář navštívit

Tento kurz je určen nováčkům v oblasti integrované správy rizik, vedoucím řízení odpovědnému za strategickou správu rizik nebo těm, kteří si přejí rozšířit své pochopení podnikové správy rizik. Bude užitečný pro:

• vedoucí řízení banky na úrovni představenstva
• vedoucí manažeři
• vedoucí správci rizik a analytici
• vedoucí ředitelé a správci rizik odpovědní za strategickou správu rizik
• vnitřní revizori
• personál pro regulaci a dodržování pravidel
• trezorovci
• správci a analytici aktiv a závazků
• regulátorský personál a profesionální dozorcí
• dodavatelé a konzultanti bankám a průmyslu správy rizik
• správci korporátního a rizikového řízení.

Školení je zaměřeno na proces správy rizik informační bezpečnosti představený v normě ISO/IEC 27005 a strukturu této normy.

Školení poskytuje přehled o pokynech v rámci normy ISO/IEC 27005 pro správu rizik informační bezpečnosti, včetně zřízení kontextu, hodnocení rizik, řešení rizik, komunikace a konzultace, záznamování a reportování, a monitoringu a recenze.

Po účasti na školení se můžete zapsat na Základní zkoušku. Pokud ji úspěšně složíte, můžete se žádat o certifikát “PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation”.
Základní zkouška (navícové poplatky): Délka: 1 hodina, Počet otázek: 40, Kde: Online

PECB Základní certifikát prokazuje vaše znalosti v oblasti základních konceptů, principů, metodologií, procesů a manažerských přístupů používaných ve správě rizik informační bezpečnosti.

Planning and Risk Assessment je strukturovaný přístup k identifikaci, posouzení a minimalizaci potenciálních rizik v projektech a provozu.

Tento instruktorově vedený živý kurz (online nebo na místním klientovi) je určen profesionálům s počátečním až středním stupněm znalostí, kteří chtějí efektivně plánovat a spravovat rizika v projektech nebo operativních prostředích.

Koncový cíl tohoto kurzu je, aby účastníci mohli:

• Pochopit principy a procesy efektivního plánování.
• Identifikovat a posoudit potenciální rizika v různých scénářích.
• Vytvořit a implementovat strategie minimalizace rizik.
• Zintegrovat hodnocení rizik do celkového životního cyklu projektu.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Cvičení ve skupinách a praktické cvičení na základě scénářů.
• Ruční aplikace s využitím případových studií.

Možnosti individualizace kurzu

• Pro požadavek na individualizovaný kurz, kontaktujte nás pro uspořádání.

Tento kurz je zaměřen na projektové manažery a zájemce o riziko Management v rámci projektů.

Toto vedení, živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno středně pokročilým profesionálům, kteří se chtějí učit systématický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metodologie RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět základním pojmům RCA a cyklům neustálého vylepšování.
• Aplikovat různé nástroje RCA k identifikaci hlavní příčiny problémů.
• Vytvářet a implementovat účinné strategie řešení problémů.
• Integrace RCA do organizačních snah o vylepšení a prevenci.

Toto školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je určeno středně pokročilým interním auditorem, kteří chtějí zlepšit efektivitu svých auditů aplikací strukturovaných metodik RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět metodikám RCA a jejich roli v interním auditu.
• Identifikovat a analyzovat kořenové příčiny auditních nálezů.
• Aplikovat nástroje RCA, jako jsou 5 Whys, diagram kostky (Ishikawa) a analýza mód selhání a jejich dopadu (FMEA).
• Vytvářet korekční a preventivní akční plány na základě výsledků RCA.
• Integrace RCA do procesu interního auditu pro zlepšení manažerství rizik.

Toto vedené školení (online nebo na místě) je určeno střední úrovni bezpečnostních odborníků a operačních manažerů, kteří si přejí zlepšit svou schopnost provádět vyšetřování incidentů, identifikovat systémové slabiny a navrhnout účinné korekční a preventivní opatření.

SCM (Supply Chain Management) se týká kontroly aktivit spojených s převodem zboží a materiálů od dodavatele k spotřebiteli.

V tomto vedeném instruktorem, živě probíhaném školení se účastníci naučí základy SCM v kontextu trhu Číny. Toto školení je určeno manažerům, kteří se chtějí přesunout na čínský trh. Obsahuje řadu diskusí, případových studií a cvičení, které pomáhají účastníkům připravit se na praktickou implementaci v reálném světě.

Konec tohoto školení se účastníci budou schopni:

• Pochopit dynamiku SCM v Číně ve srovnání s SCM v jiných zemích
• Využít čínské inovace na dodavatelském řetězci k rozvoji strategie SCM
• Implementovat integrovaný přístup od konce do konce pro SCM
• Pohodlně vyjednávat ceny s místními dodavateli
• Identifikovat klíčové globální zdrojové partnery a další hráče v čínském dodavatelském řetězci
• Předvést podrobnou analýzu běžných problémů s podnikovým zdrojováním v Číně

Cílová skupina

• Sourcing manažeři
• Osoby zapojené do procesu SCM

Formát kurzu

• Část přednášky, část diskuse, cvičení a praktická procvičování