Návrh Školení

Aktivita

Popis

Čas

Část 1: Příprava a registrace

Activiti zahrnují:

  1. Registrace
  2. Usazování
  3. Rozdávání psacích potřeb
  4. Představení mluvčího

od 8:00 do 8:30

Část 2: Přehled rizika: Jeho původ, obchodní dopad a příležitosti k transformaci.

Diskuse o povaze rizika a jeho dopadu na kontinuitu a existenci podnikání. To bude zahrnovat také malou diskusi o dopadu změn v organizaci a jejich vlivu na rizika.

od 8:30 do 21:45

Skupinová práce 1: Šest myšlenkových klobouků (30 minut aktivity + 15 minut syntézy)

Cvičení k zavedení kolaborativního myšlení nezbytného k zajištění šíření myšlenek. To bude užitečné, když uvidíte oblasti růstu, nebezpečí a neutrality.

9:45 až 10:30

Část 3: Identifikace rizika

Zavedení jednoduchých kvalitních nástrojů a modalit, které by mohly pomoci při identifikaci rizik pomocí dostupných dat (pro použití MS EXCEL)

od 10:30 do 12:00

Oběd od 12:00 do 13:00

Část 4: Diskuse o procesu rizika Management

Podrobná diskuse o procesu řízení rizik a úvod do různých mechanismů zmírňování rizik a přístupů. Skupinové aktivity ke zdůraznění procesních kroků budou nastíněny na sezení. Aktivity skupiny zahrnují:

  1. 4Cs
  2. Hodiny soudného dne
  3. Investor a kupující
  4. Analýza dopadů a Ishikawův diagram

13:00 – 16:00

Část 5: Udržování činnosti a Governance

Zvláštní zaměření na řízení zainteresovaných stran a brány akce prostřednictvím každodenního řízení a předpovídání rizik. To bude zahrnovat pozadí identifikace podvodu, soukromí a ochrany dat

od 16:00 do 17:00

Požadavky

Publikum

  • Začátečníci v oblasti projektového a rizikového managementu
  • Lídři lidí v první linii
  • HR praktikant
  • Jednotlivci s nápady, jak začít podnikat
  • Zaměstnanci v první linii
  7 hodiny
 

Počet účastníků


Začátek

Konec


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Reference (6)

Související kurzy

Související kategorie