Risk Identification and Management Basics Počítačový Kurz

SCM (Supply Chain Management) označuje kontrolu činností spojených s odběrem zboží a materiálů od dodavatele ke spotřebiteli.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí základy SCM, jak se uplatňují na čínském trhu. Toto školení je zaměřeno na manažery, kteří chtějí vstoupit na čínský trh. Zahrnuje řadu diskusí, případových studií a cvičení, které účastníkům pomohou připravit se na implementaci a praxi v reálném světě.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte dynamiku SCM v Číně vs. SCM v jiných zemích Využijte čínských inovací v dodavatelském řetězci k rozvoji strategie SCM Implementujte integrovaný komplexní přístup k SCM Vyjednávání o ceně s místními dodavateli Identifikujte klíčové globální zdroje a ostatní hráči v čínském dodavatelském řetězci Proveďte podrobnou analýzu běžných problémů s obchodními zdroji v Číně

Publikum

Sourcing Managers Osoby zapojené do procesu SCM

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a praktické procvičování

Toto školení je nejvhodnější pro lidi do digitálních Marketing a strategií.

Školení pokrývá koncepty nezbytné pro získání trakce v Číně prostřednictvím digitálních médií. Představuje klíčové koncepty digitálního marketingu, od mobilního marketingu a marketingu na sociálních sítích až po Email marketing, PPC marketing a SEO.

Na konci školení pochopíme důležitost analytiky a dobré strategie s vhodnými příklady.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na osoby pracující v mezinárodním obchodním prostředí, které si přejí rychle zlepšit své dovednosti v poslechu, mluvení a psaní, aby byly efektivnějšími vedoucími a členy týmu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Naučte se nástroje a taktiky, jak rychle rozšířit slovní zásobu angličtiny na pracovišti.
• Zaměřte se pouze na relevantní části anglického jazyka potřebné k tomu, abyste byli v práci efektivnější.
• Získejte důvěru v jejich schopnost komunikovat s úřady po telefonu, e-mailu a na schůzkách.
• Cvičte techniky, jak ovlivnit a přesvědčit zákazníky, manažery a kolegy.
• Aplikujte systematický přístup k dalšímu zlepšování Business dovedností v angličtině po školení.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na současné CTO a budoucí CTO, jako jsou techničtí ředitelé nebo techničtí manažeři, kteří chtějí získat technickou a manažerskou perspektivu potřebnou k tomu, aby byli efektivní CTO.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Najměte a veďte živý a inovativní technický tým.
• Efektivně přijímat a spravovat technologie potřebné k vývoji skvělých produktů.
• Aplikujte užitečné techniky a strategie pro řízení produktů a projektů.
• Rozšiřte obchodní činnost společnosti a posuňte ji správným směrem.

Přehled

Regulátoři na celém světě stále více spojují míru rizika, které banka podstupuje, s množstvím kapitálu, který je povinna držet, a banky a finanční služby jsou stále více řízeny na základě postupů řízení založených na riziku. Banky, jejich produkty, regulace a globální trh jsou stále složitější a přinášejí stále větší výzvy v oblasti efektivního řízení rizik. Klíčovým poučením z bankovní krize posledních pěti let je, že rizika jsou vysoce integrovaná a aby je banky efektivně řídily, musí těmto interakcím rozumět.

Mezi klíčové vlastnosti patří:

vysvětlení současných regulací založených na riziku podrobný přehled hlavních rizik, kterým banky čelí, osvědčené postupy pro přijetí podnikového přístupu k integraci řízení rizik v celé organizaci pomocí technik správy a řízení k vybudování kultury celé skupiny, která zajistí, že každý převezme aktivní roli při řízení rizik v souladu se strategickými cíli bank, jakým výzvám mohou manažeři rizik v budoucnu čelit.

Kurz bude široce využívat případové studie navržené k prozkoumání, prozkoumání a posílení konceptů a myšlenek, na které se během pěti dnů vztahuje. Historické události v bankách budou použity v průběhu kurzu, aby se zdůraznilo, jak selhávaly při řízení rizik a opatření, která mohla být přijata, aby zabránila ztrátě.

Cíle

Cílem tohoto kurzu je pomoci vedení banky vytvořit vhodnou integrovanou strategii pro řízení složitých a měnících se rizik a regulací v dnešním mezinárodním bankovním prostředí. Konkrétně tento kurz má za cíl poskytnout vrcholovému managementu pochopení:

hlavní riziko ve finančním odvětví a hlavní mezinárodní regulace rizik, jak řídit aktiva a závazky banky a zároveň maximalizovat návratnost interakce mezi typy rizik a jak banky používají integrovaný přístup ke správě správy a řízení společnosti a osvědčené postupy při řízení různých zájmů zúčastněných stran, jak rozvíjet kulturu řízení rizik jako nástroj pro minimalizaci zbytečného riskování

Kdo by se měl tohoto semináře zúčastnit

Tento kurz je určen pro ty, kteří začínají s integrovaným řízením rizik, pro vrcholové vedení odpovědné za strategické řízení rizik nebo pro ty, kteří chtějí prohloubit své znalosti řízení podnikových rizik. Bude to užitečné pro:

Vedení banky na úrovni představenstva Vyšší manažeři Vyšší manažeři rizik a analytici Vyšší ředitelé a manažeři rizik odpovědní za strategické řízení rizik Interní auditoři Pracovníci v oblasti regulace a dodržování předpisů Treasury profesionálové Manažeři aktiv a pasiv a analytici Regulátoři a odborníci v oblasti dohledu Dodavatelé a konzultanti bank a odvětví řízení rizik Podniky manažeři řízení a řízení rizik.

Cíl kurzu:

Aby bylo zajištěno, že jednotlivec má základní znalosti o procesech a schopnostech GRC a dovednosti pro integraci řízení, řízení výkonnosti, řízení rizik, vnitřní kontroly a činností v oblasti dodržování předpisů.

Přehled:

GRC Základní pojmy a definice Principy GRC Základní komponenty, postupy a činnosti Vztah GRC k jiným oborům

Tento kurz je zaměřen na projektové manažery a zájemce o riziko Management v rámci projektů.