Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do CAPEX a investičního myšlení

  • Definice kapitálových výdajů ve výrobním kontextu.
  • Role finančního vyhodnocení v operačním rozhodování.
  • Časté pasty pro manažery bez finančního zázemí.
  • Propojení CAPEX s strategickými cíli podnikání.

Časová hodnota peněz, diskontní sazby a WACC

  • Pochopení konceptů současné hodnoty a budoucí hodnoty.
  • Výpočet a výběr vhodných diskontních sazeb.
  • Vážený průměrný náklad na kapitál (WACC) a specifické sazby pro projekty.
  • Praktická cvičení na diskontování cash flow.

Čistá současná hodnota (NPV), IRR, MIRR a doba návratnosti

  • Výpočet NPV jako hlavního kritéria pro investice.
  • Použití IRR jako sekundárního filtračního nástroje.
  • Zamezení problémům s předpokladem reinvestice pomocí modifikovaného IRR (MIRR).
  • Aplikace diskontované doby návratnosti jako brány pro likviditu.

Ekonomická přidaná hodnota (EVA) a hodnota pro akcionáře

  • Výpočet EVA: NOPAT minus (Kapitál vložený x WACC).
  • Synchronizace rozpočtování CAPEX s tvorbou hodnoty pro akcionáře.
  • Porovnání EVA s tradičními účetními metriky.
  • Případová studie řízení založeného na hodnotě ve výrobě.

Budování podnikového případu CAPEX

  • Strukturování projekcí cash flow pro kapitálové projekty.
  • Oddělení provozních a kapitálových cash flow.
  • Zohlednění pracovního kapitálu a koncové hodnoty.
  • Vybudování kompletního investičního případu z operačních dat.

Scénářová a citlivostní analýza

  • Vytvoření tří scénářů: Základní, Optimistický a Pessimistický.
  • Tvorba diagramů ve tvaru vřetene pro řazení citlivosti.
  • Identifikace faktorů vytvářejících hodnotu a klíčových předpokladů.
  • Praktická cvičení v Excelu.

Procesy CAPEX, šablony a Capex Cards

  • Schvalovací procesy s fázovým rozdělením pro kapitálové projekty.
  • Navrhování jednostránkových Capex Cards se strategickou synchronizací.
  • Zařazení finančních metrik, hodnocení rizik a časových harmonogramů.
  • Standardizace dokumentace Žádostí o financování.

Analýza rizik, simulace Monte Carlo a reálné možnosti

  • Aplikace simulace Monte Carlo s doplňky pro tabulky a Pythonem.
  • Řízení nejistoty při rozhodování o investicích ve výrobě.
  • Analýza reálných možností pro flexibilitu a expanzi výroby.
  • Kdy používat pravděpodobnostní versus deterministické modely.

ESG, udržitelnost a regulační aspekty

  • Integrace metrik ESG a udržitelnosti do cash flow.
  • Náklady na uhlík, energetická efektivita a pobídky pro zelené CAPEX.
  • Úprava rizikových přirážek pro soulad s environmentálními předpisy.
  • Komunikace přínosů udržitelnosti finančním partnerům.

Executive narrative, vyprávění příběhů a žádosti o financování

  • Vytvoření jasného souhrnu pro návrhy CAPEX.
  • Strukturování požadavku a propojení se strategickou hodnotou.
  • Techniky vyprávění příběhů pro nefinanční audience.
  • Přezkum a kritické zhodnocení vzorových žádostí o financování.

Postinvestiční přezkum a realizace přínosů

  • Stanovení frameworků pro postinvestiční přezkum (PIR).
  • Sledování skutečných versus předpokládaných přínosů.
  • Zpětná vazba k zlepšení budoucích návrhů CAPEX.
  • Tvorba kultury odpovědnosti při kapitálovém utrácení.

Požadavky

  • Povědomí o výrobních operacích a řízení provozu
  • Zkušenosti s tabulkovým softwarem, jako je Microsoft Excel

Cílová skupina

  • Manažeři ve výrobě a dozorci provozu bez finančního zázemí
  • Inženýrští manažeři připravující návrhy na kapitálové výdaje
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (4)

Nadcházející kurzy

Související kategorie