Správa, Řízení Rizik a Soulad (GRC) Základy Počítačový Kurz
Cíl kurzu:
Zabezpečit, aby jednotlivec měl základní pochopení procesů a schopností GRC a dovednosti potřebné k integraci řízení, manažerství výkonnosti, správy rizik, interní kontroly a kompliančních aktivit.
Přehled:
- Základní pojmy a definice GRC
- Zásady GRC
- Hlavní složky, praktiky a aktivity
- Vztah GRC k ostatním disciplínám
Návrh Školení
První den
- Přehled školení o základech GRC (Governance, Risk Management & Compliance)
- Zavedení modelu schopností GRC
- Klíčové definice v oblasti GRC
Druhý den
- Komponenta učení
- Komponenta zarovnání
- Komponenta provádění
Třetí den
- Komponenta recenze
- GRC standardy a rámce
- GRC aplikace a technologie
- GRC certifikace
Veřejné školení vyžaduje minimálně 5 účastníků.
Správa, Řízení Rizik a Soulad (GRC) Základy Počítačový Kurz - Rezervace
Správa, Řízení Rizik a Soulad (GRC) Základy Počítačový Kurz - Dotaz
Správa, Řízení Rizik a Soulad (GRC) Základy - Dotaz ohledně konzultace
Reference (2)
seznámení s Basilejí
Daksha Vallabh - Standard Bank of SA Ltd
Kurz - Basel III – Certified Basel Professional
Přeloženo strojem
Optimalizace rizik je jasnější než ostatní předměty
Munirah Alsahli - GOSI
Kurz - CGEIT – Certified in the Governance of Enterprise IT
Přeloženo strojem
Nadcházející kurzy
Související kurzy
Basel III – Certifikovaný Basel Professional
21 HodinyPopis:
Basel III je globální regulační standard pro kapitálovou přiměřenost bank, stresové testování a riziko tržní likvidity. Změny dohody, které byly původně schváleny Basilejským výborem pro bankovní dohled v letech 2010–11, prodloužily implementaci do 31. března 2019. Basel III posiluje kapitálové požadavky bank zvýšením likvidity bank a snížením bankovní páky.
Basel III se liší od Basel I & II v tom, že vyžaduje různé úrovně rezerv pro různé formy vkladů a jiné typy půjček, takže je nenahrazuje ani tak, ale funguje vedle Basel I a Basel II.
S tímto složitým a neustále se měnícím prostředím může být těžké držet krok. Náš kurz a školení vám pomohou zvládnout pravděpodobné změny a jejich dopad na vaši instituci. Jsme akreditováni a školicím partnerem Basel Certification Institute a jako takoví je zaručeno, že kvalita a vhodnost našich školení a materiálů bude aktuální a efektivní.
Cíle:
- Příprava na certifikovanou basilejskou odbornou zkoušku.
- Definujte praktické strategie a techniky pro definici, měření, analýzu, zlepšování a kontrolu operačního rizika v rámci bankovní organizace.
Cílové publikum:
- Členové představenstva s odpovědností za rizika
- CRO a vedoucí rizika Management
- Členové týmu Risk Management
- Zaměstnanci compliance, právní a IT podpory
- Akciové a úvěrové analytiky
- Portfolio manažeři
- Analytici ratingových agentur
Přehled:
- Úvod do basilejských norem a dodatků k Basilejské dohodě (III)
- Regulace pro tržní, úvěrové riziko, riziko protistrany a riziko likvidity
- Zátěžové testování pro různá měření rizik včetně toho, jak formulovat a dodávat zátěžové testy
- Pravděpodobné účinky Basel III na mezinárodní bankovní sektor, včetně ukázek jeho praktické aplikace
- Need For The New Basel Norms
- Normy Basel III
- Cíle norem Basel III
- Basel III – Časová osa
Příprava na certifikaci Certificovaný zkoumavec podvodů (CFE)
70 HodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na pokročilé profesionály, kteří chtějí získat komplexní pochopení konceptů vyšetřování podvodů a připravit se na zkoušku Certified Fraud Examiner (CFE).
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Získejte komplexní znalosti o principech vyšetřování podvodů a procesu vyšetřování podvodů.
- Naučte se identifikovat, vyšetřovat a předcházet různým typům finančních podvodů.
- Seznamte se s právním prostředím souvisejícím s podvody, včetně právních prvků podvodu, příslušných zákonů a předpisů.
- Získejte praktické dovednosti ve vedení vyšetřování podvodů, včetně shromažďování důkazů, technik pohovorů a analýzy dat.
- Naučte se navrhovat a implementovat účinné programy prevence podvodů a odrazování v rámci organizací.
- Získejte sebevědomí a znalosti pro úspěšné složení zkoušky Certified Fraud Examiner (CFE).
CGEIT – Certifikováno v Governance Enterprise IT
28 HodinyPopis:
Tento čtyřdenní workshop (CGEIT školení) je nejlepší příprava na zkoušku a navržen byl tak, aby zajistil, že zda statečnou CGEIT zkoušku v prvním pokusu.
Certifikát CGEIT je mezinárodně uznávaný symbol excellence ve správě IT udílený ISACA. Je navržen pro profesionály odpovědné za řízení IT nebo s významnou radickou či kontrolní zodpovědností pro správu IT.
Dosažení statusu CGEIT poskytne širší uznání na trhu, stejně jako vyšší vliv na vedení.
Cíle:
Tento seminář byl navržen tak, aby připravil delegáty na zkoušku CGEIT tím, že jim umožní doplnit své stávající znalosti a porozumění, aby byli lépe připraveni na složení zkoušky, jak je definováno ISACA.
Cílová skupina:
Náš školicí kurz je určen pro IT a obchodní profesionály s významnými zkušenostmi s řízením IT, kteří absolvují zkoušku CGEIT.
Dopravní služby pro platební služby v Japonsku
7 HodinyToto instruktorem vedené školení živě v České republice (online nebo přítomně) je určeno specialistům na dodržování právních předpisů v oblasti platebních služeb, kteří se chtějí ujmout vytvoření, implementace a prosazování programu dodržování právních předpisů v organizaci.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Pochopit pravidla stanovená státními dozorčími orgány pro poskytovatele platebních služeb.
- Vytvořit interní politiky a postupy potřebné k splnění státních předpisů.
- Zavést program dodržování právních předpisů, který se řídí relevantními zákony.
- Zajistit, aby všechny společností vytvořené procesy a postupy dodržovaly program dodržování právních předpisů.
- Ochránit povědomí firmy a zároveň ji uchránit od soudních sporů.
Statejné konverzace pro vedení
7 HodinyToto instruktorem védané, živé školení v Ottawě (ale může být realizováno i jinde) je zaměřeno na manažery a vedoucí, kteří si přejí posílit svou schopnost vést těžké konverzace s jasností, sebejistotou a odpovědností.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Strukturovat vlivné konverzace
- Konstruktivně řešit napětí a neshody
- Zlepšovat důvěru a odpovědnost týmu
- Vést jasně i za stresu
Governance, rizik a compliance v kybernetické bezpečnosti (GRC)
14 HodinyTento instruktorem vedený živý výcvik v České republice (online nebo přímo na místě) je určen pro profesionály v oblasti kybernetické bezpečnosti na střední úrovni, kteří si chtějí prohloubit své znalosti o rámcích GRC a aplikovat je k zajištění bezpečných a souladných obchodních procesů.
Do konce tohoto výcviku budou účastníci schopni:
- Pochopit klíčové komponenty governance, rizik a compliance v oblasti kybernetické bezpečnosti.
- Provádět hodnocení rizik a vyvíjet strategie jejich zmírňování.
- Implementovat opatření pro dodržování předpisů a spravovat regulační požadavky.
- Vytvářet a vynucovat bezpečnostní politiky a postupy.
Accessibility by Design (Compliance with EU ACT)
21 HodinyTento kurz poskytuje odborné zavádění do nově přijatého Zákona o přístupnosti a vybaví vývojáře praktickými dovednostmi k návrhu, vývoji a údržbě plně přístupných aplikací. Po kontextuálním rozboru důležitosti a dopadu zákona se kurz rychle posune k praktickému kódování, nástrojům a testovacím technikám, které zajistí soulad a inkluzivitu pro uživatele s postižením.
Soulad s obecným rámcem bezpečnosti HiTrust
14 HodinyToto prezenční nebo distanční školení vedené lektorem v České republice je určeno vývojářům a správcům, kteří chtějí vytvářet software a produkty v souladu s normami HiTrust.
Po dokončení tohoto školení budou účastníci schopni:
- Chápat klíčové koncepty rámce HiTrust CSF (Common Security Framework).
- Identifikovat správní a bezpečnostní kontrolní domény v rámci HITRUST CSF.
- Seznámit se s různými typy hodnocení HiTrust a systémy bodování.
- Porozumět procesu certifikace a požadavkům pro soulad s normami HiTrust.
- Znat osvědčené postupy a tipy pro zavádění přístupu HiTrust.
Leadership pro členy vedení a board membery
14 HodinyLeadership pro ředitelé a členy představenstva je kurz navržený s cílem posílit vedení a schopnosti správního řízení ředitelů a členů představenstva.
Tento kurzy vedou instruktori (online nebo na místě), určení pro ředitely, výkonné představitele a členy představenstva, kteří chtějí rozvíjet efektivní dovednosti vedení, správního řízení a rozhodování na úrovni představenstva.
Koncem tohoto školení budou účastníci moci:
- Pochopit právní, etické a strategické závazky ředitelů a členů představenstva.
- Zapouzdřovat principy dobrého správního řízení pro zlepšení výkonu organizace.
- Vytvářet efektivní komunikaci a spolupráci ve výkonném představenstvu.
- Odpovědět na krize a spravovat rizika na úrovni výkonného vedení.
Formát kurzu
- Interaktivní přednášky a fasilitované diskuse.
- Případové studie a role-hráčské cvičení.
- Skupinové aktivity a analýzy založené na scénářích.
Možnosti přizpůsobení kurzu
- Pokud chcete požádat o přizpůsobené školení pro tento kurz, kontaktujte nás na domluvu.
Vedení - Schopnosti pro členy výkonných orgánů a ředitelé
21 HodinyToto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé členy představenstva a ředitele, kteří si přejí zlepšit své dovednosti v oblasti vedení, správy a rozhodování.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Pochopit klíčové odpovědnosti a právní povinnosti ředitele.
- Vyvinout efektivní struktury řízení a dynamiku zasedací místnosti.
- Vylepšete schopnosti strategického rozhodování a řízení rizik.
- Zlepšit komunikaci, vedení a etické rozhodování na úrovni představenstva.
Rozvoj manažerských dovedností
21 HodinyTento kurz vedený lektorem v České republice (online nebo prezenčně) je určen pro manažery, supervizory a technické specialisty přecházející do vedoucích pozic, kteří chtějí využít strukturované rámce vedení a komunikační nástroje k posílení pravomocí, delegování a výkonu týmů v organizacích procházejících růstem.
Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Definovat a aplikovat jasné manažerské pravomoci a odpovědnost v rámci své oblasti.
- Efektivně delegovat úkoly a výsledky při zachování dohledu nad výkonem.
- Provádět strukturované, přímé a konstruktivní výkonové rozhovory.
- Jasně komunikovat očekávání, aby zlepšili zapojení a sblížení mezi funkcemi.
Řešení problémů s analýzou podstatných příčin (RCA)
14 HodinyToto vedení, živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno středně pokročilým profesionálům, kteří se chtějí učit systématický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metodologie RCA.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Porozumět základním pojmům RCA a cyklům neustálého vylepšování.
- Aplikovat různé nástroje RCA k identifikaci hlavní příčiny problémů.
- Vytvářet a implementovat účinné strategie řešení problémů.
- Integrace RCA do organizačních snah o vylepšení a prevenci.
Analýza kořenových příčin (RCA) pro interní audit
7 HodinyCílem tohoto programu je proměnit auditní proces z reaktivního „hledání“ na proaktivní „prevenci“. Zvládnutím Analýzy kořenových příčin se tým interního auditu zaměří konkrétně na eliminaci opakujících se zjištění. To zajišťuje, že po identifikaci slabého místa doporučení přinese trvalé řešení, které chrání provozní efektivitu a finanční integritu společnosti.
Nerealizace strukturované RCA vytváří prostředí s vysokým rizikem:
- Finanční eroze: Nerozenuté kořenové příčiny v finančních procesech vedou k kumulativním únikům, které časem rostou.
- Plýtvání zdroji: Auditory stráví 40 % více času opětovným auditem stejných selhávajících kontrol, místo aby se soustředili na nové strategické rizika.
- Snížená autorita: Opakované hlášení stejných problémů oslabuje vliv Auditního oddělení vůči vrcholovému vedení a kontrolovaným subjektům.
Analýza Hlubokého Příčiny (RCA) pro Interních Revizorů
14 HodinyToto školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je určeno středně pokročilým interním auditorem, kteří chtějí zlepšit efektivitu svých auditů aplikací strukturovaných metodik RCA.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Porozumět metodikám RCA a jejich roli v interním auditu.
- Identifikovat a analyzovat kořenové příčiny auditních nálezů.
- Aplikovat nástroje RCA, jako jsou 5 Whys, diagram kostky (Ishikawa) a analýza mód selhání a jejich dopadu (FMEA).
- Vytvářet korekční a preventivní akční plány na základě výsledků RCA.
- Integrace RCA do procesu interního auditu pro zlepšení manažerství rizik.
Root Cause Analysis (RCA) s ohledem na provozní bezpečnost
14 HodinyToto vedené školení (online nebo na místě) je určeno střední úrovni bezpečnostních odborníků a operačních manažerů, kteří si přejí zlepšit svou schopnost provádět vyšetřování incidentů, identifikovat systémové slabiny a navrhnout účinné korekční a preventivní opatření.