Supply Chain Management in China Počítačový Kurz

Toto živé školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je zaměřeno na koncové uživatele bez předchozích zkušeností SAP a zaměřuje se na pochopení a ovládání modulů Zpracování prodejních objednávek a Řízení dodavatelského řetězce SAP.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte koncepty dvou nejoblíbenějších modulů SAP: Zpracování prodejních objednávek a Řízení dodavatelského řetězce. Použijte SAP ke sjednocení a zefektivnění procesu prodejní objednávky. Pochopte a aplikujte modul Supply Chain Management SAP na logistické operace v rámci organizace. Vytvářejte a exportujte zprávy, které lze použít k získání cenných informací o fungování společnosti.

Formát kurzu

Interaktivní přednáška a diskuze. Spousta cvičení a praxe. Praktická implementace v prostředí živé laboratoře.

Možnosti přizpůsobení kurzu

Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na SAP pokročilé uživatele, kteří se chtějí naučit konzultační dovednosti pro implementaci a konfiguraci SAP FICO v rámci organizace.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Nainstalujte SAP FICO a související dílčí moduly.
• Shromážděte obchodní požadavky a definujte strukturu organizace.
• Nakonfigurujte SAP moduly FI a CO pro správu finančních transakcí v rámci organizace.
• Zlepšete procesy organizace a odhalte příležitosti pro optimalizaci workflow a snížení nákladů.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery dodávek a personál, kteří si přejí osvojit si přístup k řízení dodavatelů zaměřený na kvalitu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Přijměte proaktivní přístup a spolupráci při zvyšování kvality dodavatelů. Jasně definovat a komunikovat specifikace a požadavky dodávek. Prozkoumejte různé systémy dodavatelské kvality Management (QMS) a aplikujte analytický přístup k výběru toho nejvhodnějšího. Používejte systém QMS k nepřetržitému monitorování, kontrole a auditu dodavatelských řetězců. Zajistěte, aby dodavatelé poskytovali produkty a služby nejvyšší kvality.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na profesionály v dodavatelském řetězci, kteří chtějí zavést účinnou kontrolu a dohled nad svým dodavatelským řetězcem, zejména pokud jde o kybernetickou bezpečnost.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte bezpečnostní dohled, který může způsobit značné škody a narušení dodavatelského řetězce.
• Rozdělte složitý bezpečnostní problém na zvládnutelné a použitelné části.
• Řešení běžných slabých míst dodavatelského řetězce analýzou vysoce rizikových oblastí a zapojením zainteresovaných stran.
• Přijměte osvědčené postupy pro zabezpečení dodavatelského řetězce.
• Znatelně snížit nebo odstranit největší rizika pro dodavatelský řetězec organizace.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na osoby, které chtějí používat Contro Tower ke zlepšení viditelnosti interního i externího dodavatelského řetězce.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Optimalizujte řízení dodavatelského řetězce a skladu prostřednictvím komplexní viditelnosti a vylepšených pracovních postupů.
• Zlepšit expediční procesy pro příjem a vyzvednutí skladových položek.
• Prohlížejte si vstupní data objednávky z jediného centrálního místa.
• Zobrazení plánovacích a realizačních operací zákazníka.
• Analyzujte data související s pohybem zboží pro zlepšení rozhodování.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vedoucí pracovníky, ředitele a manažery, kteří chtějí používat technologii blockchain k řízení operací a potřeb svého dodavatelského řetězce.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni implementovat blockchainová řešení pro sledování, provoz a zefektivnění procesů jejich dodavatelského řetězce.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery, kteří chtějí zefektivnit dodavatelský řetězec organizace (mezi odděleními a se zákazníky, dodavateli, smluvními výrobci, poskytovateli logistických služeb a dalšími partnery).

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začátečníky až středně pokročilé manažery dodavatelského řetězce a správce ERP, kteří se chtějí naučit používat Microsip SCM ke správě a zlepšování procesů dodavatelského řetězce a výkon.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte základní koncepty a výhody Microsip SCM a jeho integraci s Microsip ERP.
• Plánujte, provádějte a řiďte své procesy dodavatelského řetězce pomocí Microsip SCM.
• Monitorujte a analyzujte výkon jejich dodavatelského řetězce a identifikujte příležitosti ke zlepšení.
• Spolupracujte a komunikujte se svými dodavateli, zákazníky a partnery.

Toto školení je nejvhodnější pro lidi do digitálních Marketing a strategií.

Školení pokrývá koncepty nezbytné pro získání trakce v Číně prostřednictvím digitálních médií. Představuje klíčové koncepty digitálního marketingu, od mobilního marketingu a marketingu na sociálních sítích až po Email marketing, PPC marketing a SEO.

Na konci školení pochopíme důležitost analytiky a dobré strategie s vhodnými příklady.

ÚVOD

International Business Etiquette není o pravidlech a předpisech, ale je zvláště důležitý pro osobní práci nebo služební cesty.

Znalost mezinárodní obchodní etikety je důležitá pro vedení schůzek, budování vztahů s ostatními a prokazování respektu k místní kultuře.

V obchodním světě dobrá obchodní etiketa znamená, že při jednání s ostatními ve své profesi jednáte profesionálně a chováte se správně.

OBJEKTIVNÍ

Tento kurz je navržen tak, aby posílil a zvýhodnil profesionála v následujících oblastech.

Vylepšená osobní a profesionální image. Zvládnutí mezinárodního protokolu a personal diplomacie. Znalosti a kompetence v různých formách firemní a diplomatické komunikace. Zvýšené sebevědomí v oficiálních, formálních i neformálních kontaktech. Zdokonalené profesionální komunikační dovednosti. Zvýšená důvěra ve vztahy s veřejností. Dokonalé porozumění formálnímu i neformálnímu oblékání, včetně večerního. Zvýšená schopnost pracovat v mezinárodním prostředí, porozumění klíčovým prvkům mezikulturní komunikace a vytříbená kompetence v kontaktech s partnery z celého světa.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na osoby pracující v mezinárodním obchodním prostředí, které si přejí rychle zlepšit své dovednosti v poslechu, mluvení a psaní, aby byly efektivnějšími vedoucími a členy týmu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Naučte se nástroje a taktiky, jak rychle rozšířit slovní zásobu angličtiny na pracovišti.
• Zaměřte se pouze na relevantní části anglického jazyka potřebné k tomu, abyste byli v práci efektivnější.
• Získejte důvěru v jejich schopnost komunikovat s úřady po telefonu, e-mailu a na schůzkách.
• Cvičte techniky, jak ovlivnit a přesvědčit zákazníky, manažery a kolegy.
• Aplikujte systematický přístup k dalšímu zlepšování Business dovedností v angličtině po školení.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na současné CTO a budoucí CTO, jako jsou techničtí ředitelé nebo techničtí manažeři, kteří chtějí získat technickou a manažerskou perspektivu potřebnou k tomu, aby byli efektivní CTO.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Najměte a veďte živý a inovativní technický tým.
• Efektivně přijímat a spravovat technologie potřebné k vývoji skvělých produktů.
• Aplikujte užitečné techniky a strategie pro řízení produktů a projektů.
• Rozšiřte obchodní činnost společnosti a posuňte ji správným směrem.

1. Cíle kurzu :
   • Půjde o jednodenní kurz a po skončení aktivity budou účastníci/účastníci schopni:
     1. Definovat, co je riziko, jeho původ a dopad na podnikání, jak se projevuje jejich zvýšením povědomí o daném tématu.
     2. Uveďte různé případy, které organizaci pomohou omezit a v ideálním případě eliminovat rizika.
     3. Provádějte správné předpovídání rizik a výzev proaktivním způsobem.
     4. Objevte četné techniky k identifikaci, zmírnění a omezení rizika.
     5. Spolupracujte s interními kanály na posílení řízení rizik pro organizaci jako celek.
2. Nastavení tréninku:
   • Cílový počet zaměstnanců: 10-20 na dávku
   • Cílové datum dodání: TBD
   • Celková denní doba: 7 hodin trvání + 1 hodina oběda
   • Nastavení: Nastavení učebny a prezentace

3. Metodiky:

• Školení pod vedením instruktora
• Hraní rolí
• Cvičení analýzy rizik
• Prezentace výstupních a činnostních cvičení

4. Potřebný hardware a vybavení

• Projektor
• Bílá tabule s psacími potřebami
• Psací pomůcky pro účastníky
• Sound System/Lapel Mic
• Velké stavební bloky/Lego
• Čokolády a další žetony za aktivity

• Osvědčení o úspěchu/absolvování