Business Školení v České republice

Business holding company je podnikatelská struktura, ve které mateřská společnost („holdingová společnost“) drží podíly nebo akcie v jiných společnostech, známých jako dceřiny společnosti. Hlavním účelem holdingové společnosti není přímá produkce zboží či služeb, ale správa a řízení svých dceřiných společností.

Do konce tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět konceptu, struktuře a typům holdingové společnosti.
• Poznat strategické, operativní a daňové výhody fungování pod holdingovou strukturou.
• Znát právní požadavky a platné daňové režimy pro zřízení a správu těchto společností.
• Používat strategie pro efektivní řízení, kontrolu a koordinaci dceřiných společností.
• Analyzovat praktické případy ke zvážení informovaných rozhodnutí o vytvoření a fungování holdingové společnosti.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Spousta cvičení a praxe.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud se chcete stavit na míru školení pro tento kurz, kontaktujte nás k jeho uspořádání.

Toto vedení instruktorem živé školení v České republice (online nebo na místě) je určené osobám pracujícím v mezinárodním obchodním prostředí, které si přejí rychle zlepšit své dovednosti poslouchání, mluvení a psaní, aby byly efektivnějšími vedoucími a členy týmu.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Naučit se nástroje a taktiky, jak rychle rozšířit svoji anglickou terminologii v pracovním prostředí.
• Soustředit se pouze na relevantní části angličtiny potřebné k efektivnějšímu vykonávání práce.
• Získat důvěru ve své schopnosti komunikovat s autoritou telefonem, e-mailem a během setkání.
• Praktikovat techniky ovlivňování a přesvědčování zákazníků, manažerů a kolegů.
• Používat systematický přístup k nadále zlepšování svých dovedností v Business English po školení.

Toto instruktorem vedené živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno aktuálním CTO a potenciálním CTO, jako jsou techničtí ředitelé nebo manažeři, kteří chtějí získat technický a manažerský pohled nutný pro úspěšné fungování CTO.

Koncem tohoto školení budou účastníci schopni:

• Najmout a vést živou a inovativní technickou tým.
• Úspěšně přijmout a spravovat technologie potřebné pro vytváření skvělých produktů.
• Používat užitečné techniky a strategie pro správu produktů a projektů.
• Rostit obchod společnosti a vést ji správným směrem.

Toto školení je nejvhodnější pro lidi do Digital Marketing a Strategie.

Školení pokrývá koncepty nezbytné pro získání trakce v Číně prostřednictvím digitálních médií. Představuje klíčové koncepty digitálního marketingu, od mobilního marketingu a marketingu na sociálních sítích až po Email marketing, PPC marketing a SEO.

Na konci školení pochopíme důležitost analytiky a dobré strategie s vhodnými příklady.

Cíle kurzu:

• Tento bude jednodenní kurz, po jehož absolvování budou účastníci schopni:
  1. Definovat, co je riziko, jeho původ a dopad na podnik vzhledem k zvýšené povědomí o tématu.
  2. Jmenovat různé případy, které mohou organizaci pomoci omezit a ideálně eliminovat rizika.
  3. Provádět správné prognostikování rizik a výzev v proaktivním způsobu.
  4. Zjistit mnoho technik k identifikaci, zmírnění a omezení rizik.
  5. Spojovat se s interními kanály, aby bylo možné posílit řízení rizik pro celou organizaci.

SCM (Supply Chain Management) se týká kontroly aktivit spojených s převodem zboží a materiálů od dodavatele k spotřebiteli.

V tomto vedeném instruktorem, živě probíhaném školení se účastníci naučí základy SCM v kontextu trhu Číny. Toto školení je určeno manažerům, kteří se chtějí přesunout na čínský trh. Obsahuje řadu diskusí, případových studií a cvičení, které pomáhají účastníkům připravit se na praktickou implementaci v reálném světě.

Konec tohoto školení se účastníci budou schopni:

• Pochopit dynamiku SCM v Číně ve srovnání s SCM v jiných zemích
• Využít čínské inovace na dodavatelském řetězci k rozvoji strategie SCM
• Implementovat integrovaný přístup od konce do konce pro SCM
• Pohodlně vyjednávat ceny s místními dodavateli
• Identifikovat klíčové globální zdrojové partnery a další hráče v čínském dodavatelském řetězci
• Předvést podrobnou analýzu běžných problémů s podnikovým zdrojováním v Číně

Cílová skupina

• Sourcing manažeři
• Osoby zapojené do procesu SCM

Formát kurzu

• Část přednášky, část diskuse, cvičení a praktická procvičování