Change Management Počítačový Kurz

Tento intenzivní jednodenní kurz vybaví vysoké manažery a rozhodovače nástroji, strategiemi a důvěrou potřebnými k efektivnímu vedení změnových iniciativ v organizaci. Kurz se zabývá jak technickou, tak lidskou stránkou změny, aby se účastníci naučili překonávat odpor, inspiračně angažovat a dodávat udržitelnou transformaci. Kombinací teorie, praktických studií případů z reálného života a praktických cvičení se účastníci naučí vytvářet jasný plán k iniciování, správě a propojení změny ve svých organizacích.

Toto 1-denní kurzy o manažmentu změn vybavuje zaměstnance praktickými nástroji a strategiemi, které jim umožní zvládat a přizpůsobovat se organizačním změnám, i když nemají formální rozhodovací pravomoc. Trenink se soustředí na pochopení povahy změny, správu osobních a týmových reakcí a udržení produktivity a morálky během přechodů. Účastníci získají pohled do toho, jak se změna dotýká jednotlivců, prozkoumají metody snižování odporu a praktikují techniky budování odolnosti, aby mohli prosperovat v evolučních pracovních prostředích. Do konce kurzu budou účastníci schopni aplikovat principy manažmentu změn ve svých rolích, což posílí jak jejich přizpůsobivost, tak jejich přínos pro úspěch organizace.

Tento instruktorem vedený živý trénink v České republice (online nebo na místě) je zaměřen na vystresované jedince, kteří se chtějí vypořádat se svým stresem efektivně a dosáhnout klidnějšího, jasnějšího a energetičtějšího stavu v každodenním životě.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte dva typy stresu: distres a eustres.
• Vyjádřete své osobní ukazatele a zmírňovače stresu.
• Vytvořte si plán se specifickými rutinami pro zvýšení klidu, jasnosti a energie a zároveň minimalizujte stres nahromaděný během dne.
• Posuňte negativní emoce a povzbuďte ty pozitivní pomocí osvědčených technik.
• Vypořádejte se se stresem. oslabení přesvědčení o práci, životě a vztazích.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) je velmi interaktivní dvoudenní kurz, který kombinuje výuku, skupinové diskuse a úplně imerzivní simulaci, aby ilustroval, jak metoda Kanban pomáhá jednotlivcům, týmům a organizacím spravovat a zlepšovat dodávku produktů a služeb svým zákazníkům.
 
Metoda Kanban poskytuje praktické, akční a důkazy podložené pokyny pro úspěšnou evoluční změnu. Začíná tím, co děláte teď, a pronásleduje evoluční změny zároveň s respektem k aktuálním rolím, odpovědnostem a funkcionálním titulům a povzbuzuje vedení na všech úrovních. To umožňuje organizacím postupně evoluovat obchodní procesy, definovat a používat relevantní metriky pro měření pokroku a značně snižovat rizika spojená s komplexními programy změny.
 
Po absolvování tohoto kurzu budete disponovat znalostí principů Kanbanu a obecných praktik, a dovednostmi, které vám umožní sebevědomě aplikovat Kanban ve vaší organizaci.

Co Zde Naučíte?
- Identifikace vnějších a vnitřních zdrojů nespokojenosti
- Analýza poptávky vs schopnosti
- Modelování procesu objevování znalostí
- Návrh systémů kanban a jejich vizualizací
- Identifikace a prioritizace zlepšení
- Volba rytmů pro aktivity
- Identifikace tříd služeb

Kdo je Tento Kurz Pro?
Kdekoli, kdo se angažuje v rozvoji produktů nebo znalostní práci. To zahrnuje, ale není omezeno pouze na následující:
Manažeři programů a dodávek
Manažeři produktů a projektů
Vývojáři produktů, softwarových vývojáři a testéři
Osobní pracující v provozu nebo podpoře
Business analytici
Vyšší manažeři
Kdekoli zainteresovaný v implementaci Agile ve své organizaci

Toto instruktorem vedené živé školení (online nebo na místě) je určeno začátečním až středně pokročilým profesionálům, kteří chtějí efektivně zavést, implementovat a udržovat praxe 5S ve své organizaci.

Místo podpory hluboké analýzy a významných změn je model McKinsey 7-S ideální pro analýzu toho, jak souvislá je vaše společnost. Pokud víte, že potřebujete něco změnit, ale nejste si jisti tím, co přesně, pak tento model řízení změn je určen právě pro vás.

Toto instruktorem védané živé školení (online nebo na místě) je určeno manažerům, majitelům podniků a strategům plánujícím implementaci modelu McKinsey 7s ve svých organizacích.\

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Množství cvičení a praktické praxe.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pro požadavek na přizpůsobené školení se, prosím, obraťte na nás pro domluvu.