Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Základní strategie změn
- Jak určíme, kde se podnikání momentálně nachází?
- Po tomto rozhodnutí můžeme začít plánovat změny, což zahrnuje:
- Plánování útoku: vyvolávání konkurence
- Plánování obrany: ochrana naší současné pozice
9 principů změn podrobně
- Unikátní důvod pro změnu
- Jasná vize a cíle
- Kontext změny
- Závit (Momentum)
- Zapojení zainteresovaných stran
- Soulad (Align)
- Zakotvení změny
- Výborné sponzorství
- Emoční reakce na změnu
Odpor vůči změnám
- Proč lidé odporují změnám?
- Jaké jsou potenciální přínosy odporu vůči změnám?
Rozvoj týmu v procesu změn
- Jaké jsou výzvy pro týmy v prostředí změn?
- Jaké jsou potenciální přínosy odporu vůči změnám?
Řízení konfliktů
- Co dělat, když probíhající změny neprobíhají podle plánu?
- Jak zvládáme konflikty v procesu změn?
Plánování akcí
- Vytvoření aplikovatelného plánu změn pro část podnikání
14 Hodiny
Reference (1)
Případové studie a praktické výcvoly pro práci s získanou znalostí
Marcin Sokolowski - Solvti
Kurz - Change Management
Přeloženo strojem
