Zkuste nás kontaktovat
 Doba trvání 35 hodiny

Návrh Školení

Modul 1 – Rámeček správy podniku v oblasti IT

  • Cílené shrnutí (bez hloubkového pokrytí COBIT, které je již zvládnuto)
  • Doplňkové modely a rámečky správy (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
  • Role ve správném podniku a odpovědnost vedoucích pracovníků
  • Typické otázky ze zkoušek

Modul 2 – Strategické řízení

  • Navrhování a realizace IT strategií sladovaných s obchodními cíli
  • Faktor hodnoty a kritéria pro prioritizaci investic
  • Měření strategické výkonnosti a klíčové ukazatele
  • Case studies a simulace zkoušek

Modul 3 – Realizace přínosů

  • Identifikace, měření a monitorování přínosů umožněných IT
  • Správa portfolia IT projektů a investic
  • Rámečky a metriky pro dodávku hodnoty
  • Praktické otázky a aplikovaná cvičení

Modul 4 – Optimalizace rizik

  • Rámečky pro správu rizik podniku (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
  • Nová a vznikající rizika (kyberbezpečnost, cloud, AI, ochrana dat)
  • Optimalizace rizik, kontrolní mechanismy a strategie zmírnění
  • Pokročilé cvičení na zkoušky

Modul 5 – Optimalizace zdrojů

  • Alokace a optimalizace IT zdrojů (lidé, procesy, technologie)
  • Získávání zdrojů, outsourcing a strategická partnerství
  • Správa kompetencí a rozvoj IT pracovníků
  • Cvičení ke shrnutí a finální příprava

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Pochopení konceptů podnikového řízení (governance)
  • Zkušenosti s IT managementem nebo IT strategií
  • Znalost rámečků správy, jako jsou COBIT, ITIL nebo ISO

Cílová skupina

  • Odborníci na správu v oblasti IT
  • Architekti podnikových systémů
  • Vedení obchodní sféry a IT oddělení

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (1)

Nadcházející kurzy

Související kategorie