Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Doba trvání 35 hodiny
Návrh Školení
Modul 1 – Rámeček správy podniku v oblasti IT
- Cílené shrnutí (bez hloubkového pokrytí COBIT, které je již zvládnuto)
- Doplňkové modely a rámečky správy (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO)
- Role ve správném podniku a odpovědnost vedoucích pracovníků
- Typické otázky ze zkoušek
Modul 2 – Strategické řízení
- Navrhování a realizace IT strategií sladovaných s obchodními cíli
- Faktor hodnoty a kritéria pro prioritizaci investic
- Měření strategické výkonnosti a klíčové ukazatele
- Case studies a simulace zkoušek
Modul 3 – Realizace přínosů
- Identifikace, měření a monitorování přínosů umožněných IT
- Správa portfolia IT projektů a investic
- Rámečky a metriky pro dodávku hodnoty
- Praktické otázky a aplikovaná cvičení
Modul 4 – Optimalizace rizik
- Rámečky pro správu rizik podniku (ISO 31000, COSO ERM, NIST)
- Nová a vznikající rizika (kyberbezpečnost, cloud, AI, ochrana dat)
- Optimalizace rizik, kontrolní mechanismy a strategie zmírnění
- Pokročilé cvičení na zkoušky
Modul 5 – Optimalizace zdrojů
- Alokace a optimalizace IT zdrojů (lidé, procesy, technologie)
- Získávání zdrojů, outsourcing a strategická partnerství
- Správa kompetencí a rozvoj IT pracovníků
- Cvičení ke shrnutí a finální příprava
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Pochopení konceptů podnikového řízení (governance)
- Zkušenosti s IT managementem nebo IT strategií
- Znalost rámečků správy, jako jsou COBIT, ITIL nebo ISO
Cílová skupina
- Odborníci na správu v oblasti IT
- Architekti podnikových systémů
- Vedení obchodní sféry a IT oddělení
Reference (1)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Kurz - Strategic Planning in Practice
Přeloženo strojem