Školení v oblasti řízení a kontroly rizik v boji proti praní špinavých peněz a financování terorismu Počítačový Kurz

Cílová skupina

Všichni členové vrcholového vedení, kteří potřebují praktické znalosti o preventivních opatřeních proti praní špinavých peněz a financování terorismu – a také povědomí o dalších aktuálních otázkách spojených s finanční kriminalitou.

Forma kurzu

Kurz kombinuje následující prvky:

• Moderované diskuze
• Prezentace na slajdech
• Případové studie
• Praktické příklady

Cíle kurzu

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Vysvětlit, jak lze předcházet praní špinavých peněz a financování terorismu.
• Pochopit hlavní aspekty AML/CTF v kontextu své společnosti i celosvětových snah o jejich odstranění.
• Určit způsoby, jakým se může společnost a její zaměstnanci chránit před riziky spojenými s praním peněz a teroristickým financováním.
• Popsat, jak může být společnost cílem pro tyto aktivity – a vysvětlit, které „varovné signály“ jim pomohou identifikovat, předcházet a hlásit jakoukoli podezřelou či skutečnou trestnou činnost.
• Poznat další problematické oblasti v rámci finanční kriminality.

Toto školení vedené lektorem probíhá v Ottawě, nicméně je možné jej realizovat i jinde. Je určeno manažerům a lídrům, kteří chtějí zlepšit svou schopnost vést obtížné rozhovory s jasností, sebedůvěrou a odpovědností.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Strukturovat rozhovory s velkým dopadem na výsledky
• Konstruktivně řešit napětí a nesoulad v týmu
• Posilovat důvěru a pocit odpovědnosti mezi členy týmu
• Vystupovat s jasností i pod tlakem

Řízení podnikových IT systémů je nezbytné pro sladění technologických iniciativ s obchodní strategií, zajištění dodávky hodnoty a správu rizik.

Toto živé školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je určeno pro pokročilé profesionály v oblasti řízení IT, kteří si chtějí prohloubit znalosti o řídicích rámcích, dodávce hodnoty a řízení rizik a připravit se na certifikaci vyšší úrovně.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Aplikovat řídicí rámce za účelem sladění IT s obchodními cíli.
• Optimalizovat dodávku hodnoty prostřednictvím strategických investic a realizace přínosů.
• Vyhodnocovat a zmírňovat podniková rizika, včetně nově vznikajících rizik.
• Vypracovávat strategie pro optimalizaci IT zdrojů a rozhodování ohledně jejich využití.

Forma kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuse.
• Řada cvičení a praktických aktivit.
• Praktická implementace v reálném laboratorním prostředí.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Chcete-li si vyžádat školení přizpůsobené vašim potřebám, kontaktujte nás a domluvte si podrobnosti.

• Porozumět rolím, odpovědnosti a právním povinnostem členů představenstva.
• Posílit schopnosti strategického plánování a rozhodování.
• Vyvinout efektivní mechanismy governance, zásad a dohledu.
• Ustanovit robustní postupy představenstva a praktiky reportingu.
• Sledovat výkon organizace prostřednictvím strukturovaných procesů kontroly.
• Zlepšit efektivitu, zodpovědnost a zapojení zainteresovaných stran na úrovni představenstva.

Tento kurz poskytuje jasné a praktické pochopení pravidel Incoterms® 2020, vysvětluje, jak definují povinnosti kupujících a prodávajících v mezinárodním obchodě a jak je správně uplatňovat při skutečných transakcích. Prostřednictvím interaktivních diskuzí a případových studií se účastníci naučí, jak si vybrat vhodný Incoterm podle svých potřeb, vyhnout se běžným chybám a zajistit hladké a bezkonfliktní dodávky.

Přehled

Po celém světě regulátoři stále více spojují míru rizika, které si banky připouštějí, s výší kapitálu, jenž musí držet. Rovněž se řízení bank a finančních institucí stále více opírá o principy založené na rizicích. Banky, jejich produkty, legislativa i celosvětový trh se rovněž stávají stále složitějšími, což přináší další výzvy v efektivním řízení rizik. Hlavím ponaučením z posledních pěti let bankovní krize je skutečnost, že rizika jsou vzájemně propojená a pro jejich úspěšné řízení musejí banky tato vztahy pochopit.

Mezi hlavní charakteristiky kurzu patří:

• vysvětlení současných regulačních opatření zaměřených na řízení rizik
• podrobný rozbor hlavních rizik, kterým banky čelí
• osvědčené postupy v oboru pro implementaci celopodnikového přístupu k integrovanému řízení rizik
• využití metod firemní správy k budování skupinové kultury, díky níž všichni aktivně přispívají k řízení rizik v souladu s strategickými cíli banky
• možné výzvy, kterým budou v budoucnu muset manažeři řízení rizik čelit.

Během kurzu budou rozsáhle využívány případové studie sloužící k prozkoumání, rozboru a upevnění všech klíčových konceptů probíraných během celého pětidenního kurzu. Historické události ze světa bankovnictví budou sloužit k ilustraci toho, jak některé instituce selhaly v řízení rizik a jaká opatření mohla přijmout na prevenci ztrát.

Cíle kurzu

Cílem tohoto kurzu je poskytnout vrcholnému vedení bank pomoc s vypracováním odpovídající strategie pro řízení komplexních a měnících se rizik a regulačních požadavků v dnešním mezinárodním prostředí bankovnictví. Konkrétně kurz má za cíl poskytnout vedoucím pracovníkům následující poznatky:

• hlavní rizika v rámci finančního sektoru a důležité mezinárodní regulace týkající se řízení rizik
• jak efektivně spravovat aktiva a pasiva banky při maximalizaci výnosů
• vztahy mezi různými typy rizik a způsoby, jak je banky řeší integrovaným přístupem
• principy firemní správy a osvědčené postupy pro slaďování rozmanitých zájmů všech stran majících s bankou vztah
• jak vytvořit kulturu řízení rizik, jež pomůže omezit nepotřebné přijímání rizik.

Kdo by se tohoto semináře měl zúčastnit?

Tento kurz je určen zejména pro osoby, které začínají s integrovaným řízením rizik, vedoucí pracovníky odpovědné za strategické řízení rizik či pro ty, kteří si chtějí rozšířit své znalosti o celopodnikovém řízení rizik. Využít ho mohou:

• členové představenstev bank
• vedoucí pracovníci
• seniorní manažeři a analytici zabývající se řízením rizik
• vedoucí pracovníci a manažéři odpovědní za strategické řízení rizik
• interní auditory
• pracovníci v oblasti regulačních norem a souladu s předpisy
• profesionálové z oblasti treasury
• manažéři a analytici odpovědní za správu aktiv a pasiv
• regulátoři a odborníci na dohled nad finančním sektorem
• dodavatelé a konzultanti poskytující služby bankám či oboru řízení rizik
• manažeři firemní správy a řízení rizik.

Ten kurz je vytvořen tak, aby posílil leadershipové i řídící schopnosti ředitelů a členů představenstva.

Jde o prezenční školení vedené instruktorem (online nebo na místě), určené pro ředitele, vedoucí pracovníky a členy představenstva, kteří si přejí rozvíjet efektivní leadership, řízení a schopnosti rozhodování na úrovni správní rady.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit právní, etické a strategické povinnosti ředitelů a členů představenstva.
• Aplikovat zásady dobrého řízení s cílem zlepšit výkonnost organizace.
• Podporovat efektivní komunikaci a spolupráci v rámci představenstva.
• Reagovat na krize a řídit rizika na úrovni vrcholového vedení.

Forma kurzu

• Interaktivní přednášky a moderované diskuze.
• Případové studie a cvičení s simulací rolí.
• Skupinové aktivity a analýza reálných scénářů.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud si přejete vytvořit na míru upravený program, kontaktujte nás pro domluvu.

Tento kurz s instruktorem probíhá v režimu živého výcviku v České republice (online nebo prezenčně) a je určen pro členy představenstva i ředitele se středními a pokročilými znalostmi, kteří si chtějí zdokonalit své vedení, schopnosti správy a rozhodování.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět hlavním povinnostem a právním závazkům ředitele.
• Vytvořit efektivní struktury správy a rozvíjet pozitivní dynamiku v prostředí představenstva.
• Zdokonalovat schopnosti strategického rozhodování a řízení rizik.
• Zlepšit komunikaci, leadership a etické hodnoty v procesu rozhodování na úrovni představenstva.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je určeno manažerům, supervizorům a technickým odborníkům přecházejícím do leadershipových rolí, kteří chtějí využít strukturované modely řízení a komunikační nástroje k posílení své autority, efektivnějšímu delegování a zlepšení výkonnosti týmů v rychle se rozvíjejících organizacích.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Definovat a uplatňovat své vůdčí pravomoci a odpovědnost v rámci daného rozsahu.
• Efektivně delegovat úkoly i výsledky při zároveň udržení kontroly nad jejich plněním.
• Provádět strukturované, konstruktivní a přímé rozhovory o výkonnosti podřízených.
• Komunikovat s jasností a určením odpovědností, aby se zvýšila angažovanost týmu a lepší spolupráce napříč odděleními.