Proveděte online audit značky: Vyhodnoťte digitální prezentaci a pozicování své značky za účelem vytvoření efektivních strategií Počítačový Kurz

Toto školení pod vedením instruktora <na místě> (online či přímo v prostorách společnosti) je určeno pro začínající, středně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří chtějí úspěšně vyhledávat a angažovat mezinárodní kandidáty.

Po skončení kurzu budou účastníci schopni:

• Porozumět kulturním rozdílům
• Chápat právní a regulační aspekty mezinárodního náboru
• Uplatňovat strategie globálního employer brandingu
• Využít různé kanály pro získávání mezinárodních talentů a uchazečů

Toto živé školení vedené lektorem České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří si přejí najít a oslovit ty nejlepší mezinárodní talenty. 

Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:

• Rozlišovat mezi proaktivním a reaktivním přístupem k náboru.
• Využívat výhody standardní verze LinkedIn oproti verzi LinkedIn Recruiter.
• Ovládnout techniky booleovského vyhledávání.
• Efektivně prezentovat pracovní příležitosti kandidátům a spolupracovat s personálními manažery.

Toto školení pod vedením lektora České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří se chtějí učit a proměnit v špičkové lídry současnosti; stejně tak je určeno firmám, které chtějí vyškolit své manažery na dnešní vrcholné lídry.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Vyhodnotit svůj styl vůdcovství
• Prozkoumat moderní prototyp vůdce
• Analyzovat povinnosti a úkoly lídra
• Zlepšit své schopnosti vůdcovství
• Sloužit jako vzor pro ostatní

Toto školení pod vedením instruktora v České republice (provedené online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří si přejí získat špičkové mezinárodní kandidáty s minimálním úsilím.  

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Převést výsledky konzultačního rozhovoru do podoby strategie SAM.
• Navrhnout moderní a atraktivní popisy pracovních pozic.
• Aplikovat strategie budování firemní značky a vymezení hodnoty zaměstnavatele (EVP).
• Zveřejnit jeden či více pracovních inzerátů.
• Obdržet přizpůsobený seznam vhodných kandidátů.  

Přehled kurzu

Tento pokročlý pětidenní program rozvíjí strategické a meziosobní kompetence nezbytné pro efektivní působení na úrovni seniorů nebo vedení. Účastníci posilují strategické myšlení, uplatňují účinné přístupy ke koučování a mentorování a rozvíjejí schopnost ovlivňovat zainteresované strany, komunikovat s vysokým dopadem a předepisovat pozitivní organizační výsledky.

Cíle učení

Na konci kurzu budou účastníci schopni:

• Aplikovat strategické myšlení na organizační výzvy a příležitosti.
• Analizovat složité situace a přijímat informovaná strategická rozhodnutí.
• Vytvářet a efektivně komunikovat strategické poznatky.
• Odlišovat koučování, mentoring a další přístupy ke vzdělávání.
• Aplikovat praktické techniky koučování a mentorování ve pracovním prostředí.
• Budovat důvěru a poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu zaměřenou na rozvoj.
• Přizpůsobovat komunikační a vlivné přístupy různým zainteresovaným stranám.
• Posilovat osobní dopad, důvěryhodnost a výkonnostní přítomnost (executive presence).
• Ovlivňovat rozhodnutí bez výhradného opírání se o formální autoritu.
• Ředit náročné rozhovory a odpor zainteresovaných stran.
• Vyvíjet praktické strategie pro dosahování měřitelných organizačních výsledků.

Toto školení pod vedením lektora České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro začínající i středně pokročilé manažery sociálních sítí a marketingové profesionály, kteří chtějí budovat online komunity, vytvářet efektivní strategie obsahu a zvyšovat angažovanost publika.

Po absolvování tohoto kurzu účastníci budou schopni:

• Definovat cílové skupiny a na ně navázaně přizpůsobit strategie pro sociální sítě.
• Vybrat vhodné platformy podle obchodních cílů společnosti.
• Tvořit účinné strategie obsahu, včetně klíčových témat, formátů a plánování publikací.
• Analyzovat konkurenci za účelem zdokonalení svých taktik na sociálních sítích.
• Připravit placené reklamní kampaně a vyhodnocovat jejich efektivitu.
• Efektivně komunikovat s členy online komunity a spravovat ji.
• Řešit krize na sociálních sítích a udržovat pověst značky.
• Aplikovat etické postupy a vytvořit interní směrnice pro využívání sociálních sítí.

Tento kurz je vhodný zejména pro osoby pracující v oblasti digitálního marketingu a strategie. Probíraná témata poskytují znalosti potřebné k úspěšnému působení na digitálních platformách. Účastníci se seznámí s klíčovými koncepty digitálního marketingu – od mobilního marketingu a sociálních médií až po e-mailový marketing, placenou reklamu v internetových vyhledávačích a optimalizaci pro vyhledávače. Na závěr kurzu si také uvědomí důležitost analytiky a dobré strategie na konkrétních příkladech.

Tento kurz je ideální pro osoby, které se zabývají digitálním marketingem a strategiemi.

Kurz se zabývá klíčovými koncepty nezbytnými k úspěšnému prosazení na čínském trhu prostřednictvím digitálních médií. Seznámí vás s důležitými aspekty digitálního marketingu – od mobilního marketingu a marketingu na sociálních sítích až po e-mailový marketing, PPC marketing a SEO.

Na konci kurzu budete rozumět významu analýzy dat a správné strategie, přičemž vše bude podloženo praktickými příklady.

Digitální prodej spojuje tradiční prodejní metody s moderními digitálními kanály, aby účinněji oslovil, zapojil a udržel zákazníky. Toto školení vybavuje účastníky praktickými strategiemi a nástroji potřebnými k optimalizaci jejich digitální přítomnosti, zlepšení zákaznické zkušenosti a podpoře měřitelného růstu podnikání.

Jedná se o živé školení vedené lektorem (online nebo na místě), určené pro začínající i středně pokročilé obchodní profesionály, kteří si chtějí rozvíjet dovednosti v digitálním prodeji a komunikaci se zákazníky, aby dosáhli lepších výsledků na online trhu.

Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:

• Efektivně využívat digitální kanály k přilákání a konverzi nových zákazníků.
• Provádět profesionální a poutavé online prodejní interakce.
• Budovat loajalitu zákazníků prostřednictvím důsledného a personalizovaného následného kontaktu.
• Využívat digitální nástroje k optimalizaci správy vztahů se zákazníky.
• Aplikovat praktické techniky pro zvýšení míry konverze a udržení zákazníků.

Formát kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuze.
• Praktická cvičení s využitím digitálních nástrojů a reálných situací.
• Simulace skutečných prodejních interakcí.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Kurz lze upravit podle konkrétních produktů, služeb a digitální prodejní strategie vaší organizace.

• Porozumět rolím, odpovědnosti a právním povinnostem členů představenstva.
• Posílit schopnosti strategického plánování a rozhodování.
• Vyvinout efektivní mechanismy governance, zásad a dohledu.
• Ustanovit robustní postupy představenstva a praktiky reportingu.
• Sledovat výkon organizace prostřednictvím strukturovaných procesů kontroly.
• Zlepšit efektivitu, zodpovědnost a zapojení zainteresovaných stran na úrovni představenstva.

Toto školení pod vedením instruktora České republice (online nebo na místě) je určeno pro marketingové odborníky středně pokročilé úrovně, kteří chtějí automatizovat opakující se úkoly, efektivně rozvíjet vztahy s potenciálními zákazníky a optimalizovat jejich zapojení pomocí automatizovaných pracovních postupů.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Využívat Make k automatizaci marketingových kampaní a procesů péče o potenciální zákazníky.
• Tvořit personalizované mapy cesty zákazníků prostřednictvím propojených platforem.
• Synchronizovat data mezi marketingovými nástroji, jako jsou Mailchimp, HubSpot a sociální sítě.
• Monitorovat a analyzovat automatizované procesy za účelem optimalizace výkonu kampaní.
• Aplikovat osvědčené postupy při vytváření škálovatelných strategií marketingu pomocí automatizace.

Přehled

Tento pětidenní kurz pomůže účastníkům rozvinout schopnosti strategického myšlení, plánování a řízení, včetně taktických i provozních aspektů potřebných k úspěšné realizaci ve vysoce náročném prostředí. Kurz se zabývá složitými tématy jako je řešení konfliktů, změna v organizaci, charakteristiky dobrého lídra a motivování týmu. Prostřednictvím interaktivních případových studií a příkladů z praxe budou účastníci povzbuzováni k sdílení vlastních zkušeností, aby společně sestavili konkrétní řešení, která mohou po skončení kurzu uplatnit ve své práci.

Hlavním cílem programu je vybavit manažery dovednostmi potřebnými k analýze podnikatelského prostředí za účelem identifikace výnosných příležitostí a vytvoření strategií, které jim poskytnou konkurenční výhodu na stále náročnějším trhu. Program rovněž poskytuje hlubší pochopení o správných postupech a vlastnostech vedoucích pracovníků, což napomáhá manažerům lépe zvládat složitosti spojené s řízením vysoce výkonné organizace.

Cíle kurzu

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Popsat hlavní problémy, kterým organizace čelí;
• Vysvětlit různé přístupy k plánování rozvoje organizace;
• Analyzovat současné podnikatelské prostředí a faktory ovlivňující firmu;
• Posoudit zdroje využitelné uvnitř i mimo organizaci;
• Popsat různé metody řízení strategie a její místo v obchodním plánu;
• Vyhodnotit možné strategické varianty a doporučit tu, která nejlépe vyhovuje potřebám firmy.
• Aplikovat hlubší porozumění plánům strategického rozvoje;
• Objektivně posoudit rizika, přínosy a náklady spojené s implementací nové strategie včetně řešení konfliktů v týmu;
• Určit postupy pro řešení identifikovaných rizik;
• Analyzovat možné dopady nové strategie na firmu, a to jak pozitivní, tak negativní;
• Navrhnout politiky, systémy a procesy potřebné k úspěšné realizaci vypracovaných strategií;
• Specifikovat klíčové kroky v řízení změn

Pro koho je kurz určen?

• Manažeři produktů a služeb
• Nově jmenovaní i zkušení manažeři a vedoucí týmů
• Vedoucí provozu
• Vyšší bankovní manažeři
• Manažeři lidských zdrojů
• Provozní manažeři
• Marketingoví manažeři

Metodika
Kurz je tvořen workshopy s moderováním, doplněnými o případové studie vycházející z reálných situací či praktických zkušeností. Účastníci budou mít také možnost pracovat v malých skupinách, kde si osvojí myšlenky a strategie a poté je uplatní v kontextu svých organizací či oddělení. Nedílnou součástí kurzu jsou rovněž otevřené diskuse.

Toto školení vedené lektorem, probíhající živě v rámci České republice (online nebo na místě), je zaměřeno na marketingáře s začátečnickou až středně pokročilou úrovní, kteří chtějí vytvářet, spravovat a optimalizovat reklamní kampaně na hlavních sociálních sítích.

Na konci školení budou účastníci schopni:

• Vyvinout strukturovaný přístup k tvorbě kampaní na sociálních sítích.
• Nastavit a spravovat reklamní kampaně na Facebooku, Google a TikToku.
• Definovat cíle kampaně a vybrat vhodné formáty reklam.
• Identifikovat a cílit na ideální publikum pro reklamní kampaně.
• Optimalizovat výkon reklam pomocí analýzy a A/B testování.
• Efektivně alokovat rozpočty s cílem maximalizovat návratnost investice.

Tento školicí kurz je určen pro investory, podnikatele, ředitele, manažery, vedoucí pracovníky a analytiky, kteří si chtějí osvojit dovednosti v oblasti strategického plánování. Není určen k akademickým účelům, nýbrž k tomu, abyste již dnes mohli začít realizovat své sny.

Kurz se zaměřuje na strategické plánování u firem, kde je nejdůležitější flexibilita a neustálé učení. Hlavní důraz je kladen na firemní a investiční strategii s využitím aktuálních příkladů ze skutečného světa. Každý účastník kurzu bude mít možnost vypracovat si vlastní strategický plán a naučit se jej v praxi implementovat.

Toto pokročilé executive-level program je navrženo tak, aby posílilo strategické leadershipové schopnosti seniorních vedoucích pracovníků integrací dlouhodobého strategického plánování, principů finanční udržitelnosti a vysoce účinných komunikačních a ovlivňovacích dovedností. Kurz vybíhá účastníky nástroji nutnými k zvládnutí složitých organizačních prostředí, podpoře udržitelného růstu, sjednocení strategických iniciativ s národními a organizačními prioritami a efektivní komunikaci se zainteresovanými stranami na všech úrovních. Prostřednictvím exekutivních diskusí, strategických simulací a praktických případových studií si účastníci rozvinou kompetence.

Cele učení

 1. Rozvíjet a realizovat dlouhodobé strategické plány v souladu s cíli organizace.

2. Aplikovat techniky strategického myšlení k řešení budoucích výzev a příležitostí.

3. Integrovat principy finanční udržitelnosti do strategických rozhodovacích procesů.

4. Posuzovat rizika a příležitosti ovlivňující dlouhodobý výkon organizace.

5. Posilovat principy governance, odpovědnosti a managementu výkonu.

 6. Efektivně komunikovat strategické priority exekutivním zainteresovaným stranám.

7. Zvyšovat executive presence a vliv leadershipu.

8. Spravovat vztahy s vysokou úrovní zainteresovaných stran a jejich zapojení. 

9. Přednést přesvědčivé prezentace a exekutivní briefingy.

10. S jistotou vést strategické rozhovory, vyjednávání a iniciativy organizačních změn.