Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod

  • Přehled základních principů Six Sigma
  • Základy a filozofie metodiky Lean
  • Vzájemná synergie mezi Six Sigma a Lean

Pokročilé nástroje DMAIC a Lean

  • Podrobné prostudování procesu DMAIC
  • Nástroje Lean určené k odstranění plýtvání
  • Mapování hodnotového toku a analýza průběhu procesů
  • Akce Kaizen a principy neustálého zlepšování

Statistická analýza a rozhodování na základě dat

  • Pokročilé statistické nástroje v rámci Six Sigma
  • Testování hypotéz a regresní analýza
  • Techniky sběru a vyhodnocování dat
  • Seznámení s metodou Design of Experiments (DOE)

Strategie zlepšování procesů a kvality

  • Zlepšování procesů prostřednictvím kombinace Lean a Six Sigma
  • Techniky pro zvyšování kvality
  • Řízení rizik a prevence problémů
  • Metody efektivního řešení problémů

Projektové řízení a leadership dovednosti

  • Základy projektového řízení pro držitele certifikace Green Belt
  • Leadership a řízení změn v organizaci<\/li>
  • Dynamika a řízení týmu
  • Komunikační dovednosti potřebné k spolupráci se stakeholdery

Realizace projektů Lean Six Sigma

  • Výběr a definování rozsahu projektu v rámci Lean Six Sigma
  • Příprava projektové smlouvy
  • Strategie realizace takových projektů
  • Sledování a kontrola průběhu projektu

Případové studie a praktické využití

  • Analýza úspěšných realizací metodiky Lean Six Sigma
  • Běžné problémy při implementaci a způsoby jejich řešení
  • Osvědčené postupy v praxi

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Znalosti a praktické zkušenosti s metodikami Six Sigma
  • Orientace v konceptech, nástrojích a technikách Lean

Cílová skupina

  • Managři
  • Profesionálové s certifikací Yellow Belt
 21 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (4)

Nadcházející kurzy

Související kategorie