Návrh Školení

Úvod

  • Přehled Six Sigma LEAN Black Belt

Pokročilé principy Six Sigma a Lean

  • Komplexní přehled Six Sigma
  • Hlubší pohled na principy Lean
  • Synergie spojení Six Sigma a Lean

Pokročilé nástroje DMAIC a Lean

  • Detailní studium procesu DMAIC
  • Pokročilé Lean nástroje pro zlepšování procesů
  • Komplexní mapování hodnotových toků
  • Liderství a řízení Kaizen

Pokročilá statistická analýza

  • Důkladné statistické nástroje a techniky
  • Multivariantní analýza
  • Pokročilé testování hypotéz a regresní analýzy
  • Návrh experimentů (DOE)

Strategické řízení projektů

  • Výběr a zahájení projektů pro strategický dopad
  • Analyza stakeholderů a komunikace
  • Riskové management v projektech
  • Alokace zdrojů a plánování projektů

Změnový management a leadership

  • Vedení organizačních změn
  • Pokročilé dovednosti týmového vedení
  • Řešení konfliktů a vyjednávání
  • Budování kultury neustálého zlepšování

Vykonávání projektů Lean Six Sigma

  • Plánování a provádění velkých projektů
  • Pokročilé nástroje pro monitorování a řízení projektů
  • Udržení zlepšení a zajištění dlouhodobého úspěchu
  • Kazetové studie úspěšných projektů Lean Six Sigma

Coachování a mentorní vztahy

  • Techiky coachování Green Belts a členů týmu
  • Vytváření školicích programů pro neustálé zlepšování
  • Mentorské dovednosti pro Black Belty

Sertifikace Black Belt

  • Kontrola a integrace klíčových konceptů
  • Příprava na zkoušku sertifikace Lean Black Belt
  • Tipy a osvědčené postupy

Závěr a další kroky

Požadavky

  • Sertifikace Green Belt
  • Porozumění principům Lean a zkušenosti s používáním Lean nástrojů

Cílová skupina

  • Vedoucí projekty na vyšší úrovni
  • Profesionálové Six Sigma
 21 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (5)

Nadcházející kurzy

Související kategorie