Strategické řízení Počítačový Kurz
Cílová skupina
Vedoucí pracovníci, kteří potřebují získat vhled do problematiky strategického řízení a jeho praktického uplatnění
Formát kurzu
Kombinace následujících metod:
- Facilitované diskuse
- Přednášky s prezentacemi
- Studie případů a praktické příklady
Na konci kurzu budou účastníci schopni:
- Definovat klíčové otázky podkladující úspěšné strategické vůdcovství a jejich spojení s silným organizačním klimatem
- Popsat širokou škálu strategických obchodních modelů a jejich potenciální dopady na vlastní podnikání
- Definovat klíčové koncepty podkladující budování vysoce výkonných týmů a řízení změn
- Definovat a využívat klíčové finanční ukazatele strategického úspěchu
Návrh Školení
Co je strategické řízení?
- Jaká je vize, hodnoty a poslání vaší organizace?
- Jasnost rolí: co můžete přispět?
- Nový pohled na strategii a konkurenční výhodu
Strategické nástroje a rámec strategického plánování
- Analýza SWOT pro vaši společnost / oddělení
Finanční výkonnost
- Pochopení klíčových finančních výkazů
Styly řízení a organizační klima
- Řízení versus lídrství
- Které styly řízení jsou k dispozici? Jak by měly být využívány?
- Jaké jsou různé faktory organizačního klimatu? Jak by měly být vnášeny do praxe?
- Jak sladit styly řízení s organizačním klimatem
Úspěšné řízení změn
- Pochopení a využití klíčových principů řízení změn
Budování vysoce výkonných týmů
- Klíčový význam fází vývoje týmu při budování vysoce výkonných týmů
Veřejné školení vyžaduje minimálně 5 účastníků.
Strategické řízení Počítačový Kurz - Rezervace
Strategické řízení Počítačový Kurz - Dotaz
Strategické řízení - Dotaz ohledně konzultace
Reference (1)
Velmi otevřené a dobré diskuze
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Kurz - Strategic Management
Přeloženo strojem
Nadcházející kurzy
Související kurzy
Mezinárodní nábor
16 HodinyToto školení pod vedením instruktora <na místě> (online či přímo v prostorách společnosti) je určeno pro začínající, středně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří chtějí úspěšně vyhledávat a angažovat mezinárodní kandidáty.
Po skončení kurzu budou účastníci schopni:
- Porozumět kulturním rozdílům
- Chápat právní a regulační aspekty mezinárodního náboru
- Uplatňovat strategie globálního employer brandingu
- Využít různé kanály pro získávání mezinárodních talentů a uchazečů
Získávání talentů
16 HodinyToto živé školení vedené lektorem České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří si přejí najít a oslovit ty nejlepší mezinárodní talenty.
Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:
- Rozlišovat mezi proaktivním a reaktivním přístupem k náboru.
- Využívat výhody standardní verze LinkedIn oproti verzi LinkedIn Recruiter.
- Ovládnout techniky booleovského vyhledávání.
- Efektivně prezentovat pracovní příležitosti kandidátům a spolupracovat s personálními manažery.
Rozvoj vůdcovství
8 HodinyToto školení pod vedením lektora České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří se chtějí učit a proměnit v špičkové lídry současnosti; stejně tak je určeno firmám, které chtějí vyškolit své manažery na dnešní vrcholné lídry.
Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Vyhodnotit svůj styl vůdcovství
- Prozkoumat moderní prototyp vůdce
- Analyzovat povinnosti a úkoly lídra
- Zlepšit své schopnosti vůdcovství
- Sloužit jako vzor pro ostatní
Inzerování pracovních pozic
8 HodinyToto školení pod vedením instruktora v České republice (provedené online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří si přejí získat špičkové mezinárodní kandidáty s minimálním úsilím.
Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Převést výsledky konzultačního rozhovoru do podoby strategie SAM.
- Navrhnout moderní a atraktivní popisy pracovních pozic.
- Aplikovat strategie budování firemní značky a vymezení hodnoty zaměstnavatele (EVP).
- Zveřejnit jeden či více pracovních inzerátů.
- Obdržet přizpůsobený seznam vhodných kandidátů.
Pokročilý kurz: Strategické poznaní, Coaching a Mentoring, Impact a Vliv
35 HodinyProvedení online auditu značky: Zkuste hodnocení digitální přítomnosti a pozicování vaší značky pro návrh účinných strategik značky
21 HodinyDigitální přítomnost značky je nezbytná pro přežití podnikání v dnešním propojeném světě.
Tato živá školení vedená instruktorem je určena marketingovým profesionálům všech úrovní, kteří chtějí posílit online pozici značky podniku, vyhodnotit výkon značky a spravovat její image a pověst prostřednictvím důkladného online auditu značky.
Souhrn různých online bodů kontaktu nakonec určuje, jak cílové skupiny vnímají vaši společnost a zda se rozhodnou s vámi obchodovat.
Online audit značky se stal standardní praxí pro podniky, které chtějí vyhodnotit a posílit pozici své značky na daném trhu.
Kromě vyhodnocení vlastních online aktiv vaší značky z hlediska silných a slabých stránek bude tento audit analyzovat, jak je o vaší značce mluveno na online kanálech, které váš podnik neovládá, za účelem vyhodnocení vnímání značky.
Po dokončení online auditu značky budete vybaveni pro vývoj transformující marketingové strategie značky, která bude v souladu s širšími obchodními cíli.
Ačkoli tento kurz spadá do kategorie „Správa značky“, dotýká se mnoha dalších disciplín v organizaci; od uživatelských zážitků a online cest uživatelů po získávání poznatků, marketingové strategie a plánování.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Vyhodnotit online přítomnost značky z hlediska silných a slabých stránek.
- Zjistit online pověst a image podniku.
- Identifikovat a posílit pozici značky na daném trhu.
- Vytvořit strategii značky zaměřenou na výsledky a integrovaný plán online marketingové komunikace.
- Provést konkurenční analýzu značky a vytvořit perceptuální mapy odvětví.
- Provést SEO audit.
- Naučit se aktualizované směrnice SEO v éře umělé inteligence.
- Získat cenné poznatky o tom, jak různé skupiny zákazníků vnímají podnik a jeho produkty nebo služby.
- Zapojit se do online sociálního naslouchání.
- Využít AI k efektivnějšímu provádění pravidelných auditů značky.
Správa podniku v oblasti IT a strategické řízení
35 HodinySpráva představenstva, strategické plánování, politiky a procedury pro členy představenstva
35 HodinyOneStream pro finanční analytiky: Příprava na certifikaci
14 HodinyToto školení vedené instruktorem probíhá přímo s lektorem České republice (online nebo na místě) a je určeno pro začínající finanční analytiky, kteří se chtějí naučit využívat OneStream při finanční analýze, tvorbě reportů a rozhodování založeném na datech, a také se připravit na odpovídající certifikace společnosti OneStream.
Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Pochopit základní funkce systému OneStream XF.
- Orientovat se v rozhraní a pracovním prostředí OneStream.
- Načítat, transformovat a ověřovat finanční data.
- Tvořit a analyzovat finanční reporty i interaktivní dashboardy.
- Využívat automatizační nástroje OneStream pro plánování a konsolidaci financí.
- Připravit se na certifikační zkoušky společnosti OneStream (např. OneStream Certified Professional – Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant apod.).
Strategický rozvoj: Myšlení, plánování, řízení a vedení
35 HodinyStrategický rozvoj: myšlení, vize, strategie a implementace
14 HodinyToto školení pod vedením lektora České republice (online či prezenčně) je určeno pro střední a vyšší manažery, vedoucí týmů a odborníky na strategii, kteří si chtějí zdokonalit schopnost strategicky uvažovat, vytvářet přesvědčivé vize, převádět je do konkrétních strategických plánů a sebedůvěrně vést jejich implementaci.