Strategické řízení Počítačový Kurz
Cílová skupina
Vedoucí pracovníci, kteří potřebují získat vhled do problematiky strategického řízení a jeho praktického uplatnění
Formát kurzu
Kombinace následujících metod:
- Facilitované diskuse
- Přednášky s prezentacemi
- Studie případů a praktické příklady
Na konci kurzu budou účastníci schopni:
- Definovat klíčové otázky podkladující úspěšné strategické vůdcovství a jejich spojení s silným organizačním klimatem
- Popsat širokou škálu strategických obchodních modelů a jejich potenciální dopady na vlastní podnikání
- Definovat klíčové koncepty podkladující budování vysoce výkonných týmů a řízení změn
- Definovat a využívat klíčové finanční ukazatele strategického úspěchu
Návrh Školení
Co je strategické řízení?
- Jaká je vize, hodnoty a poslání vaší organizace?
- Jasnost rolí: co můžete přispět?
- Nový pohled na strategii a konkurenční výhodu
Strategické nástroje a rámec strategického plánování
- Analýza SWOT pro vaši společnost / oddělení
Finanční výkonnost
- Pochopení klíčových finančních výkazů
Styly řízení a organizační klima
- Řízení versus lídrství
- Které styly řízení jsou k dispozici? Jak by měly být využívány?
- Jaké jsou různé faktory organizačního klimatu? Jak by měly být vnášeny do praxe?
- Jak sladit styly řízení s organizačním klimatem
Úspěšné řízení změn
- Pochopení a využití klíčových principů řízení změn
Budování vysoce výkonných týmů
- Klíčový význam fází vývoje týmu při budování vysoce výkonných týmů
Veřejné školení vyžaduje minimálně 5 účastníků.
Strategické řízení Počítačový Kurz - Rezervace
Strategické řízení Počítačový Kurz - Dotaz
Strategické řízení - Dotaz ohledně konzultace
Reference (1)
Velmi otevřené a dobré diskuze
Martin - Novelis Deutschland GmbH
Kurz - Strategic Management
Přeloženo strojem
Nadcházející kurzy
Související kurzy
Mezinárodní nábor
16 HodinyToto školení pod vedením instruktora <na místě> (online či přímo v prostorách společnosti) je určeno pro začínající, středně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří chtějí úspěšně vyhledávat a angažovat mezinárodní kandidáty.
Po skončení kurzu budou účastníci schopni:
- Porozumět kulturním rozdílům
- Chápat právní a regulační aspekty mezinárodního náboru
- Uplatňovat strategie globálního employer brandingu
- Využít různé kanály pro získávání mezinárodních talentů a uchazečů
Získávání talentů
16 HodinyToto živé školení vedené lektorem České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří si přejí najít a oslovit ty nejlepší mezinárodní talenty.
Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:
- Rozlišovat mezi proaktivním a reaktivním přístupem k náboru.
- Využívat výhody standardní verze LinkedIn oproti verzi LinkedIn Recruiter.
- Ovládnout techniky booleovského vyhledávání.
- Efektivně prezentovat pracovní příležitosti kandidátům a spolupracovat s personálními manažery.
Rozvoj vůdcovství
8 HodinyToto školení pod vedením lektora České republice (online nebo na místě) je určeno pro profesionály začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé úrovně, kteří se chtějí učit a proměnit v špičkové lídry současnosti; stejně tak je určeno firmám, které chtějí vyškolit své manažery na dnešní vrcholné lídry.
Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Vyhodnotit svůj styl vůdcovství
- Prozkoumat moderní prototyp vůdce
- Analyzovat povinnosti a úkoly lídra
- Zlepšit své schopnosti vůdcovství
- Sloužit jako vzor pro ostatní
Inzerování pracovních pozic
8 HodinyToto školení pod vedením instruktora v České republice (provedené online nebo na místě) je určeno pro začátečníky, mírně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří si přejí získat špičkové mezinárodní kandidáty s minimálním úsilím.
Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Převést výsledky konzultačního rozhovoru do podoby strategie SAM.
- Navrhnout moderní a atraktivní popisy pracovních pozic.
- Aplikovat strategie budování firemní značky a vymezení hodnoty zaměstnavatele (EVP).
- Zveřejnit jeden či více pracovních inzerátů.
- Obdržet přizpůsobený seznam vhodných kandidátů.
Pokročilý kurz: Strategické poznaní, Coaching a Mentoring, Impact a Vliv
35 HodinyProveděte online audit značky: Vyhodnoťte digitální prezentaci a pozicování své značky za účelem vytvoření efektivních strategií
21 HodinyDigitální prezentace značky je pro přežití podniku v dnešním propojeném světě naprosto klíčová.
Toto školení vedené instruktorem je určeno pro marketingové profesionály všech úrovní, kteří si přejí posílit online pozicování své značky, vyhodnotit její výkonnost a spravovat její image a reputaci prostřednictvím důkladného online auditu.
Celkový dojem vznikající z řady online kontaktů určuje, jak vaše cílové publikum vnímá vaši společnost a zda se rozhodne s vámi obchodovat.
Online audit značky se dnes stal standardní praxí, jak podniky hodnotí a posilují své postavení na trhu.
Kromě analýzy vlastních online prostředků značky – jejich silných i slabých stránek – tento audit dále zkoumá, jak je o vaší značce mluveno na externích platformách, které podnik neovládá, a to za účelem posouzení vnímání značky veřejností.
Po provedení online auditu budete schopni vypracovat proměnnou marketingovou strategii, která dobře odpovídá celkovým obchodním cílům firmy.
Ačkoliv se toto školení řadí do kategorie „Správa značky“, dotýká se mnoha dalších oblastí podniku – od zákaznické zkušenosti a uživatelské cesty přes zjišťování postřehů až po tvorbu marketingových strategií a plánů.
Po absolvování školení budou účastníci schopni:
- Vyhodnotit online prezentaci značky a identifikovat její silné i slabé stránky.
- Zjistit aktuální reputaci a image podniku na internetu.
- Určit a posílit pozici značky na daném trhu.
- Sestavit výsledkově orientovanou strategii značky i komplexní plán online marketingové komunikace.
- Provést konkurenční analýzu a vytvořit mapy vnímání jednotlivých segmentů trhu.
- Provést SEO audit.
- Seznámit se s aktuálními směrnicemi pro optimalizaci pro vyhledávače v době umělé inteligence.
- Zjistit, jak různé skupiny zákazníků vnímají podnik a jeho produkty či služby.
- Provádět online sociální monitoring.
- Využívat umělou inteligenci ke zvýšení efektivity rutinních auditů značky.
Správa podniku v oblasti IT a strategické řízení
35 HodinySpráva představenstva, strategické plánování, politiky a procedury pro členy představenstva
35 HodinyOneStream pro finanční analytiky: Příprava na certifikaci
14 HodinyToto školení vedené instruktorem probíhá přímo s lektorem České republice (online nebo na místě) a je určeno pro začínající finanční analytiky, kteří se chtějí naučit využívat OneStream při finanční analýze, tvorbě reportů a rozhodování založeném na datech, a také se připravit na odpovídající certifikace společnosti OneStream.
Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Pochopit základní funkce systému OneStream XF.
- Orientovat se v rozhraní a pracovním prostředí OneStream.
- Načítat, transformovat a ověřovat finanční data.
- Tvořit a analyzovat finanční reporty i interaktivní dashboardy.
- Využívat automatizační nástroje OneStream pro plánování a konsolidaci financí.
- Připravit se na certifikační zkoušky společnosti OneStream (např. OneStream Certified Professional – Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant apod.).
Strategický rozvoj: Myšlení, plánování, řízení a vedení
35 HodinyStrategický rozvoj: myšlení, vize, strategie a implementace
14 HodinyToto školení pod vedením lektora České republice (online či prezenčně) je určeno pro střední a vyšší manažery, vedoucí týmů a odborníky na strategii, kteří si chtějí zdokonalit schopnost strategicky uvažovat, vytvářet přesvědčivé vize, převádět je do konkrétních strategických plánů a sebedůvěrně vést jejich implementaci.