Risk Management Školení v Prague

Planning and Risk Assessment je strukturovaný přístup k identifikaci, posouzení a minimalizaci potenciálních rizik v projektech a provozu.

Tento instruktorově vedený živý kurz (online nebo na místním klientovi) je určen profesionálům s počátečním až středním stupněm znalostí, kteří chtějí efektivně plánovat a spravovat rizika v projektech nebo operativních prostředích.

Koncový cíl tohoto kurzu je, aby účastníci mohli:

• Pochopit principy a procesy efektivního plánování.
• Identifikovat a posoudit potenciální rizika v různých scénářích.
• Vytvořit a implementovat strategie minimalizace rizik.
• Zintegrovat hodnocení rizik do celkového životního cyklu projektu.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Cvičení ve skupinách a praktické cvičení na základě scénářů.
• Ruční aplikace s využitím případových studií.

Možnosti individualizace kurzu

• Pro požadavek na individualizovaný kurz, kontaktujte nás pro uspořádání.

Tento instruktorův kurz (online nebo na místě) je určen pro středně pokročilé finanční a účetnické profesionály, kteří chtějí efektivně spravovat, hodnotit a auditovat nemovitá majeta v souladu s účetními normami a právními předpisy.

Koncem tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit životní cyklus a klasifikaci nemovitých majetků.
• Zapouštět místní a mezinárodní účetní normy v hodnocení a amortizaci aktiv.
• Spravovat nemovitá majeta s přiměřenými kontroly, nástroji a postupy.
• Dodržovat právní a daňové rámce týkající se správy a zpracování aktiv.

Toto živé školení vedené instruktorem v Prague (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé odborníky v oblasti financí a správy aktiv, kteří chtějí optimalizovat sledování aktiv, kontrolu a shodu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS).

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Klasifikujte a konfigurujte dlouhodobý majetek podle předpisů IFRS.
• Spravujte vytváření, akvizici a kapitalizaci aktiv.
• Zavést kontrolní opatření pro sledování a monitorování majetku.
• Použijte vhodné metody odpisování a amortizace.
• Efektivně zpracovávat pohyby, převody a likvidace majetku.
• Zajistěte soulad se standardy účetního výkaznictví a auditu.

Toto instruktorem vedené živé školení (online nebo prezenčně) je určeno profesionálům v oblasti bezpečnosti na střední úrovni a provozním manažerům, kteří si přejí vylepšit své schopnosti vyšetřovat incidenty, identifikovat systémové slabiny a navrhovat účinná nápravná a prevence opatření.

Toto školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je určeno středně pokročilým interním auditorem, kteří chtějí zlepšit efektivitu svých auditů aplikací strukturovaných metodik RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět metodikám RCA a jejich roli v interním auditu.
• Identifikovat a analyzovat kořenové příčiny auditních nálezů.
• Aplikovat nástroje RCA, jako jsou 5 Whys, diagram kostky (Ishikawa) a analýza mód selhání a jejich dopadu (FMEA).
• Vytvářet korekční a preventivní akční plány na základě výsledků RCA.
• Integrace RCA do procesu interního auditu pro zlepšení manažerství rizik.

Toto vedení, živé školení v Prague (online nebo na místě) je určeno středně pokročilým profesionálům, kteří se chtějí učit systématický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metodologie RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět základním pojmům RCA a cyklům neustálého vylepšování.
• Aplikovat různé nástroje RCA k identifikaci hlavní příčiny problémů.
• Vytvářet a implementovat účinné strategie řešení problémů.
• Integrace RCA do organizačních snah o vylepšení a prevenci.

Přehled

V celém světě regulativní orgány stále více propojují množství rizik, které banka bere na sebe, s množstvím kapitálu, který musí držet. Banky a finanční služby jsou čím dál tím více spravovány na základě rizikových praktik. Banky, jejich produkty, regulace a globální trh se stávají stále komplexnějšími, což přináší velké výzvy pro efektivní řízení rizik. Klíčovou lekcí z posledních pěti let finanční krize je to, že rizika jsou vysoko integrovaná a aby banky mohly spravovat tato rizika efektivně, musí pochopit tyto interakce.

Hlavní vlastnosti zahrnují:

• vysvětlení aktuálních rizikových regulací
• důkladný přehled hlavních rizik, se kterými se banky potýkají
• nejlepší praxe v oblasti zavádění podnikového přístupu k integrování řízení rizik po celé organizaci
• využívání mechanismů správy pro budování firemní kultury, která zajistí, že se všichni aktivně podílejí na správě rizik v souladu s strategickými cíli banky
• jaké výzvy mohou být v budoucnu čelit manažerům rizik.

Tento kurz bude rozsáhle využívat případových studií navržených k prozkoumání, analýze a posílení konceptů a myšlenek zahrnutých do kurzu trvajícího pět dní. Historické události v bankách budou po celém kurzu používány k ukázání toho, jak selhaly při správě svých rizik a jaké opatření mohly podniknout k prevenci ztrát.

Cíle

Cílem tohoto kurzu je pomoci řízení bank dorazit k vhodné integrované strategii pro správu komplexních a měnících se rizik a regulací v dnešním mezinárodním finančním prostředí. Specificky tento kurz má za cíl poskytnout řízení na vedoucích pozicích pochopení:

• hlavní rizika ve finančním průmyslu a hlavní mezinárodní rizikové regulace
• jak spravovat bankovní aktiva a závazky s maximálním výnosem
• interakce mezi typy rizik a jak banky používají integrovaný přístup k jejich řízení
• korporátní správu a nejlepší praxe v oblasti správy rozmanitých zájmů stakeholderů
• jak vyvinout kulturu rizikové správy jako nástroje pro minimalizaci nezbytného riskování

Kdo by měl tento seminář navštívit

Tento kurz je určen nováčkům v oblasti integrované správy rizik, vedoucím řízení odpovědnému za strategickou správu rizik nebo těm, kteří si přejí rozšířit své pochopení podnikové správy rizik. Bude užitečný pro:

• vedoucí řízení banky na úrovni představenstva
• vedoucí manažeři
• vedoucí správci rizik a analytici
• vedoucí ředitelé a správci rizik odpovědní za strategickou správu rizik
• vnitřní revizori
• personál pro regulaci a dodržování pravidel
• trezorovci
• správci a analytici aktiv a závazků
• regulátorský personál a profesionální dozorcí
• dodavatelé a konzultanti bankám a průmyslu správy rizik
• správci korporátního a rizikového řízení.

Cílem tohoto programu je proměnit auditní proces z reaktivního „hledání“ na proaktivní „prevenci“. Zvládnutím Analýzy kořenových příčin se tým interního auditu zaměří konkrétně na eliminaci opakujících se zjištění. To zajišťuje, že po identifikaci slabého místa doporučení přinese trvalé řešení, které chrání provozní efektivitu a finanční integritu společnosti.

Nerealizace strukturované RCA vytváří prostředí s vysokým rizikem:

• Finanční eroze: Nerozenuté kořenové příčiny v finančních procesech vedou k kumulativním únikům, které časem rostou.
• Plýtvání zdroji: Auditory stráví 40 % více času opětovným auditem stejných selhávajících kontrol, místo aby se soustředili na nové strategické rizika.
• Snížená autorita: Opakované hlášení stejných problémů oslabuje vliv Auditního oddělení vůči vrcholovému vedení a kontrolovaným subjektům.

Cíle kurzu:

• Toto bude jednodenní kurz a po absolvování ho budou účastníci schopni:
  • Definovat, co je riziko, jeho původ a dopad na podnik vzhledem k zvýšenému povědomí o této problematice.
  • Uvedít různé příklady, které mohou organizaci pomoci limitovat a ideálně eliminovat riziko.
  • Provést správný prognostikování rizik a výzev preventivním způsobem.
  • Objevit mnoho technik pro identifikaci, zmírnění a limitování rizik.
  • Spolupracovat s interními kanály k posílení řízení rizik ve celé organizaci.