Risk Management Školení v Ostrava

Planning and Risk Assessment je strukturovaný přístup k identifikaci, posouzení a minimalizaci potenciálních rizik v projektech a provozu.

Tento instruktorově vedený živý kurz (online nebo na místním klientovi) je určen profesionálům s počátečním až středním stupněm znalostí, kteří chtějí efektivně plánovat a spravovat rizika v projektech nebo operativních prostředích.

Koncový cíl tohoto kurzu je, aby účastníci mohli:

• Pochopit principy a procesy efektivního plánování.
• Identifikovat a posoudit potenciální rizika v různých scénářích.
• Vytvořit a implementovat strategie minimalizace rizik.
• Zintegrovat hodnocení rizik do celkového životního cyklu projektu.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Cvičení ve skupinách a praktické cvičení na základě scénářů.
• Ruční aplikace s využitím případových studií.

Možnosti individualizace kurzu

• Pro požadavek na individualizovaný kurz, kontaktujte nás pro uspořádání.

Tento instruktorův kurz (online nebo na místě) je určen pro středně pokročilé finanční a účetnické profesionály, kteří chtějí efektivně spravovat, hodnotit a auditovat nemovitá majeta v souladu s účetními normami a právními předpisy.

Koncem tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit životní cyklus a klasifikaci nemovitých majetků.
• Zapouštět místní a mezinárodní účetní normy v hodnocení a amortizaci aktiv.
• Spravovat nemovitá majeta s přiměřenými kontroly, nástroji a postupy.
• Dodržovat právní a daňové rámce týkající se správy a zpracování aktiv.

Toto živé školení vedené instruktorem v Ostrava (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé až pokročilé odborníky v oblasti financí a správy aktiv, kteří chtějí optimalizovat sledování aktiv, kontrolu a shodu s mezinárodními standardy účetního výkaznictví (IFRS).

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Klasifikujte a konfigurujte dlouhodobý majetek podle předpisů IFRS.
• Spravujte vytváření, akvizici a kapitalizaci aktiv.
• Zavést kontrolní opatření pro sledování a monitorování majetku.
• Použijte vhodné metody odpisování a amortizace.
• Efektivně zpracovávat pohyby, převody a likvidace majetku.
• Zajistěte soulad se standardy účetního výkaznictví a auditu.

Toto vedené školení (online nebo na místě) je určeno střední úrovni bezpečnostních odborníků a operačních manažerů, kteří si přejí zlepšit svou schopnost provádět vyšetřování incidentů, identifikovat systémové slabiny a navrhnout účinné korekční a preventivní opatření.

Toto školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je určeno středně pokročilým interním auditorem, kteří chtějí zlepšit efektivitu svých auditů aplikací strukturovaných metodik RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět metodikám RCA a jejich roli v interním auditu.
• Identifikovat a analyzovat kořenové příčiny auditních nálezů.
• Aplikovat nástroje RCA, jako jsou 5 Whys, diagram kostky (Ishikawa) a analýza mód selhání a jejich dopadu (FMEA).
• Vytvářet korekční a preventivní akční plány na základě výsledků RCA.
• Integrace RCA do procesu interního auditu pro zlepšení manažerství rizik.

Toto vedení, živé školení v Ostrava (online nebo na místě) je určeno středně pokročilým profesionálům, kteří se chtějí učit systématický přístup k identifikaci, analýze a řešení problémů pomocí metodologie RCA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Porozumět základním pojmům RCA a cyklům neustálého vylepšování.
• Aplikovat různé nástroje RCA k identifikaci hlavní příčiny problémů.
• Vytvářet a implementovat účinné strategie řešení problémů.
• Integrace RCA do organizačních snah o vylepšení a prevenci.

Cíl kurzu:

Zabezpečit, aby jednotlivec měl základní pochopení procesů a schopností GRC a dovednosti potřebné k integraci řízení, manažerství výkonnosti, správy rizik, interní kontroly a kompliančních aktivit.

Přehled:

• Základní pojmy a definice GRC
• Zásady GRC
• Hlavní složky, praktiky a aktivity
• Vztah GRC k ostatním disciplínám

Přehled

V celém světě regulativní orgány stále více propojují množství rizik, které banka bere na sebe, s množstvím kapitálu, který musí držet. Banky a finanční služby jsou čím dál tím více spravovány na základě rizikových praktik. Banky, jejich produkty, regulace a globální trh se stávají stále komplexnějšími, což přináší velké výzvy pro efektivní řízení rizik. Klíčovou lekcí z posledních pěti let finanční krize je to, že rizika jsou vysoko integrovaná a aby banky mohly spravovat tato rizika efektivně, musí pochopit tyto interakce.

Hlavní vlastnosti zahrnují:

• vysvětlení aktuálních rizikových regulací
• důkladný přehled hlavních rizik, se kterými se banky potýkají
• nejlepší praxe v oblasti zavádění podnikového přístupu k integrování řízení rizik po celé organizaci
• využívání mechanismů správy pro budování firemní kultury, která zajistí, že se všichni aktivně podílejí na správě rizik v souladu s strategickými cíli banky
• jaké výzvy mohou být v budoucnu čelit manažerům rizik.

Tento kurz bude rozsáhle využívat případových studií navržených k prozkoumání, analýze a posílení konceptů a myšlenek zahrnutých do kurzu trvajícího pět dní. Historické události v bankách budou po celém kurzu používány k ukázání toho, jak selhaly při správě svých rizik a jaké opatření mohly podniknout k prevenci ztrát.

Cíle

Cílem tohoto kurzu je pomoci řízení bank dorazit k vhodné integrované strategii pro správu komplexních a měnících se rizik a regulací v dnešním mezinárodním finančním prostředí. Specificky tento kurz má za cíl poskytnout řízení na vedoucích pozicích pochopení:

• hlavní rizika ve finančním průmyslu a hlavní mezinárodní rizikové regulace
• jak spravovat bankovní aktiva a závazky s maximálním výnosem
• interakce mezi typy rizik a jak banky používají integrovaný přístup k jejich řízení
• korporátní správu a nejlepší praxe v oblasti správy rozmanitých zájmů stakeholderů
• jak vyvinout kulturu rizikové správy jako nástroje pro minimalizaci nezbytného riskování

Kdo by měl tento seminář navštívit

Tento kurz je určen nováčkům v oblasti integrované správy rizik, vedoucím řízení odpovědnému za strategickou správu rizik nebo těm, kteří si přejí rozšířit své pochopení podnikové správy rizik. Bude užitečný pro:

• vedoucí řízení banky na úrovni představenstva
• vedoucí manažeři
• vedoucí správci rizik a analytici
• vedoucí ředitelé a správci rizik odpovědní za strategickou správu rizik
• vnitřní revizori
• personál pro regulaci a dodržování pravidel
• trezorovci
• správci a analytici aktiv a závazků
• regulátorský personál a profesionální dozorcí
• dodavatelé a konzultanti bankám a průmyslu správy rizik
• správci korporátního a rizikového řízení.

Treninkový kurz se zaměřuje na proces řízení rizik bezpečnosti informací uvedený v normě ISO/IEC 27005 a strukturu této normy.

Kurz poskytuje přehled směrnic normy ISO/IEC 27005 pro řízení rizik bezpečnosti informací, včetně zřízení kontextu, hodnocení rizik, zacházení s riziky, komunikace a konzultace, záznamování a hlášení, monitorování a posouzení.

Po účasti na treninkovém kurzu se můžete zapsat na Základní zkoušku. Pokud ji úspěšně absolvujete, můžete žádat o certifikát „Držitel PECB certifikátu v ISO/IEC 27005 Foundation“.

Základní zkouška (dodatkové poplatky): Délka: 1 hodina, Otázek: 40, Kde: Online

PECB Základní certifikát prokazuje, že máte znalosti o základních konceptech, principech, metodologiích, procesech a manažerských přístupech používaných v řízení rizik bezpečnosti informací.

Tento kurz je zaměřen na projektové manažery a zájemce o riziko Management v rámci projektů.

Cíle kurzu:

• Tento bude jednodenní kurz, po jehož absolvování budou účastníci schopni:
  1. Definovat, co je riziko, jeho původ a dopad na podnik vzhledem k zvýšené povědomí o tématu.
  2. Jmenovat různé případy, které mohou organizaci pomoci omezit a ideálně eliminovat rizika.
  3. Provádět správné prognostikování rizik a výzev v proaktivním způsobu.
  4. Zjistit mnoho technik k identifikaci, zmírnění a omezení rizik.
  5. Spojovat se s interními kanály, aby bylo možné posílit řízení rizik pro celou organizaci.