Návrh Školení
Úvod do nákladových středisek a základů oceňování
- Účel a struktura nákladových středisek
- Klasifikace nákladů: fixní, proměnlivé, přímé, nepřímé
- Mapování organizačních jednotek na nákladová střediska
Vytváření a konfigurace nákladových středisek
- Definování nových nákladových středisek a skupin nákladových středisek
- Přiřazování odpovědnosti, hierarchie a řídících parametrů
- Údržba master dat a správa životního cyklu
Identifikace nákladových ředitelů a rutiny alokace
- Výběr a definice nákladových ředitelů
- Metody a frekvence alokace
- Údržba pravidel alokace a harmonogramů
Integrace strojobodů a pracovních hodin
- Definice strojobodů a pracovních hodin operátorů
- Zachycování ukazatelů běhu a operačních protokolů
- Integrace hodin s nákladovými středisky pro přesnou absorpci nákladů
Normy o složkách produktů (NKM) a oceňování složek
- Struktury NKM a principy sběru nákladů (rollup)
- Zpracování víceúrovňových NKM a fiktivních sestav
- Nahrazování složek a analýza dopadu na náklady
Standardní nákladování, odchylky a sjednocování
- Nastavení standardních nákladů a jejich aktualizace
- Zaznamenávání a analýza odchylek materiálu a režijních nákladů
- Sjednocování na konci období a korektivní opatření
Nákladování založené na činnosti (ABC) a pokročilé techniky alokace
- Návrh činnostních bazénů a přiřazení nákladů
- Výpočet sazeb činností a jednotkových nákladů
- Srovnání metody ABC s tradičními přístupy k alokaci
Absorpční nákladování a sběr nákladů (rollup)
- Absorpce strojobodů, pracovních hodin a režijních nákladů do ceny produktu
- Konečné oceňování hotových výrobků a služeb
- Simulace scenáři nákladů a analýzy typu "a co když"
Kontrola, auditovatelnost a soulad s předpisy
- Nasazení přístupových kontrol a správy změn
- Auditní stopy pro úpravy nákladů a přecenění
- Regulační a reportingové aspekty
Výkonnost, optimalizace a strategie snižování nákladů
- Identifikace nákladových ředitelů s vysokým dopadem a kritických bodů
- Zlepšování procesů a analýza nákladů na obsluhu zákazníka
- Continuální monitorování a návrh KPI pro nákladová střediska
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Pochopení principů řídícího účetnictví
- Znalost norem o složkách produktů a výrobních procesech
- Zkušenosti s ERP nebo finančními systémy na operační úrovni
Cílová skupina
- Nákladoví účetní a finanční analytici
- Specialisté na oceňování produktů a dodavatelské řetězce
- Funkční konzultanti ERP a integrátoři systémů
Reference (3)
Jak spravovat finanční záležitosti firmy
surprise mtileni - Hatima Holdings (Pty) ltd
Kurz - Learning Xero
Přeloženo strojem
Flexibilita v podání kurzu a interaktivní přístup. Trainer byl ochotný zodpovědět otázky, jasně vyjasňoval pochybnosti a během setkání také zohledňoval návrhy účastníků. Výcvik byl dobře strukturovaný a informativní.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Kurz - Financial Analysis in Excel
Přeloženo strojem
Dobrá komunikace, otevřená pro diskusi, udržovala to zajímavé a angažující
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Kurz - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Přeloženo strojem