Návrh Školení

Úvod do cost center a základů nákladové kalkulace

  • Účel a struktura cost center
  • Klasifikace nákladů: pevné, proměnné, přímé, nepřímé
  • Mapování organizačních jednotek na cost center

Vytváření a konfigurace cost center

  • Definování nových cost center a skupin cost center
  • Přiřazování zodpovědností, hierarchií a ovládacích parametrů
  • Udržování hlavních dat a řízení životního cyklu

Identifikace nákladových driverů a alokačních rutin

  • Výběr a definování nákladových driverů
  • Metody alokace a jejich frekvence
  • Udržování pravidel a plánů alokace

Integrace strojových hodin a pracovních hodin

  • Definování strojových hodin a operátorských pracovních hodin
  • Zachytávání metrik časového běhu a operačních záznamů
  • Integrace hodin s cost center pro přesnou nákladovou absorpci

Nákresy materiálů (BOM) a kalkulace součástí

  • Struktury BOM a principy sběru nákladů
  • Zpracování víceúrovňových BOM a fiktivních sestav
  • Náhrada součástí a analýza dopadu nákladů

Standardní nákladové kalkulace, odchylky a úpravy

  • Nastavování standardních nákladů a jejich aktualizace
  • Zaznamenávání a analýza materiálních a overheadových odchylek
  • Úpravy na konci období a korekční akce

Aktivitami založená nákladová kalkulace a pokročilé alokační techniky

  • Návrh aktivitních bazénů a přiřazení nákladů
  • Výpočet aktivitních sazeb a jednotkových nákladů
  • Porovnání ABC s tradičními alokačními přístupy

Absorpční nákladová kalkulace a sběr nákladů

  • Absorpcí strojových hodin, pracovních hodin a overheadů do produkčního nákladu
  • Nákladové kalkulace od začátku do konce pro hotové výrobky a služby
  • Simulace nákladových scénářů a co-by analýzy

Řízení, auditabilní a srovnalost

  • Implementace kontrol přístupu a správy změn
  • Auditní stopy pro úpravy nákladů a revaluace
  • Regulativní a zpravodajské aspekty

Výkonnost, optimalizace a strategie snižování nákladů

  • Identifikace klíčových nákladových driverů a horkých bodů
  • Procesní vylepšení a analýza nákladů na poskytnutí služeb
  • Průběžné sledování a návrh KPI pro cost center

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Chápání princípů manažerské účetnictví
  • Omlouvám se za nepřesnost, správně by to mělo znít: "Odbornost na nákresy materiálů (BOM) a produkční procesy"
  • Zkušenosti s ERP nebo finančními systémy na operační úrovni

Cílová skupina

  • Nákladoví účetní a finanční analytici
  • Specialisté na produkční náklady a dodavatelské řetězce
  • Funkční konzultanti ERP a systémoví integrátoři
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (4)

Nadcházející kurzy

Související kategorie