Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do nákladových center a základů kalkulace nákladů

  • Účel a struktura nákladových center
  • Klasifikace nákladů: fixní, variabilní, přímé, nepřímé
  • Mapování organizačních jednotek na nákladová centra

Vytváření a konfigurace nákladových center

  • Definování nových nákladových center a skupin
  • Určení odpovědností, hierarchie a řídicích parametrů
  • Správa základních dat a celého životního cyklu nákladových center

Identifikace hnacích faktorů nákladů a postupy jejich alokace

  • Výběr a definování hnacích faktorů nákladů
  • Metody a frekvence alokace nákladů
  • Údržba pravidel a plánů alokace

Začlenění provozního času strojů a pracovní doby

  • Určení provozních hodin strojů a doby práce operátorů
  • Zaznamenávání časových údajů a provozních logů
  • Integrace těchto hodin do výpočtů nákladových center za účelem přesné absorpce nákladů

Struktury listů materiálů (BOM) a kalkulace komponent

  • Principy struktur BOM a sčítání nákladů na jednotlivé úrovně
  • Zacházení s víceúrovňovými listy materiálů i fiktivními sestavami
  • Analýza dopadu změn v použitých komponentách na celkové náklady

Standardní kalkulace, odchylky a soulad dat

  • Stanovení standardních nákladů a jejich aktualizace
  • Zaznamenávání a vyhodnocování odchylek v materiálových i režijních nákladech
  • Závěrečné prověřování údajů a přijímání nápravných opatření

Činnostně orientovaná kalkulace a pokročilé metody alokace nákladů

  • Vytváření skupin činností a přiřazování odpovídajících nákladů
  • Výpočet sazeb za jednotlivé činnosti a vypočítání jednotkových nákladů
  • Porovnání činnostně orientovaného přístupu s tradičními metodami alokace

Absorpční kalkulace a celková kumulace nákladů

  • Začlenění provozního času strojů, pracovní doby a režijních nákladů do ceny produktu
  • Celková kalkulace hodnoty hotových výrobků i poskytovaných služeb
  • Simulace různých scénářů nákladů a analýza „co kdyby“

Kontroly, auditovatelnost a soulad s předpisy

  • Zavádění kontrol přístupu a řízení změn
  • Auditní záznamy o jakýchkoli úpravách nebo nových kalkulacích nákladů
  • Požadavky legislativy a reportování v souvislosti s náklady

Výkonnost, optimalizace a strategie snižování nákladů

  • Identifikace nejvýznamnějších hnacích faktorů nákladů a problematických oblastí
  • Zlepšování procesů a analýza nákladů spojených s poskytováním služeb
  • Neustálé sledování ukazatelů a definování KPI pro jednotlivá nákladová centra

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Základní znalost principů manažerského účetnictví
  • Přehled o struktuře listů materiálů a výrobních postupech
  • Praktické zkušenosti s ERP nebo finančními systémy na operativní úrovni

Cílová skupina

  • Nákladoví účetní a finanční analytici
  • Odborníci na kalkulaci nákladů produktů a řízení dodavatelského řetězce
  • Konzultanti funkčních oblastí ERP a systémoví integrátoři
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (3)

Nadcházející kurzy

Související kategorie