Návrh Školení
Úvod do cost center a základů nákladové kalkulace
- Účel a struktura cost center
- Klasifikace nákladů: pevné, proměnné, přímé, nepřímé
- Mapování organizačních jednotek na cost center
Vytváření a konfigurace cost center
- Definování nových cost center a skupin cost center
- Přiřazování zodpovědností, hierarchií a ovládacích parametrů
- Udržování hlavních dat a řízení životního cyklu
Identifikace nákladových driverů a alokačních rutin
- Výběr a definování nákladových driverů
- Metody alokace a jejich frekvence
- Udržování pravidel a plánů alokace
Integrace strojových hodin a pracovních hodin
- Definování strojových hodin a operátorských pracovních hodin
- Zachytávání metrik časového běhu a operačních záznamů
- Integrace hodin s cost center pro přesnou nákladovou absorpci
Nákresy materiálů (BOM) a kalkulace součástí
- Struktury BOM a principy sběru nákladů
- Zpracování víceúrovňových BOM a fiktivních sestav
- Náhrada součástí a analýza dopadu nákladů
Standardní nákladové kalkulace, odchylky a úpravy
- Nastavování standardních nákladů a jejich aktualizace
- Zaznamenávání a analýza materiálních a overheadových odchylek
- Úpravy na konci období a korekční akce
Aktivitami založená nákladová kalkulace a pokročilé alokační techniky
- Návrh aktivitních bazénů a přiřazení nákladů
- Výpočet aktivitních sazeb a jednotkových nákladů
- Porovnání ABC s tradičními alokačními přístupy
Absorpční nákladová kalkulace a sběr nákladů
- Absorpcí strojových hodin, pracovních hodin a overheadů do produkčního nákladu
- Nákladové kalkulace od začátku do konce pro hotové výrobky a služby
- Simulace nákladových scénářů a co-by analýzy
Řízení, auditabilní a srovnalost
- Implementace kontrol přístupu a správy změn
- Auditní stopy pro úpravy nákladů a revaluace
- Regulativní a zpravodajské aspekty
Výkonnost, optimalizace a strategie snižování nákladů
- Identifikace klíčových nákladových driverů a horkých bodů
- Procesní vylepšení a analýza nákladů na poskytnutí služeb
- Průběžné sledování a návrh KPI pro cost center
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Chápání princípů manažerské účetnictví
- Omlouvám se za nepřesnost, správně by to mělo znít: "Odbornost na nákresy materiálů (BOM) a produkční procesy"
- Zkušenosti s ERP nebo finančními systémy na operační úrovni
Cílová skupina
- Nákladoví účetní a finanční analytici
- Specialisté na produkční náklady a dodavatelské řetězce
- Funkční konzultanti ERP a systémoví integrátoři
Reference (4)
Zkušenosti školenáře a jeho způsob předávání obsahu
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Kurz - FinOps
Přeloženo strojem
Osobní služba a zaměřená na moje potřeby
ANN - New Vitality Clinic
Kurz - GnuCash for Business Accounting
Přeloženo strojem
The lecturer is very knowledgeable and can substantiate theories with his own personal experiences.
Harry Estipona
Kurz - Financial Markets
Přeloženo strojem
I was benefit from the interesting and clear ideas and suggestions.
Vincent van Walt
Kurz - A Practical Guide to Successful Pricing Strategies
Přeloženo strojem