Návrh Školení
Úroveň: Středně pokročilá až pokročilá
Forma kurzu: 80 % praktických cvičení, 20 % instruktáže lektora
Používané nástroje: Miro / Jamboard nebo fyzické tabule, Excel / Lucidchart či jiné oblíbené nástroje pro business analýzu
1. Nová role business analytika v agilních a produktových týmech
- Prozkoumání role business analýzy jako facilitátora, nikoli pouze dokumentátora požadavků
- Cvičení: Mapování týmu – určete své postavení v životním cyklu produktu/týmu, identifikujte své klienty/uživatele a zjistěte případné nekompatibility či bariéry
- Výstup: Personalizovaná „Mapa postavení v obchodní analýze“
2. Rozhodování na základě dat a techniky obchodní analýzy
- Nacvičování interpretace složitých, nezpracovaných dat z uživatelského výzkumu
- Praktické cvičení: Formulování hypotéz o problémech či příležitostech
- Seznámení s technikami jako je Paretoova analýza (pravidlo 80/20), analýza hlavních příčin (diagram rybí kosti, metoda 5 proč), matice rozhodování a tvorba hypotéz
3. Simulace optimalizace procesů
- Společný miniprojekt zaměřený na přepracování obchodního procesu podle reálných podmínek
- Použité nástroje: SIPOC (dodavatelé, vstupy, procesy, výstupy, klienti) a mapování uživatelských příběhů
- Týmy prezentují „před“ a „po“ diagramy k hodnocení a dalšímu vylepšení
4. Pokročilé techniky sběru informací ve složitém prostředí
- Rozvoj dovedností v tvorbě uživatelských příběhů a akceptačních kritérií, mapování stakeholderů, prioritizaci rozdílných požadavků a tvorbě plánů rozvoje (nyní/příště/v budoucnu)
- Simulace: Tvorba podrobných uživatelských příběhů na základě mapy uživatelských scénářů
5. Převod strategie do akce: OKR a další nástroje
- Týmové cvičení na scénáři zaměřeném na „rychlejší inovace“
- Týmy definují cíl, tři klíčové výsledky a akční plán v oblasti business analýzy
- Prezentace s následnou zpětnou vazbou od ostatních účastníků
6. Závěrečné shrnutí a sada šablon
- Poskytnutí komplexní sady nástrojů pro business analýzu včetně šablon na mapování stakeholderů, tvorbu uživatelských příběhů či jejich prioritizaci
- Sběr a diskuse nejdůležitějších poznatků a doporučení z kurzu
Požadavky
Požadované předpoklady:
- Základní znalost principů a terminologie obchodní analýzy
- Seznámení s konceptem uživatelských příběhů a základní spoluprací se stakeholdery
- Schopnost pracovat s digitálními nástroji pro spolupráci, jako jsou Miro, Jamboard, Excel či podobné programy
- Analytické myšlení a zájem o zdokonalování dovedností v řešení problémů a rozhodování
Cílová skupina:
- Business analytici
- Produktoví manažeři
- Uživatelští výzkumníci
Reference (2)
praktická část
Daniela Mirevska
Kurz - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Přeloženo strojem
Instruktor sdílel své znalosti a vedl skvělou atmosféru.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurz - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Přeloženo strojem