Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Strategická pohotovost
1. Úvod do strategické pohotovosti
- Měnící se prostředí
- Rozhodování v nejistotě
2. Strategické myšlení
- Krátkodobé a dlouhodobé cíle
- Priority
3. Adaptace strategie
- Monitorování prostředí
- Reakce na změny
Zajišťování kvality
1. Role kvality v organizaci
- Kvalita procesů a produktů
2. Základy QA
- Kontrola vs. zajišťování kvality
3. Mechanizmy QA
- Normy
- Revize
- Audity
4. Kvalita jako strategický prvek
- Napojování zlepšování
5. Shrnutí
Požadavky
- Manažerské nebo analytické zkušenosti v roli zahrnující dohled nad projekty, řízení procesů nebo strategické plánování.
- Úroveň znalostí: Základní znalosti organizační strategie (např. SWOT analýza) a obecné povědomí o tom, co zahrnuje řízení kvality (úroveň prostředně pokročilých).
-
Kompetence: Schopnost analyticky přemýšlet o podnikatelských procesech.
- Znalost aktuálních strategických cílů vlastního oddělení nebo organizace.
- Příprava: Účastníci by měli být připraveni diskutovat o nedávném případu, kdy jejich organizace nebo tým musel rychle změnit směr a jak tato změna ovlivnila konečnou kvalitu výstupu.
Účastníci
- Manažeři,
- Řidiči projektů,
- Analytici,
- Odborníci na kvalitu.
14 Hodiny
Reference (2)
praktická část
Daniela Mirevska
Kurz - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Přeloženo strojem
Instruktor sdílel své znalosti a vedl skvělou atmosféru.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurz - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Přeloženo strojem