Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Strategická agilita
1. Úvod do strategické agility
- Nestabilita okolního prostředí
- Rozhodování v podmínkách nejistoty
2. Strategické uvažování
- Krátkodobé a dlouhodobé cíle
- Priority
3. Přizpůsobování strategie
- Sledování změn v prostředí
- Reakce na změny
Zajištění kvality
1. Role kvality v organizaci
- Kvalita procesů a produktů
2. Základy zajištění kvality
- Kontrola versus zajištění kvality
3. Mechanismy zajištění kvality
- Normy a standardy
- Kontrolní přezkumy
- Audity
4. Kvalita jako strategický prvek
- Neustálé zlepšování
5. Závěr
Požadavky
- Manažerské nebo analytické zkušenosti v oblasti řízení projektů, procesní správy či strategického plánování.
- Úroveň znalostí: Základní povědomí o organizační strategii (např. analýza SWOT) a všeobecné porozumění pojmům spojeným se řízením kvality (středně pokročilá úroveň).
-
Kompetence: Schopnost analyticky uvažovat o obchodních procesech.
- Seznámenost se současnými strategickými cíli vlastního oddělení či organizace.
- Příprava: Účastníci by měli být připraveni popsat konkrétní situaci, kdy jejich organizace či tým museli rychle změnit směřování a jak tento obrat ovlivnil kvalitu výsledného produktu.
Cílová skupina
- Manažeři,
- Vedoucí projektů,
- Analytici,
- Specialisté na zajištění kvality.
14 Hodiny
Reference (2)
praktická část
Daniela Mirevska
Kurz - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Přeloženo strojem
Instruktor sdílel své znalosti a vedl skvělou atmosféru.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurz - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Přeloženo strojem