Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Strategická agilita

1. Úvod do strategické agility

  • Nestabilita okolního prostředí
  • Rozhodování v podmínkách nejistoty

2. Strategické uvažování

  • Krátkodobé a dlouhodobé cíle
  • Priority

3. Přizpůsobování strategie

  • Sledování změn v prostředí
  • Reakce na změny

Zajištění kvality

1. Role kvality v organizaci

  • Kvalita procesů a produktů

2. Základy zajištění kvality

  • Kontrola versus zajištění kvality

3. Mechanismy zajištění kvality

  • Normy a standardy
  • Kontrolní přezkumy
  • Audity

4. Kvalita jako strategický prvek

  • Neustálé zlepšování

5. Závěr

 

Požadavky

  • Manažerské nebo analytické zkušenosti v oblasti řízení projektů, procesní správy či strategického plánování.
  • Úroveň znalostí: Základní povědomí o organizační strategii (např. analýza SWOT) a všeobecné porozumění pojmům spojeným se řízením kvality (středně pokročilá úroveň).
  • Kompetence: Schopnost analyticky uvažovat o obchodních procesech.
    • Seznámenost se současnými strategickými cíli vlastního oddělení či organizace.
  • Příprava: Účastníci by měli být připraveni popsat konkrétní situaci, kdy jejich organizace či tým museli rychle změnit směřování a jak tento obrat ovlivnil kvalitu výsledného produktu.

Cílová skupina

  • Manažeři,
  • Vedoucí projektů,
  • Analytici,
  • Specialisté na zajištění kvality. 
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (2)

Nadcházející kurzy

Související kategorie