Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod

  • Proč potřebujete business modely?/li>
  • Dovednosti v modelování

Definice rozsahu modelování

  • Co je business model?
  • Rozlišení textových a diagramatických prvků
  • Kontrast mezi rozsahem a úrovní detailu

Vytvoření procesu pro rozvoj business modelu

  • Použití kroků: elicita, analýza, dokumentace, validace
  • Iterace kroků
  • Facilitace dílní požadavky/li>
  • Mapování modelů na výstupy

Mapování mnohostranných aspektů business modelu

  • Použití přístupu pěti W: kdo, co, kde, kdy, proč a jak
  • Výběr správného přístupu k modelování/li>
  • Použití CASE nástrojů a simulace

Mapování obchodní krajiny

  • Analýza podniku
  • Prozkoumání architektury podniku
  • Rozklad architektury na komponenty
  • Využití Komponentního business modelu/li>

Použití business pravidel

  • Dokumentace omezení: operačních a strukturálních
  • Představování pravidel pomocí rozhodovacích tabulek
  • Rozsah Business Functions/li>

Iniciace procesu pomocí funkcionálního rozkladu

  • Určení funkcionálních hierarchií
  • Rozlišení mezi funkcemi a procesy/li>

Vykreslování UML use case diagramů

  • Definice rozsahu a hranice
  • Identifikace aktérů
  • Dokonalost use case/li>

Dokumentace business use case

  • Výběr vhodné úrovně detailu
  • Specifikace předpodmínek a následných podmínek
  • Modelování Business Processes/li>

Použití technik modelování procesů

  • Workflowy
  • Události
  • Aktivita
  • Rozhodnutí
  • Seřazení
  • Zprávy
  • Role

Využití Business Process Modeling Notation (BPMN)

  • Výhody standardizovaného přístupu
  • Seřazení a klasifikace aktivit
  • Kategorizace událostí
  • Emulace Business Process/li>

Dokonalost diagramů business procesů

  • Výběr správné brány: rozhodnutí, větví a spojování
  • Mapování procesů do swimlanes a poolů
  • Doplnění modelu artefakty

Analýza struktury podniku

  • Stanovení business domény/li>
  • Dokumentace pracovníků a organizačních jednotek
  • Modelování systémů, dokumentů, informací a nástrojů

Strukturace podniku pomocí UML class diagramů

  • Určení atributů objektů
  • Generalizace a specializace vztahů
  • Konstruování asociací mezi třídami
  • Balíkování pro domény a funkcionální jednotky

Dokončení Business Modelu

  • Dosažení úplného pokrytí pomocí matic
  • Prioritizace funkcí
  • Křížové odkazy na požadavky
  • Korelace chování s rolí

Kontextualizace modelu pomocí perspektiv

  • Dokumentace business rozhraní/li>
  • Mapování od prostředků k cílům
  • Zachycení časových parametrů

Komunikace modelu klíčovým zájmovým skupinám

  • Poznání publika
  • Výběr správné úrovně detailu
  • Výběr správného modelu pro vaše publikum
  • Převod business modelů na uživatelské požadavky
  • Podání modelů

Požadavky

Základní znalosti systému Windows; znalosti objekto orientovaných technologií mohou být užitečné.

Cílová skupina:

Podnikatelscí poradci, analytici podnikání, projektoví manažeři, IT profesoři.

 21 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (2)

Nadcházející kurzy

Související kategorie