Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod
- Proč potřebujete business modely?/li>
- Dovednosti v modelování
Definice rozsahu modelování
- Co je business model?
- Rozlišení textových a diagramatických prvků
- Kontrast mezi rozsahem a úrovní detailu
Vytvoření procesu pro rozvoj business modelu
- Použití kroků: elicita, analýza, dokumentace, validace
- Iterace kroků
- Facilitace dílní požadavky/li>
- Mapování modelů na výstupy
Mapování mnohostranných aspektů business modelu
- Použití přístupu pěti W: kdo, co, kde, kdy, proč a jak
- Výběr správného přístupu k modelování/li>
- Použití CASE nástrojů a simulace
Mapování obchodní krajiny
- Analýza podniku
- Prozkoumání architektury podniku
- Rozklad architektury na komponenty
- Využití Komponentního business modelu/li>
Použití business pravidel
- Dokumentace omezení: operačních a strukturálních
- Představování pravidel pomocí rozhodovacích tabulek
- Rozsah Business Functions/li>
Iniciace procesu pomocí funkcionálního rozkladu
- Určení funkcionálních hierarchií
- Rozlišení mezi funkcemi a procesy/li>
Vykreslování UML use case diagramů
- Definice rozsahu a hranice
- Identifikace aktérů
- Dokonalost use case/li>
Dokumentace business use case
- Výběr vhodné úrovně detailu
- Specifikace předpodmínek a následných podmínek
- Modelování Business Processes/li>
Použití technik modelování procesů
- Workflowy
- Události
- Aktivita
- Rozhodnutí
- Seřazení
- Zprávy
- Role
Využití Business Process Modeling Notation (BPMN)
- Výhody standardizovaného přístupu
- Seřazení a klasifikace aktivit
- Kategorizace událostí
- Emulace Business Process/li>
Dokonalost diagramů business procesů
- Výběr správné brány: rozhodnutí, větví a spojování
- Mapování procesů do swimlanes a poolů
- Doplnění modelu artefakty
Analýza struktury podniku
- Stanovení business domény/li>
- Dokumentace pracovníků a organizačních jednotek
- Modelování systémů, dokumentů, informací a nástrojů
Strukturace podniku pomocí UML class diagramů
- Určení atributů objektů
- Generalizace a specializace vztahů
- Konstruování asociací mezi třídami
- Balíkování pro domény a funkcionální jednotky
Dokončení Business Modelu
- Dosažení úplného pokrytí pomocí matic
- Prioritizace funkcí
- Křížové odkazy na požadavky
- Korelace chování s rolí
Kontextualizace modelu pomocí perspektiv
- Dokumentace business rozhraní/li>
- Mapování od prostředků k cílům
- Zachycení časových parametrů
Komunikace modelu klíčovým zájmovým skupinám
- Poznání publika
- Výběr správné úrovně detailu
- Výběr správného modelu pro vaše publikum
- Převod business modelů na uživatelské požadavky
- Podání modelů
Požadavky
Základní znalosti systému Windows; znalosti objekto orientovaných technologií mohou být užitečné.
Cílová skupina:
Podnikatelscí poradci, analytici podnikání, projektoví manažeři, IT profesoři.
21 Hodiny
Reference (2)
praktická část
Daniela Mirevska
Kurz - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Přeloženo strojem
Instruktor sdílel své znalosti a vedl skvělou atmosféru.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurz - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Přeloženo strojem