BPMN Školení v Prague

Kurz Modelování a dokumentace pro obchodní analýzu je praktickým školením zaměřeným na standardní modelovací jazyky a nástroje, které slouží k zaznamenávání, vizualizaci a ověřování obchodních požadavků a procesů.

Jedná se o výukový kurz vedený instruktorem (online či na místě), určený pro profesionály s minimálními nebo žádnými zkušenostmi s modelováním, kteří chtějí uplatňovat standardizované techniky jako UML, BPMN a nástroje na tvorbu wireframů pro zlepšení přehlednosti a komunikace v projektech obchodní analýzy.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Používat diagramy UML k popisu funkčních požadavků a chování systémů.
• Modelovat obchodní procesy podle standardu BPMN.
• Tvořit srozumitelné a přehledné diagramy použití a související dokumentaci.
• Navrhovat wireframy a interaktivní prototypy pomocí nástrojů Figma a Balsamiq.

Forma kurzu

• Interaktivní přednášky a diskuze.
• Praktické využití modelovacích nástrojů na ukázkových projektech.
• Cvičení zaměřená na modelování procesů, požadavků a uživatelského rozhraní.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Pokud byste si přáli zakázkově upravit tento kurz podle standardů vaší organizace či preferovaných nástrojů, kontaktujte nás a domluvíme se na potřebách.

Toto živé školení vedené instruktorem v <lok> (online nebo na místě) je určeno projektovým manažerům všech úrovní, kteří si chtějí osvojit znalosti potřebné pro získání certifikace „Zelený pásek“ v oblasti BPMN. Tyto znalosti jim pomohou zefektivnit pracovní postupy, zvýšit efektivitu procesů a dodržovat stanovené obchodní standardy.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit základní koncepty a prvky standardu BPMN 2.0.
• Vytvářet a interpretovat diagramy BPMN sloužící k znázornění obchodních procesů.
• Optimalizovat pracovní toky s využitím osvědčených postupů při modelování pomocí BPMN.
• Identifikovat a odstranit neefektivnosti v podnikových procesech.
• Začlenit principy BPMN do řízení projektů a iniciativ na zlepšování procesů.

Ten kurz je určen obchodním analytikům, kteří chtějí v rámci svých projektů hojně využívat standard BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty celé specifikace BPMN 2.0 a také na implementaci běžných vzorů.

Skládá se z krátkých přednášek následovaných cvičeními: účastníci dostanou problém popsaný v angličtině a musí pro každý takový problém vytvořit odpovídající diagram. Následně jsou tyto diagramy rozebírány a hodnoceny skupinou i lektorem.

Tento kurz nezabývá se realizací procesů podle standardu BPMN, zaměřuje se výhradně na analýzu a návrh obchodních procesů v rámci tohoto standardu.

Tento kurz se nachází na rozhraní administrativy a informačních technologií. Poskytuje nástroje a metody pro návrh, implementaci, kontrolu a analýzu provozních obchodních procesů – zapojujících jednotlivce, organizace i softwarové aplikace.
Kurz obsahuje praktická cvičení; v teoretických částech jsou probírána relevantní témata, která jsou následně prohlubována prostřednictvím praktických úkolů.

Co se naučíte?
1. Základy řízení obchodních procesů
2. Strategie implementace řízení obchodních procesů
3. Modelování, analýza a návrh procesů
4. Řízení a podnikové strategie
5. Modelování procesů pomocí notace BPMN
6. Podniková pravidla

Tento kurz je určen všem, kteří mají za úkol modelovat obchodní procesy pomocí standardu BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty celé specifikace BPMN 2.0 i na implementaci běžných modelovacích vzorů.

Skládá se z krátkých přednášek následovaných cvičeními: účastníci dostanou problém popsaný v angličtině a musí pro každý takový problém sestrojit odpovídající diagram. Následně jsou tyto diagramy společně s lektorem diskutovány a vyhodnoceny.

Kurz si klade za cíl nejen porozumění samotným BPMN diagramům, ale také se věnuje i základním aspektům jejich provádění.

Cílová skupina:

Tento školicí kurz zaměřený na notaci pro modelování obchodních procesů bude přínosem zejména pro ty, kteří se o modelování procesů zajímají, včetně:

• Obchodních a procesních analytiků
• Návrhářů a implementátorů procesů
• Projektových a programových manažerů
• Všech, kteří se podílejí na změnách a transformaci obchodních procesů.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) a Case Management Model and Notation (CMMN) představují tři standardy organizace Object Management Group určené k modelování procesů, rozhodnutí a řešení jednotlivých případů. Tento kurz poskytuje úvod do všech těchto standardů a vysvětluje, kdy je který z nich vhodné použít.

Toto školení vedené instruktorem v Prague (online či prezenčně) je určeno pracovníkům procesních oddělení a členům provozních týmů, kteří si přejí ovládnout konkrétní techniky zlepšování procesů pomocí principů šestisigma a modelování dle BPMN 2.0.

Cílová skupina kurzu:

Manažeři, kteří se chtějí seznámit s diagramy BPMN, obchodní poradci, business analytici, inženýři procesů, systémoví analytici a všichni ostatní, kdo se podílí na analýze a plánování obchodních procesů pomocí standardizované a sjednocené modellační notace.

Cíle kurzu:

• Vytváření diagramů procesů vysoké kvality
• Modelování pomocí notace BPMN
• Zachycení informací o aktuálním stavu procesu (as-is)
• Implementace optimalizovaných toků procesů zaměřených na člověka
• Zjednodušení složitých definic procesů a jejich rozdělení do lépe zvládnutelných částí

Tento kurz si klade za cíl předat praktické znalosti modelování pomocí BPMN a naučit se základní dovednosti v této oblasti.

Ideálním studentem je osoba, která analyzuje a dokumentuje procesy formou modelů – jedná se tedy o obchodní uživatele, IT specialisty nebo analytiky podnikových procesů spolupracující s ostatními pracovníky v rámci určité organizace.

Výuka probíhá formou moderované diskuze (40 %) a počítačových cvičení (60 %). Součástí praktické části je také překlad obchodních situací popsaných pomocí diagramů BPMN.

Jedná se o velmi intenzivní a prakticky zaměřený kurz; teoretické aspekty BPMN v něm nejsou vůbec probírány.