BPMN Školení v Prague

Modeling a Documentation pro Business Analysis je praktický kurz zaměřený na standardní modelovací jazyky a nástroje používané k zachycení, vizualizaci a validaci podnikových požadavků a procesů.

Tento instruktážní živý kurz (online nebo na místě) je zaměřen na profesionály s omezenou nebo bez jakéhokoli zkušeností v modelování, kteří chtějí použít průmyslově standardní techniky jako UML, BPMN a nástroje pro vytváření wireframes ke zlepšení jasnosti a komunikace ve projektech analýzy podnikání.

Do konce tohoto kurzu budou účastníci moci:

• Používat UML diagramy pro reprezentaci funkčních požadavků a systémového chování.
• Modelovat podnikové procesy pomocí standardů BPMN.
• Vytvářet jasné a strukturované diagramy použití a dokumentaci.
• Nakreslit wireframes a interaktivní prototypy pomocí Figma a Balsamiq.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Ruční použití modelovacích nástrojů v ukázkových scénářích projektů.
• Vedené cvičení zaměřené na procesy, požadavky a UI modelování.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Aby jste si mohli vybrat přizpůsobený kurz na základě vašich organizačních standardů nebo preferované sada nástrojů, kontaktujte nás pro dohodu.

Tento vedený živý kurz na místě (online nebo offline) je určen pro projektové manažery veškerých úrovni, kteří chtějí získat znalosti certifikace Green Belt v BPMN, aby optimalizovali pracovní postupy projektů, zlepšili efektivitu procesů a zajistili soulad s podnikovými standardy.

Po ukončení tohoto kurzu budou účastníci moci:

• Porozumět základním pojmutím a složkám BPMN 2.0.
• Vytvářet a interpretovat diagramy BPMN, aby reprezentovali podnikové procesy.
• Optimalizovat pracovní postupy pomocí nejlepších praxí v modelování BPMN.
• Identifikovat a eliminovat nedefinitivy v podnikových procesech.
• Integrace BPMN do iniciativ správy projektů a zlepšení procesů.

Tento kurz byl vytvořen pro obchodní analytiky, kteří chtějí ve svých projektech široce využívat BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz nepokrývá prováděcí část BPMN, zaměřuje se na analýzu a aspekty návrhu procesu BPMN 2.0.

Jedná se o kurz, který se umisťuje uprostřed správy a informačních technologií, začleňující nástroje a techniky pro navrhování, implementaci, řízení a analýzu operačních podnikových procesů - Toto obvykle zahrnuje jednotlivce, organizace a software.
Tento kurz obsahuje praktické úkoly. Účastníci se seznámí s tématy během teoretických přednášek a ty budou doplněny o praktické cvičení.

Co se naučíte?
1. Základy BPM
2. Strategie implementace BPM
3. Modelování, analýza a návrh procesu
4. Řízení a podnikové strategie
5. Modelování procesu s BPMN
6. Podniková pravidla
 

Tento kurz byl vytvořen pro každého, kdo je zodpovědný za modelování procesů v BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz se zaměřuje na pochopení BPMN diagramů, ale také pokrývá základní část prováděcí části BPMN.

Publikum:

Delegáti, kteří mají zájem o procesní modelování, budou mít prospěch z účasti na tomto školicím kurzu modelování obchodních procesů, který zahrnuje:

• Business a procesní analytici
• Návrháři a implementátoři procesů
• Projektoví a programoví manažeři
• Každý, kdo se podílí na obchodních změnách a transformacích.

Toto školení s vedením lektora v Prague (online nebo prezenčně) je určeno personálu oddělení procesů a členům provozních týmů, kteří se chtějí naučit praktické techniky zlepšování procesů využívající principy Six Sigma a modelování BPMN 2.0.

Cílová skupina kurzu:

Manažeři, kteří chtějí pochopit BPMN diagramy, podnikoví konzultanti, analytici obchodních procesů, inženýři obchodních procesů, systémoví analytici a všichni ostatní, kteří se zabývají analýzou a plánováním obchodních procesů pomocí standardizované a unifikované modelovací notace.

Cíle kurzu:

• Vytváření vysokokvalitních diagramů procesů
• Modelování v notaci BPMN
• Zaznamenávání aktuálních informací o procesech
• Implementace optimalizovaných toků procesů pro procesy s vysokým podílem lidské práce
• Zjednodušování komplexních definic procesů a rozdělování je na menší, spraviteľnější části

Kurz je zaměřen na výuku praktických znalostí BPMN modelování a osvojení základních dovedností.

Ideálním studentem je člověk, který analyzuje a dokumentuje procesy jako model, což je podnikový uživatel IT systému nebo obchodní analytik spolupracující s obchodníky v rámci určité organizační funkce.

Školení je vedeno moderovanou diskuzí (40 %) a počítačovým workshopem (60 %). Součástí laboratoře je překlad obchodních situací popsaných BPMN diagramu

Kurz je velmi intenzivní praktický kurz v užším slova smyslu, školení se nijak nezabývá teoretickými úvahami BPMN.