Online BPMN Training in České republice

Modeling a Documentation pro Business Analysis je praktický kurz zaměřený na standardní modelovací jazyky a nástroje používané k zachycení, vizualizaci a validaci podnikových požadavků a procesů.

Tento instruktážní živý kurz (online nebo na místě) je zaměřen na profesionály s omezenou nebo bez jakéhokoli zkušeností v modelování, kteří chtějí použít průmyslově standardní techniky jako UML, BPMN a nástroje pro vytváření wireframes ke zlepšení jasnosti a komunikace ve projektech analýzy podnikání.

Do konce tohoto kurzu budou účastníci moci:

• Používat UML diagramy pro reprezentaci funkčních požadavků a systémového chování.
• Modelovat podnikové procesy pomocí standardů BPMN.
• Vytvářet jasné a strukturované diagramy použití a dokumentaci.
• Nakreslit wireframes a interaktivní prototypy pomocí Figma a Balsamiq.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuse.
• Ruční použití modelovacích nástrojů v ukázkových scénářích projektů.
• Vedené cvičení zaměřené na procesy, požadavky a UI modelování.

Možnosti přizpůsobení kurzu

• Aby jste si mohli vybrat přizpůsobený kurz na základě vašich organizačních standardů nebo preferované sada nástrojů, kontaktujte nás pro dohodu.

Tento vedený živý kurz na místě (online nebo offline) je určen pro projektové manažery veškerých úrovni, kteří chtějí získat znalosti certifikace Green Belt v BPMN, aby optimalizovali pracovní postupy projektů, zlepšili efektivitu procesů a zajistili soulad s podnikovými standardy.

Po ukončení tohoto kurzu budou účastníci moci:

• Porozumět základním pojmutím a složkám BPMN 2.0.
• Vytvářet a interpretovat diagramy BPMN, aby reprezentovali podnikové procesy.
• Optimalizovat pracovní postupy pomocí nejlepších praxí v modelování BPMN.
• Identifikovat a eliminovat nedefinitivy v podnikových procesech.
• Integrace BPMN do iniciativ správy projektů a zlepšení procesů.

Tento kurz byl vytvořen pro obchodní analytiky, kteří chtějí ve svých projektech široce využívat BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz nepokrývá prováděcí část BPMN, zaměřuje se na analýzu a aspekty návrhu procesu BPMN 2.0.

Je to kurz, který se staví doprostřed administrativy a informačních technologií, zahrnuje nástroje a techniky pro navrhování, implementaci, kontrolu a analýzu provozních Business procesů – obvykle se to týká jednotlivců, organizací a softwarových aplikací. Tento kurz obsahuje praktická zadání, účastníci budou seznámeni s tématy v hodinách teorie a budou doplněna praktickými cvičeními.

co se naučíš? 1. Základy BPM 2. Strategie implementace BPM 3. Modelování, analýza a návrh procesů 4. Governance a obchodní strategie 5. Modelování procesu pomocí BPMN 6. Obchodní pravidla

Publikum:

Manažeři, kteří chtějí dělat rozhodnutí týkající se BPM, Business konzultantů, Business analytiků, Business procesních inženýrů, systémových analytiků, kohokoli, kdo se podílí na analýze a plánování Business procesů.

Tento kurz byl vytvořen pro každého, kdo je zodpovědný za modelování procesů v BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz se zaměřuje na pochopení BPMN diagramů, ale také pokrývá základní část prováděcí části BPMN.

Publikum:

Delegáti, kteří mají zájem o procesní modelování, budou mít prospěch z účasti na tomto školicím kurzu modelování obchodních procesů, který zahrnuje:

• Business a procesní analytici
• Návrháři a implementátoři procesů
• Projektoví a programoví manažeři
• Každý, kdo se podílí na obchodních změnách a transformacích.

Tento kurz byl vytvořen pro lidi, kteří chtějí ve svých projektech široce používat BPMN 2.0. Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Tento kurz nepokrývá prováděcí část BPMN, zaměřuje se na analýzu a aspekty návrhu procesu BPMN 2.0.

Formát kurzu

• Interaktivní přednáška a diskuze.
• Spousta cvičení a cvičení pomocí Camunda Modeler.
• Praktická implementace v prostředí živé laboratoře.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) a Case Management Model and Notation (CMMN) jsou tři Object Management Group (OMG) standardy pro procesy, rozhodnutí a modelování případů. Tento kurz poskytuje úvod do všech z nich a informuje o tom, kdy bychom měli použít které.

Objektivní:

Tento školicí kurz si klade za cíl pomoci obchodním analytikům naučit se efektivně modelovat své obchodní procesy pomocí BPMN a také zdrojů, které jsou řízeny jejich činnostmi. Obchodní analytici, kteří jsou řízeni agilním podnikovým rámcem, se během tohoto kurzu naučí, jak používat vhodné zápisy BPMN a obchodní rozšíření UML, aby se vypořádali s jejich „obchodními požadavky“ a koherentně řídili základní aktivity na úrovni návrhu.

Bonita BPM je open source sada pro řízení podnikových procesů a workflow, která se skládá ze tří hlavních komponent: Bonita Studio, Bonita BPM Engine a Bonita Portal. Bonita se často používá v projektech, které vyžadují složité pracovní postupy, jako je Supply Chain Management, e-Government, lidské zdroje a správa smluv.

Formát kurzu

• Důraz je kladen na praktické procvičování.
• Koncepty budou vyučovány prostřednictvím vzorků, cvičení a praktického vývoje.

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří budou zodpovědní za provádění procesu s Activity.

ProcessMaker je open source softwarová aplikace BPM. Jedná se o lehký, plně webový nástroj napsaný v PHP, který může konkurovat drahým podnikovým řešením.

Tento kurz vám představí, jak implementovat procesní řízení pomocí ProcessMaker, se zaměřením na to, jak vytvořit definici procesu, definovat role, skupiny a uživatele a spustit proces z externí aplikace.

Publikum

Tento kurz připravuje účastníky na provádění obchodních procesů pomocí BPMN. Pokrývá grafické znázornění i běžně používané atributy prvků BPMN 2.

Technika

Tento kurz není specifický pro platformu, jsou pokryty pouze prvky a atributy pokryté specifikací OMG. Ve výchozím nastavení používá jBPM, ale lze použít jakýkoli jiný nástroj, pokud nástroj podporuje BPMN 2.0.

Formát třídy

Účastníci budou následovat příklady použití, po kterých budou následovat praktická cvičení, aby mohli provést svůj proces.

Process mining neboli Automated Business Process Discovery (ABPD) je technika, která aplikuje algoritmy na protokoly událostí za účelem analýzy obchodních procesů. Procesní dolování přesahuje ukládání dat a analýzu dat; spojuje data s procesy a poskytuje pohled na trendy a vzorce, které ovlivňují efektivitu procesů.

Formát kurzu

• Kurz začíná přehledem nejpoužívanějších technik pro procesní těžbu. Diskutujeme o různých algoritmech a nástrojích zjišťování procesů používaných pro zjišťování a modelování procesů na základě nezpracovaných dat událostí. Zkoumají se případové studie z reálného života a analyzují se soubory dat pomocí open-source frameworku ProM.

Tento školicí kurz si klade za cíl pomoci obchodním analytikům naučit se efektivně modelovat své obchodní procesy pomocí BPMN a také zdrojů, které jsou řízeny jejich činnostmi. Obchodní analytici, kteří jsou řízeni agilním podnikovým rámcem, se během tohoto kurzu naučí, jak používat vhodné zápisy BPMN a obchodní rozšíření UML, aby se vypořádali se svými "obchodními požadavky" a koherentně řídili základní aktivity na úrovni návrhu.

Publikum kurzu:

Manažeři, kteří chtějí porozumět BPMN diagramům, Business Konzultantům, Business Analytikům, Business Procesním inženýrům, Systémovým analytikům a všem, kdo se podílejí na analýze a plánování Business Procesů pomocí standardizovaného, jednotného modelování.

Kurz Goals:

• Vytvářejte vysoce kvalitní procesní diagramy
• Model v zápisu procesu BPMN
• Zachyťte informace o procesu tak, jak jsou
• Implementujte optimalizované toky procesů pro procesy náročné na lidi
• Zjednodušte složité definice procesů a rozdělte je na lépe spravovatelné části

Kurz je zaměřen na výuku praktických znalostí a osvojení BPMN modelovacích dovedností na úrovni středně pokročilých a pokročilých.

Ideálním účastníkem je školení obchodního analytika, což znamená osobu, která objevuje, identifikuje, shromažďuje a analyzuje požadavky uživatelů na systém. - Pokročilí vývojáři počítačových aplikací a systémoví architekti se zájmem o perspektivu vytváření obchodních procesů, systémových a vlastních ovladačů.

Kurz se nezabývá problematikou spustitelného BPMN úrovně.

Školení je vedeno převážně dominantní technikou v podobě počítače (~ 90 %), při kterém na jedné straně překládáme reálné obchodní situace pro BPD, na druhé straně jsme připraveni interpretovat diagramy hodnotící jejich praktickou využitelnost.

Kurz je velmi intenzivní praktický kurz v užším slova smyslu, školení se nijak nezabývalo teoretickými úvahami BPMN.

Kurz je zaměřen na výuku praktických znalostí BPMN modelování a osvojení základních dovedností.

Ideálním studentem je člověk, který analyzuje a dokumentuje procesy jako model, což je podnikový uživatel IT systému nebo obchodní analytik spolupracující s obchodníky v rámci určité organizační funkce.

Školení je vedeno moderovanou diskuzí (40 %) a počítačovým workshopem (60 %). Součástí laboratoře je překlad obchodních situací popsaných BPMN diagramu

Kurz je velmi intenzivní praktický kurz v užším slova smyslu, školení se nijak nezabývá teoretickými úvahami BPMN.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery, obchodní analytiky, procesní návrháře, vývojáře a odborníky na předmět, kteří chtějí být schopni navrhovat, ověřovat a simulovat proces pomocí jBPM. Zahrnuje také psaní jednotkových testů pro procesy.

Kurz obvykle využívá nejnovější stabilní verzi komunitního jBPM projektu. Lze použít i předchozí verze jBPM (vyžaduje se schválení před rezervací)

Ačkoli SOA není specifická pro software BPM, existuje řada přirozených synergií mezi BPM a SOA. Snad nejzřetelnějším z nich je oddělení řízení podnikových procesů jako nezávislé funkce, které umožňuje navrhovat procesy nezávisle na jakékoli jednotlivé aplikaci a využívat je jako sdílenou obchodní logiku.