BPMN 2.0 pro business analytiky Počítačový Kurz

Obchodní analýza je proces zkoumání, porozumění a definování obchodních potřeb s cílem vytvořit řešení, která tyto požadavky naplňují. Jde o klíčový prvek při řízení změn v organizaci i při navrhování nových obchodních řešení. Cílem obchodní analýzy je zajistit, aby technologická, procesní či organizační řešení odpovídala stanoveným cílům a potřebám podniku. Je to nezbytný nástroj pro úspěšnou realizaci projektů a změn v rámci společnosti, jelikož zaručuje, že navržená řešení jsou vhodná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.

Tento workshop je určen zkušeným business analytikům, produktovým manažerům a uživatelským výzkumníkům, kteří si chtějí osvojit pokročilé techniky vedoucí k skutečnému obchodnímu přínosu. Prostřednictvím praktických cvičení a použití konkrétních nástrojů se účastníci naučí analyzovat složitá data, optimalizovat procesy, efektivně spolupracovat se stakeholdery a převádět strategie do praxe pomocí OKR. Na konci kurzu budou mít k dispozici ucelený soubor nástrojů, které jim pomohou dosáhnout vysokého dopadu a měřitelných výsledků.

Tento živý výukový kurz vedlý instruktorem v České republice (online nebo na místě) je určen pro začátečníky, středně pokročilé i pokročilé profesionály, kteří chtějí využívat nástroje generativní AI k podpoře každodenní práce business analytika, včetně analýzy, dokumentace, strukturace informací a komunikace se stakeholdery.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopit skutečné možnosti a omezení modelů GenAI (např. halucinace, okna kontextu).
• Používat AI jako pokročilý nástroj podporující myšlení a analytické procesy.
• Naučit se vytvářet přesné struktury požadavků a technické dokumenty pomocí AI.
• Zrychlit konceptuální práci, od generování hypotéz po psaní dokumentace.
• Vědomě hodnotit kvalitu a obsahovou správnost výstupů generovaných AI.
• Získat znalosti o bezpečném a etickém používání AI nástrojů v souvislosti se společenskými daty.

Toto živé školení pod vedením lektora České republice (online nebo prezenčně) je určeno pro začátečníky, pokročilé i experty, kteří chtějí úspěšně integrovat Strategickou agilitu a zajištění kvality, čímž se kvalita stane hybatelem strategie místo překážky a agility bude založena na opakovatelných, vysoce kvalitních postupech.

V dnešním obchodním prostředí se společnosti často potýkají s takzvaným „paradoxem kompromisů“: čím rychleji se snaží přizpůsobit změnám na trhu, tím více jejich standardy kvality upadají. Naopak příliš rigidní postupy zajištění kvality mohou inovace brzdit.

Strategická agilita řeší problém organizační „nevnímavosti“ – tedy neschopnosti reagovat na proměnlivé prostředí. Zajištění kvality zase pomáhá předcházet riziku „úpadku procesů“ při rychlém rozšiřování či změně strategie.

Po absolvování kurzu budou účastníci schopni:

• Pochopit koncept strategické agility.
• Propojit strategii s praktickými operačními činnostmi.
• Identifikovat oblasti vyžadující kontrolu kvality.
• Používat základní mechanismy pro zajištění kvality

Toto školení pod vedením lektora České republice (online nebo na místě) je určeno pro osoby, které chtějí porozumět analýze požadavků a efektivně a přesně ji provádět pomocí vhodných analytických technik ve svých projektech.

Po absolvování tohoto kurzu budou účastníci schopni:

• rozpoznávat různé typy požadavků.
• porozumět základním konceptům a činnostem spojeným s analýzou požadavků.
• být obeznámeni s metodologií analýzy požadavků.
• využívat různé techniky analýzy požadavků ve svůj prospěch.
• třídit a organizovat požadavky tak, aby efektivně komunikovali s architekty a vývojáři prostřednictvím iterativního procesu sběru požadavků.