Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do BPMN
- Co je BPMN a proč je důležité?
- Přehled standardů BPMN 2.0
- Hlavní prvky BPMN: úkoly, události a rozhodovací body
BPMN pro modelování procesů
- Porozumění tokům procesů a jejich znázornění v diagramech
- Modelování sekvenčních i paralelních procesů
- Podprocesy a hierarchické modelování
Osvědčené postupy při práci s BPMN
- Jak dosáhnout jasnosti a jednoduchosti v procesních diagramech
- Běžné chyby a jak se jim vyhnout
- Účinné používání standardních konvencí a symbolů
Pokročilé koncepty BPMN
- Střední a hraniční události
- Složité rozhodovací body a podmíněné toky
- Řešení chyb a vzniklých výjimek v procesech
Integrace BPMN do projektového řízení
- Jak sladit principy BPMN s cíli projektu
- Využití BPMN pro plánování zdrojů a rozdělování úkolů
- Sledování a zdokonalování procesů s pomocí BPMN
Praktická cvičení
- Vytvoření diagramu procesu pro reálný projekt
- Optimalizace stávajícího pracovního toku s využitím BPMN
- Spolupráce na tvorbě diagramů BPMN s členy týmu
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Základní znalosti principů projektového řízení
- Seznámenost s obchodními procesy a jejich toky
Cílová skupina
- Projektoví manažeři
- Obchodní analytici
- Odborníci na zlepšování procesů
14 Hodiny
Reference (3)
zpracování určitých aspektů mé práce
Keagile Ramokolo - 8111095637085
Kurz - Business Process Management
Přeloženo strojem
praktická část
Daniela Mirevska
Kurz - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Přeloženo strojem
Instruktor sdílel své znalosti a vedl skvělou atmosféru.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Kurz - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Přeloženo strojem
