Návrh Školení
Úvod do BPMN
- Co je BPMN a proč je důležité?
- Přehled standardů BPMN 2.0
- Hlavní prvky BPMN: úkoly, události a rozhodovací body
BPMN pro modelování procesů
- Porozumění tokům procesů a jejich znázornění v diagramech
- Modelování sekvenčních i paralelních procesů
- Podprocesy a hierarchické modelování
Osvědčené postupy při práci s BPMN
- Jak dosáhnout jasnosti a jednoduchosti v procesních diagramech
- Běžné chyby a jak se jim vyhnout
- Účinné používání standardních konvencí a symbolů
Pokročilé koncepty BPMN
- Střední a hraniční události
- Složité rozhodovací body a podmíněné toky
- Řešení chyb a vzniklých výjimek v procesech
Integrace BPMN do projektového řízení
- Jak sladit principy BPMN s cíli projektu
- Využití BPMN pro plánování zdrojů a rozdělování úkolů
- Sledování a zdokonalování procesů s pomocí BPMN
Praktická cvičení
- Vytvoření diagramu procesu pro reálný projekt
- Optimalizace stávajícího pracovního toku s využitím BPMN
- Spolupráce na tvorbě diagramů BPMN s členy týmu
Shrnutí a další kroky
Požadavky
- Základní znalosti principů projektového řízení
- Seznámenost s obchodními procesy a jejich toky
Cílová skupina
- Projektoví manažeři
- Obchodní analytici
- Odborníci na zlepšování procesů
Reference (7)
Schopnost rozložit proces a vizualizovat ho
Mecca Irino - QBench
Kurz - BPMN Green Belt for Project Managers
Přeloženo strojem
Metoda definovaná za pomoci BPMN nám poskytne společný jazyk, který můžeme využít k tvorbě diagramů procesů.
Aaron Baer - QBench
Kurz - BPMN Green Belt for Project Managers
Přeloženo strojem
Naučit se standardní způsob tvorby diagramů bude velmi užitečné pro udržení konzistence a čitelnosti pro různé osoby i projekty.
Jackson Mechem - QBench
Kurz - BPMN Green Belt for Project Managers
Přeloženo strojem
Naučil jsem se nejlépe vytvářet diagramy tak, že jsem se zaměřoval na jeden prvek za ním. Začít ideálním případem mi pomohl lépe pochopit cvičení a nakreslit celkový přehled.
Brenna Lobb - QBench
Kurz - BPMN Green Belt for Project Managers
Přeloženo strojem
Mým největším ziskem bylo pochopení, jak se nejprve podívat na obchodní proces a poté určit, jak jej vyjádřit v BPMN, místo aby se každý krok automaticky proměnil v čtvereček. Zároveň jsem získal lepší představu o tom, kdy je vhodné použít braně, podprocesy, dokumenty či sklady dat.
Shirley Borromeo - QBench
Kurz - BPMN Green Belt for Project Managers
Přeloženo strojem
Naučit se přejít od nuly (když člověk o BPMN neví nic) až k tomu, že si ho osvojí a pochopí, a zároveň se naučit modelovat pomocí Camunda. Je to neuvěřitelně silný nástroj!
Jon Daniels - QBench
Kurz - BPMN Green Belt for Project Managers
Přeloženo strojem
Začněte se zjednodušeným průběhem (happy path) a výjimky či smyčky doplňte později. Cvičení na závěr, které se věnuje aplikaci BPMN v našich operacích (tj. jak by se prakticky využívalo), bylo mimořádně cenné a otevře nám cestu k integraci BPMN do našich provozních procesů.
David Gehant - QBench
Kurz - BPMN Green Belt for Project Managers
Přeloženo strojem
