Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do Six Sigma

  • Přehled metody Six Sigma
  • Historie a pozadí vzniku Six Sigma
  • Význam Six Sigma pro podnikání
  • Klíčové koncepty a terminologie
  • Hierarchie certifikací v rámci Six Sigma

Podrobný rozbor procesu DMAIC

  • Celkový přehled fáze DMAIC
  • Pokročilé nástroje a techniky v definiční fázi
  • Podrobné strategie měření ve fázi určování parametrů
  • Fáze analýzy: Techniky řešení problémů
  • Fáze zlepšování: Generování a realizace řešení
  • Fáze kontroly: Udržování dosažených vylepšení

Pokročilé nástroje Six Sigma

  • Seznámení s složitějšími nástroji Six Sigma
  • Techniky analýzy příčin vzniku chyb
  • Základy statistické analýzy v kontextu Six Sigma
  • Úvod do hodnocení schopnosti procesů
  • Efektivní využití technik Lean Management ve frameworku Six Sigma

Týmová spolupráce a řízení projektů

  • Role držitele Žlutého pásu v týmové dynamice
  • Základy řízení projektů v rámci Six Sigma
  • Komunikace a vykazování výsledků u projektů Six Sigma

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Základní znalosti o obchodních procesech

Cílová skupina

  • Manažeři
  • Odborní pracovníci
 14 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (4)

Nadcházející kurzy

Související kategorie