Návrh Školení

Úvod do Six Sigma

  • Přehled Six Sigma
  • Historie a pozadí Six Sigma
  • Význam Six Sigma v podnikání
  • Klíčové pojmy a terminologie
  • Hierarchie Six Sigma

Pochopení procesu DMAIC

  • Přehled DMAIC (definovat, měřit, analyzovat, zlepšovat, kontrolovat)
  • Fáze definice: Identifikace problému
  • Fáze měření: Sběr relevantních dat
  • Fáze analýzy: Identifikace základních příčin
  • Fáze vylepšení: Implementace řešení
  • Kontrolní fáze: Trvalé zlepšování

Základní nástroje a techniky Six Sigma

  • Úvod do základních nástrojů Six Sigma
  • Procesní mapování a vývojové diagramy
  • Diagramy příčin a následků
  • Zkontrolujte listy a techniky sběru dat
  • Paretovy diagramy
  • Úvod do statistického řízení procesů (SPC)

Role bílého pásu v projektech Six Sigma

  • Role a odpovědnosti Bílého pásu
  • Spolupráce s Green and Black Belts
  • Účast na projektech Six Sigma
  • Identifikace příležitostí ke zlepšení

Aplikace Six Sigma na pracovišti

  • Pochopení organizačního dopadu Six Sigma
  • Případové studie: Úspěšné projekty Six Sigma
  • Překonání společných výzev při implementaci Six Sigma
  • Tipy pro neustálé zlepšování

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Základní porozumění podnikovým procesům

Publikum

  • Manažeři
  • Profesionálové
 14 hodiny

Počet účastníků



Price per participant

Reference (8)

Související kurzy

Související kategorie