Návrh Školení

Úvod do Six Sigma

  • Přehled Six Sigma
  • Historie a pozadí Six Sigma
  • Důležitost Six Sigma v podnikání
  • Klíčové pojmy a terminologie
  • Hierarchie Six Sigma

Pochopení procesu DMAIC

  • Přehled DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • Fáze Define: Identifikace problému
  • Fáze Measure: Sběr relevantních dat
  • Fáze Analyze: Identifikace kořenových příčin
  • Fáze Improve: Implementace řešení
  • Fáze Control: Udržování vylepšení

Základní nástroje a techniky Six Sigma

  • Úvod do základních nástrojů Six Sigma
  • Mapování procesu a diagramy toku
  • Causa-effect diagrams (diagramy příčina-důsledek)
  • Kontrolní listy a techniky sběru dat
  • Pareto grafy
  • Úvod do Statistického řízení procesů (SPC)

Role White Belt v projektech Six Sigma

  • Role a odpovědnosti White Belt
  • Spolupráce s Green a Black Belt
  • Účast v projektech Six Sigma
  • Identifikace možností pro zlepšení

Aplikace Six Sigma v pracovním prostředí

  • Pochopení dopadu Six Sigma na organizaci
  • Studie případů: Úspěšné projekty Six Sigma
  • Odstraňování běžných problémů při implementaci Six Sigma
  • Tipy pro neustálé zlepšování

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Základní znalost podnikových procesů

Cílová skupina

  • Manažeři
  • Profesionálové
 14 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (5)

Nadcházející kurzy

Související kategorie