Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do Šest sigma a DMAIC
- Přehled principů Šest sigma
- Základy procesu DMAIC
- Role a odpovědnosti Green Belta
Fáze Define
- Vytvoření projektového mandátu (charter)
- Identifikace požadavků zákazníka
- Definice problému a cílů projektu
- Vysokourovňová mapování procesu (SIPOC)
Fáze Measure
- Strategie sběru dat
- Analýza měřícího systému (MSA)
- Základní statistická analýza
- Analyza schopnosti procesu
Fáze Analyze
- Techniky analýzy hlavních příčin
- Eksplorativní analýza dat
- Testování hypotéz
- Identifikace a ověření příčin
Fáze Improve
- Návrh a výběr řešení
- Navrhování experimentů (DOE)
- Implementace zlepšení
- Analyza rizik a jejich odstranění
Fáze Control
- Vytvoření plánů kontroly
- Statistická kontrola procesu (SPC)
- Dokumentace a standardizace
- Zajištění udržitelných zlepšení
Projektové řízení a měkké dovednosti
- Efektivní projektové řízení pro Green Belty
- Komunikační a vedoucí dovednosti
- Dynamika týmu a řešení konfliktů
- Manažerská proměna
Certifikace Green Belt
- Příprava na zkoušku certifikace Green Belt
- Tipy a osvědčené postupy
Závěr a další kroky
Požadavky
- Znalost principů Šest sigma
- Porozumění základním statistikám
Cílová skupina
- Vedoucí
- Profesionáli s certifikací Yellow Belt
21 Hodiny
Reference (3)
znalosti trenéra, přizpůsobené podle potřeb, všechny témata jsou zahrnutá
eleni - EUAA
Kurz - Forecasting with R
Přeloženo strojem
Variace s cvičením a ukázkovým zobrazením.
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
Kurz - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
Přeloženo strojem
Skutečné aplikace v reálném životě s použitím příkladů Statcan a CER.
Matthew - Natural Resources Canada
Kurz - Data Analytics With R
Přeloženo strojem