Návrh Školení

Úvod do Šest sigma a DMAIC

  • Přehled principů Šest sigma
  • Základy procesu DMAIC
  • Role a odpovědnosti Green Belta

Fáze Define

  • Vytvoření projektového mandátu (charter)
  • Identifikace požadavků zákazníka
  • Definice problému a cílů projektu
  • Vysokourovňová mapování procesu (SIPOC)

Fáze Measure

  • Strategie sběru dat
  • Analýza měřícího systému (MSA)
  • Základní statistická analýza
  • Analyza schopnosti procesu

Fáze Analyze

  • Techniky analýzy hlavních příčin
  • Eksplorativní analýza dat
  • Testování hypotéz
  • Identifikace a ověření příčin

Fáze Improve

  • Návrh a výběr řešení
  • Navrhování experimentů (DOE)
  • Implementace zlepšení
  • Analyza rizik a jejich odstranění

Fáze Control

  • Vytvoření plánů kontroly
  • Statistická kontrola procesu (SPC)
  • Dokumentace a standardizace
  • Zajištění udržitelných zlepšení

Projektové řízení a měkké dovednosti

  • Efektivní projektové řízení pro Green Belty
  • Komunikační a vedoucí dovednosti
  • Dynamika týmu a řešení konfliktů
  • Manažerská proměna

Certifikace Green Belt

  • Příprava na zkoušku certifikace Green Belt
  • Tipy a osvědčené postupy

Závěr a další kroky

Požadavky

  • Znalost principů Šest sigma
  • Porozumění základním statistikám

Cílová skupina

  • Vedoucí
  • Profesionáli s certifikací Yellow Belt
 21 hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (5)

Nadcházející kurzy

Související kategorie