Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Úvod do metodiky Šest Sigma a modelu DMAIC

  • Přehled základních principů Šest Sigma
  • Seznámení s procesem DMAIC
  • Role a povinnosti specialistů Green Belt

Fáze Definice

  • Vytváření projektové dokumentace
  • Identifikace požadavků zákazníků
  • Formulace problémové situace a cílů projektu
  • Návrh obecného procesu (metoda SIPOC)

Fáze Měření

  • Strategie sběru dat
  • Analýza měřících systémů (MSA)
  • Základní statistické analýzy
  • Analýza schopnosti procesu

Fáze Analýzy

  • Techniky určování příčin problémů
  • Ezplorativní analýza dat
  • Testování hypotéz
  • Identifikace a ověřování příčin problémů

Fáze Zlepšení

  • Tvorba a výběr vhodných řešení
  • Návrh experimentů (DOE)
  • Realizace navrhnutých zlepšení
  • Analýza rizik a jejich minimalizace

Fáze Kontroly

  • Sestavení kontrolních plánů
  • Statistická kontrola procesů (SPC)
  • Dokumentace a standardizace postupů
  • Zajištění dlouhodobého udržitelného zlepšení výsledků<\/li>

Projektové řízení a kompetence soft skills

  • Efektivní projektové řízení pro specialisty Green Belt
  • Komunikační a vůdčí dovednosti
  • Dynamika týmu a řešení konfliktů
  • Management změn

Certifikace Green Belt

  • Příprava na certifikační zkoušku Green Belt
  • Rady a osvědčené postupy

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Znalost základních principů Šest Sigma
  • Porozumění základní statistice

Cílová skupina

  • Manažeři
  • Profesionálové s certifikací Yellow Belt
 21 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Reference (4)

Nadcházející kurzy

Související kategorie