Návrh Školení

Úvod

  • Pokročilý přehled Six Sigma
  • Ponořte se do každé fáze DMAIC
  • Role a odpovědnosti černého pásu

Definovat fázi – Definice projektu a Management

  • Pokročilé techniky při definování rozsahu a cílů projektu
  • Analýza a komunikace stakeholderů
  • Vypracování silné projektové charty

Fáze měření – sběr a analýza dat

  • Navrhování efektivních strategií sběru dat
  • Analýza systému měření (MSA)
  • Pokročilé statistické techniky pro analýzu dat

Fáze analýzy – identifikace kořenových příčin

  • Pokročilé nástroje pro analýzu hlavních příčin
  • Testování statistických hypotéz
  • Analýza chování procesu

Zlepšení fáze – Vývoj a implementace řešení

  • Design of Experiments (DOE)
  • Návrhy řešení a techniky výběru
  • Hodnocení a zmírňování rizik ve strategiích zlepšování
  • Pilotní testování a implementace v plném rozsahu

Kontrolní fáze – trvalé zlepšování

  • Vypracování účinných plánů kontroly
  • Strategie statistického řízení procesů (SPC).
  • Zajištění dlouhodobé stability procesu

Pokročilý projekt Management Dovednosti

  • Vedení komplexních projektů
  • Řízení projektových týmů a dynamiky
  • Řízení času a zdrojů

Leadership a Change Management

  • Leadership dovednosti pro Black Belts
  • Řízení organizačních změn
  • Školení a mentoring Green Belts a členů týmu

Certifikace Black Belt

  • Příprava na certifikační zkoušku Black Belt
  • Tipy a osvědčené postupy

Shrnutí a další kroky

Požadavky

  • Certifikace Green Belt
  • Zkušenosti s řízením nebo účastí na projektech zlepšování procesů

Publikum

  • Vedoucí projektoví manažeři
  • Profesionálové Six Sigma
 21 hodiny

Počet účastníků



Price per participant

Reference (8)

Související kurzy

Související kategorie