Zkuste nás kontaktovat

Návrh Školení

Den 1 — Úvod do AI a podnikových aplikací

Modul 1 — Úvod do umělé inteligence

  • Co je AI a co není
  • Typy systémů AI
  • Generativní AI a velké jazykové modely
  • Mýty vs. realita AI
  • Aktuální podnikové trendy v adopci AI
  • Příležitosti a limity AI

Modul 2 — AI v moderních obchodních operacích

  • Jak firmy dnes používají AI
  • Aplikace AI ve výrobě a provozu
  • AI prodeji a komunikaci se zákazníky
  • AI pro lidské zdroje a nábor
  • AI nákupu a logistiky
  • AI financích a reportování
  • AI pro řízení kvality a dodržování předpisů

Praktické cvičení

Účastníci testují nástroje AI na:

  • soustředění,/li>
  • vytváření reportů,/li>
  • písání emailů,/li>
  • podporu pracovních postupů,/li>
  • analýzu dokumentů,/li>
  • poznámky z meetingů,/li>
  • a provozní plánování.

Den 2 — Praktická produktivita AI a automatizace pracovních postupů

Modul 3 — Produktivita poháněná AI

  • Ai asistenti pro manažery
  • Engineering promptu pro podnikové uživatele
  • Vytváření efektivních podnikových promptů
  • Používání AI na:
    • reporting,/li>
    • plánování,/li>
    • představování,/li>
    • dokumentaci,/li>
    • přípravu na meetingy,/li>
    • podporu rozhodování

Modul 4 — Analýza dat a obchodní přehledy

  • Podniková analýza s AI
  • Extrahování informací z dokumentů a tabulek
  • Předpověď a analýza trendů pomocí AI
  • Sledování KPI a provozní přehledy
  • Práce se strukturovanými i ne-strukturálními podnikovými daty

Praktická dílna

Týmy pracují na reálných podnikových scénářích:

  • výrobní reportování,/li>
  • předpověď prodeje,/li>
  • analýza dodavatelů,/li>
  • dokumentace lidských zdrojů,/li>
  • provozní panely,/li>
  • a analýza problémů kvality.

Účastníci vytvářejí praktické pracovní postupy podporované AI relevantní pro jejich oddělení.

Den 3 — AI pro operace, plánování a rozhodování

Modul 5 — AI v provozním řízení

  • AI pro efektivitu operací
  • Optimalizace pracovních postupů
  • Podpora skladu a inventáře
  • Koncepce prediktivní údržby
  • Standardizace procesů
  • Podpora rozhodování s pomocí AI

Modul 6 — Oddělením specifické aplikace AI

Výroba a operace

  • Sledování výroby
  • Analýza kořenových příčin
  • Generování standardních operačních postupů (SOP)
  • Provozní reportování

Prodej a rozvoj byznysu

  • Kvalifikace leadů
  • Generování návrhů
  • Komunikace se zákazníky
  • Konkurenční analýza

Hlavní zdroje (HR)

  • Popisy pozic
  • Příprava na pohovory
  • Plány školení
  • Interní komunikace

Finance a účetnictví

  • Finanční souhrny
  • Analýza faktur/dokumentů
  • Podpora compliance
  • Automatizace reportování

Rišení kvality

  • Analýza neshod
  • Podpora dokumentace
  • Příprava auditů
  • Sledování rizik

Praktická dílna

Účastníci navrhnou:

  • jeden případ použití AI pro jejich oddělení,/li>
  • jednu příležitost automatizace,/li>
  • a jeden záměr měřitelného zlepšení produktivity.

Den 4 — Governancie AI, rizika a implementace

Modul 7 — Governcie a soulad s předpisy v AI

  • Odpovědné používání AI
  • Důvěrnost a ochrana dat
  • Rizika generativní AI
  • Politiky governancie AI
  • Lidský dohled a validace
  • Pochopení aktu EU o AI
  • Ethické a provozní aspekty

Modul 8 — Praktická implementace AI

  • Jak zavést AI uvnitř organizace
  • Identifikace rychlých úspěchů
  • Výběr nástrojů a procesů
  • Příprava na změny
  • Měření ROI od iniciativ AI
  • Vytváření plánů adopce AI

Skupinové cvičení

Týmy vyhodnotí:

  • které procesy by měly nebo neměly používat AI,/li>
  • provozní rizika,/li>
  • prioritní body implementace,/li>
  • a interní výzvy při adopci.

Den 5 — Biznis simulace a workshop strategie AI

Modul 9 — Workshop strategie AI

Účastníci pracují v týmech na vytvoření:

  • akčních plánů AI pro oddělení,/li>
  • priorit implementace,/li>
  • posouzení rizik,/li>
  • a měřitelných provozních cílů.

Závěrečný praktický projekt

Týmy představí:

  • skutečný návrh implementace AI,/li>
  • očekávané podnikové přínosy,/li>
  • provozní dopad,/li>
  • riska,/li>
  • a strategii adopce.

Závěrečná diskuse a doporučení

  • Další kroky pro adopci AI
  • Vnitřní ambasadoři AI
  • Doporučené nástroje a pracovní postupy
  • Dlouhodobý rozvoj kompetencí v oblasti AI

Požadavky

Cílová skupina

  • Manažeři výroby
  • Manažeři strategického plánování
  • Lídři prodeje a rozvoje byznysu
  • Manažeři lidských zdrojů
  • Manažeři nákupu a skladu
  • Inovační lídři
  • Finance a účetní odborníci
  • Manažeři kvality
  • Provozní a administrativní manažeři
 35 Hodiny

Počet účastníků


Cena za účastníka

Nadcházející kurzy

Související kategorie