Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Den 1 — Úvod do AI a její aplikace v byznysu
Modul 1 — Úvod do umělé inteligence
- Co AI je a co není
- Typy systémů AI
- Generativní AI a velké jazykové modely
- Mýty o AI versus realita
- Aktuální trendy v adoptování AI v byznysu
- Příležitosti a omezení AI
Modul 2 — AI v moderních obchodních operacích
- Jak firmy dnes využívají AI
- Aplikace AI ve výrobě a provozu
- Aplikace AI v prodeji a komunikaci se zákazníky
- Aplikace AI v lidských zdrojích a náboru
- Aplikace AI v nákupu a logistice
- Aplikace AI ve financích a reportování
- Aplikace AI v řízení kvality a compliance
Praktické cvičení
Účastníci vyzkoušejí nástroje AI pro:
- souhrnné výpisy,
- generování zpráv,
- navrhování e-mailů,
- podpora pracovních toků,
- analýza dokumentů,
- příprava poznámek z meetingů,
- a provozní plánování.
Den 2 — Praktická produktivita s AI a automatizace pracovních toků
Modul 3 — Produktivita poháněná AI
- AI asistenti pro manažery
- Prompt engineering pro obchodní uživatele
- Creating effective business prompts
- Využití AI pro:
- reporting,
- plánování,
- představení,
- dokumentaci,
- příprava na meetingy,
- podpora rozhodování
Modul 4 — Analýza dat a obchodní vhledy
- Analýza byznysu s AI
- Extrahování informací z dokumentů a tabulek
- Prediktivní analýza a analýza trendů s podporou AI
- Sledování KPI a provozní vhledy
- Práce se strukturovanými a neštrukturovanými obchodními daty
Praktický workshop
Týmy pracují na reálných obchodních scénářích:
- reporting výroby,
- předpovědi prodeje,
- analýza dodavatelů,
- dokumentace v HR,
- operační dashboardy,
- a analýza problémů kvality.
Účastníci vytvoří praktické pracovní postupy podporované AI relevantní pro jejich oddělení.
Den 3 — AI pro operace, plánování a rozhodování
Modul 5 — AI v řízení provozu
- AI pro operační efektivitu
- Optimalizace pracovních toků
- Podpora skladu a skladování
- Koncepce prediktivní údržby
- Standardizace procesů
- AI asistovaná rozhodování
Modul 6 — Oddělením specifické aplikace AI
Výroba a provoz
- Sledování výroby
- Analýza příčiny základu
- Generování SOP
- Provozní reportování
Prodej a rozvoj byznysu
- Kvalifikace leadů
- Generování nabídek
- Komunikace se zákazníky
- Konkurenční analýza
HR
- Popisy pozic
- Příprava na pohovory
- Plány vzdělávání
- Vnitřní komunikace
Finance a účetnictví
- Souhrnné finanční zprávy
- Analýza faktur/dokumentů
- Podpora compliance
- Automatizace reportování
Řízení kvality
- Analýza neshod
- Podpora dokumentace
- Příprava na audit
- Sledování rizik
Praktický workshop
Účastníci navrhnou:
- jeden případ použití AI pro své oddělení,
- jednu příležitost automatizace,
- a jeden záměr měřitelného zvýšení produktivity.
Den 4 — Vláda AI, rizika a implementace
Modul 7 — Vláda a compliance AI
- Odpovědné používání AI
- Důvěrnost dat a ochrana osobních údajů
- Rizika generativní AI
- Zásady vlády AI
- Dohled a validace člověkem
- Porozumění Aktu EU o AI
- Ethické a provozní úvahy
Modul 8 — Praktická implementace AI
- Jak zavést AI uvnitř organizace
- Identifikace rychlých výher
- Výběr nástrojů a procesů
- Úvahy o řízení změn
- Měření ROI od AI iniciativ
- Tvorba cesty adoptování AI
Týmové cvičení
Týmy zhodnotí:
- jaké procesy by měly či neměly využívat AI,
- provozní rizika,
- prioritizaci implementace,
- a vnitřní výzvy při adoptování.
Den 5 — Byznys simulace a workshop strategie AI
Modul 9 — Workshop strategie AI
Účastníci pracují v týmech a vytvářejí:
- akční plány AI pro oddělení,
- prioritizaci implementace,
- hodnocení rizik,
- a měřitelné provozní cíle.
Finální praktický projekt
Týmy prezentují:
- realistický návrh implementace AI,
- očekávané obchodní benefity,
- operační dopad,
- rizika,
- a strategii adoptování.
Finální diskuse a doporučení
- Další kroky pro adoptování AI
- Vnitřní championi AI
- Doporučené nástroje a pracovní postupy
- Dlouhodobý rozvoj schopností v oblasti AI
Požadavky
Cílová skupina
- Manažeři výroby
- Manažeři strategického plánování
- Leaderi v prodeji a rozvoji byznysu
- Manažeři lidských zdrojů
- Manažeři nákupu a skladu
- Leaderi v oblasti inovací
- Finanční a účetní odborníci
- Manažeři kvality
- Provozní a administrativní manažeři
35 Hodiny
