Project Risk Management Počítačový Kurz

Autorské školení pro přípravu na zkoušku PMP® (Projekt Management Professional®) Každý účastník školení obdrží osvědčení o absolvování školení PMP-Prep (35 hodin) Cílová skupina:

Zkušení projektoví manažeři ochotní zvýšit si svou kvalifikaci a potvrdit ji v mezinárodním měřítku prestižním certifikátem Project Management Professional - (PMP®) Méně zkušení projektoví manažeři a členové projektových týmů, kteří si chtějí rozšířit své znalosti a dovednosti projektového řízení Střední a vyšší manažeři, ochotu rozšířit své kompetence v oblasti řízení a dohledu nad projekty Lidé, kteří mají zkušenosti s řízením projektů a chtějí si své kompetence zlepšit.

Cíle školení:

Komplexní příprava na získání certifikátu Projekt Management Professional (PMP®) přes pro systematizaci osvojených znalostí, o seznámení se specifiky zkoušky PMP® Splnění formální podmínky přijetí ke zkoušce PMP®, tj. získání 35 tzv. tzv. kontaktní hodiny Seznámení s postupy, technikami a nástroji projektového řízení

Forma tříd:

Prezentace problémů projektového řízení Otázky a kvízy týkající se témat zkoušek PMP® Certifikace PMP® Otázky a analýzy stylu otázek

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na středně pokročilé obchodní analytiky, kteří se chtějí naučit nástroje a techniky obchodní analýzy a připravit se na zkoušku PMI-PBA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Naučte se nástroje, techniky a postupy obchodní analýzy, jak je nastíněno v PMI.
• Zvládněte pět domén obchodní analýzy.
• Rozvíjejte praktické dovednosti pro identifikaci potřeb zúčastněných stran, řízení požadavků a zajištění úspěšných výsledků projektu.
• Pochopte certifikační proces PMI-PBA a připravte se na certifikační zkoušku.

Tento kurz poskytuje návod k odpovědnosti vlastníka procesu, aby mohl popsat, co dělá jako proces, a poskytuje vzdělání potřebné k dohledu nad návrhem, přepracováním a zlepšováním procesů správy služeb IT (ITSM); zejména v kontextu Agile Service Management. Účastníci se naučí, jak aplikovat Scrum postupy na odpovědnosti vlastníka procesů a používat principy a postupy Agile a Lean k zavedení procesu „tak akorát“ a jak neustále sladit výkonnost procesů s celkovými obchodními cíli.

Naučte se používat Agile Service Management ke zvýšení zákaznické hodnoty, kterou vaše procesy vytvářejí, a ke konkurenci v rychle se měnícím rušivém světě. Certified Agile Service Manager je pracovním ekvivalentem vývojového Scrum Mastera. Společně Scrum mohou mistři a manažeři agilních služeb vštípit agilní myšlení do celé IT organizace jako základ kultury DevOps.

Školení vám umožní rozvíjet vaše kompetence, naučit se pokročilé znalosti, techniky, nástroje a postupy v oblasti vedení projektů založených na „rámci Scrum“ z pohledu Scrum Mastera – lídra zodpovědného za pochopení a aplikaci [ 0] účinnost. Školení je přirozeným pokračováním cesty rozvoje pro Scrum Masters.

Školení je věnováno mistrům Scrum, kteří mají zájem dále rozvíjet, zavádět a zlepšovat efektivitu Scrum v organizaci.

Školení se skládá z věcné části, workshopů, praktických ukázek. V rámci školení jsou účastníci připravováni na certifikaci - Scrum Master level II prostřednictvím testovací zkoušky a mají možnost absolvovat certifikační zkoušku.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vlastníky produktů, kteří chtějí získat znalosti pokročilých technik pro úspěšné vlastnictví produktu v dynamických a náročných prostředích jako Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte pokročilé strategie pro maximalizaci hodnoty dodávané produktem a efektivně stanovte priority ve složitých situacích. Aplikujte rafinované techniky správy nevyřízených záležitostí, abyste zajistili, že tým pracuje na nejcennějších položkách, a spolupracujte se zúčastněnými stranami na vylepšení a rozdělení uživatelských příběhů. Zapojte různé zainteresované strany, řiďte jejich očekávání a efektivně začleňte jejich zpětnou vazbu do procesu vývoje produktu. Získejte přehled o škálování Scrum, správě více produktových backlogů a koordinaci úsilí ve větších prostředích vývoje produktů.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na vývojáře na úrovni expertů, kteří chtějí prokázat své znalosti a dovednosti při aplikaci Scrum na projekty vývoje softwaru.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Získejte solidní pochopení rámce Scrum, jeho hodnot a principů. Naučte se, jak integrovat postupy DevOps s Scrum, abyste podpořili nepřetržitou integraci, nepřetržité doručování a automatizaci. Aplikujte Scrum principy a postupy v reálných scénářích vývoje softwaru a případových studiích. Připravte se na certifikaci Professional Scrum Developer™.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na softwarové inženýry, kteří chtějí používat Yarn ke správě a publikování balíčků JavaScriptu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Spravujte, migrujte a publikujte balíčky JavaScriptu.
• Zvládněte rozhraní API příkazového řádku Yarn.
• Migrujte balíčky NPM na Yarn.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na projektové manažery, kteří chtějí řídit projekty pomocí Trello.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Spravujte a sledujte úkoly, abyste zlepšili pracovní postupy projektu a zvýšili produktivitu týmu.
• Přidejte funkce a rozšíření, která nejsou zahrnuta ve standardu Trello pro sledování průběhu složitých projektů.
• Uspořádejte více projektů pomocí Trello.

OrangeScrum je open-source, webový nástroj pro řízení projektů a spolupráci pro správu projektů, týmů a úkolů na jednom místě. Mezi další funkce patří sledování chyb, integrace e-mailů a správa problémů.

V tomto instruktorem vedeném živém školení se účastníci naučí, jak implementovat Agile a Scrum metodiky pomocí OrangeScrum.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Nastavení a konfigurace OrangeScrum v jejich vlastních prostorách (volitelně) Identifikujte a implementujte klíčové Scrum principy a postupy, včetně produktového backlogu, diagramu vyhoření sprintu, tabulek úloh a dalších. Použijte OrangeScrum k organizaci úkolů, efektivní komunikaci s týmem a udržení projektových dokumentů pod kontrolou

Publikum

IT odborníci Projektoví manažeři Vedoucí týmu Vývojáři

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení

Poznámky

Máte-li zájem o instalaci a správu instance OrangeScrum na místě, kontaktujte nás a domluvíme se.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice představuje přístup společnosti JIRA k plánování, sledování a uvolňování softwaru, když účastníky provede tvorbou a správou projektu JIRA.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte koncepty a funkce uživatelského rozhraní a pracovních postupů JIRA.
• Přidávejte, upravujte, klonujte, propojujte a stanovujte priority problémů.
• Problémy s postupem v celém pracovním postupu.
• Provádějte vyhledávání.
• Spravujte a přizpůsobujte obrazovky a filtry.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice představuje pokročilé schopnosti JIRA, včetně vytváření a správy různých typů projektů JIRA, používání JIRA pro agilní projekty, konfigurace agilních desek, správa vestavěných a vlastních polí, vytváření a správa obrazovek. a filtry, provádění základního a pokročilého vyhledávání problémů, aplikace schémat obrazovek, správa a aktualizace pracovních toků, konfigurace a aplikace schémat pracovních toků, provádění analýz a generování zpráv.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Efektivně řešte problémy.
• Vytvářejte a spouštějte projekty Scrum a Kanban.
• Spravujte vestavěná a vlastní pole.
• Pochopte a spravujte obchodní procesy, pracovní postupy a schémata pracovních postupů.
• Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy.
• Vytvářejte a kontrolujte zprávy.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) provede účastníky nasazením instance JIRA. Účastníci se naučí pokročilé používání JIRA, instalaci, konfiguraci, upgrade a migraci JIRA, jak přizpůsobit JIRA pro své projekty, přidávat, spravovat a přiřazovat uživatele, skupiny a role projektu, konfigurovat a spravovat dashboardy, definovat e-maily a upozornění, používat JIRA bezpečnostní schémata, spravovat oprávnění JIRA, provádět odstraňování problémů s JIRA, instalovat a přizpůsobovat JIRA service desk, nastavovat znalostní bázi, spravovat uživatele service desku a společně vyřizovat servisní požadavky.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Mít hluboké znalosti o administraci JIRA. Přizpůsobte si JIRA na základě vlastních obchodních potřeb. Definujte e-maily a oznámení JIRA. Spravujte a přiřazujte uživatele, skupiny, projektové role. Spravujte oprávnění JIRA a bezpečnostní schémata. Proveďte odstraňování problémů JIRA. Nasaďte a přizpůsobte servisní desku JIRA.

JIRA Software je mocný nástroj pro Project Management a lidé mají tendenci soustředit se více na nástroj než na samotnou metodu.

Toto živé školení vedené instruktorem seznamuje účastníky se silou Jira a Confluence, přičemž spolupracují, aby sloužily jedinému účelu pomoci týmu úspěšně dodat produkt/projekt. Tým se naučí, jak správně používat tyto nástroje, aby bylo možné efektivněji zvládat požadavky uživatelů, testování, komunikaci centralizovaně na jednom místě.

Budou studovány projekty JIRA, prostory Confluence, pracovní postupy, desky (Kanban & Scrum), plánování a závislosti, propojení Jira/Confluence, reporting, důležitá pole a vlastní pole, typy problémů, obrazovka a filtrování.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Vytvořte projekt Scrum nebo Kanban Nakonfigurujte Jiru pro správné řízení projektu Efektivně spravujte problémy Sestavte potřebnou obrazovku pro řešení typů problémů Vytvářejte pracovní postupy a nástěnky a pochopte jejich interakci Provádějte základní a pokročilá vyhledávání a analýzy Vytvářejte a kontrolujte zprávy nezbytné pro tým a vedení

JIRA je webová aplikace založená na Java, která poskytuje sledování projektů a problémů pro zlepšení agility vývoje softwaru.

V tomto živém školení vedeném instruktorem se účastníci naučí, jak používat Jira k implementaci Kanban přístupu k Agile ve své organizaci.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Pochopte principy Agile a Kanban Použijte Jira k vytvoření a správě Kanban projektu Přizpůsobte Jira tak, aby vyhovoval potřebám jejich organizace Provádějte základní a pokročilé vyhledávání a analýzy Generujte a kontrolujte zprávy

Publikum

Produktoví manažeři Vývojáři softwaru Testovací inženýři Business analytici

Formát kurzu

Část přednáška, část diskuse, cvičení a těžké praktické cvičení v prostředí živé laboratoře.

Poznámka

Chcete-li požádat o školení na míru pro tento kurz, kontaktujte nás a domluvíme se.