Advanced Product Quality Planning (APQP) Počítačový Kurz

V tomto živém školení vedeném instruktorem v České republice se účastníci seznámí s principy, postupy a dokumentací auditu QMS, když procházejí řadou případových studií, skupinových diskusí a praktických cvičení a aktivit.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Identifikujte požadavky na úspěšný audit QMS.
• Vytvořte kontrolní seznam auditu pro vzorový scénář auditu.
• Hlásit nálezy v souladu s požadavky ISO 9001.
• Pište a klasifikujte zprávy o neshodě a vyhodnocujte návrhy na nápravná opatření.
• Připravte a předložte vrcholovému vedení přesvědčivé hodnocení v souladu s politikou a cíli organizace.

Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand APQP requirements and processes.
• Apply the APQP process to existing industrial processes.
• Use the most suitable tools for developing high quality products.
• Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
• Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the IATF 16949 requirements.
• Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
• Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
• Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
• Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery dodávek a personál, kteří si přejí osvojit si přístup k řízení dodavatelů zaměřený na kvalitu.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

Přijměte proaktivní přístup a spolupráci při zvyšování kvality dodavatelů. Jasně definovat a komunikovat specifikace a požadavky dodávek. Prozkoumejte různé systémy dodavatelské kvality Management (QMS) a aplikujte analytický přístup k výběru toho nejvhodnějšího. Používejte systém QMS k nepřetržitému monitorování, kontrole a auditu dodavatelských řetězců. Zajistěte, aby dodavatelé poskytovali produkty a služby nejvyšší kvality.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na začínající profesionály v oblasti kontroly kvality, kteří se chtějí naučit základy Statistical Process Control (SPC) a aplikovat je ve scénářích reálného světa.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Pochopte základy Statistical Process Control (SPC).
• Ke sledování výkonu procesu používejte základní nástroje SPC, jako jsou regulační diagramy, histogramy, Paretovy diagramy a rozptylové diagramy.
• Vytvářejte a interpretujte různé typy regulačních diagramů pro data proměnných a atributů, abyste mohli detekovat a analyzovat variace procesu.
• Vypočítat a interpretovat indexy způsobilosti procesu.

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na současné CTO a budoucí CTO, jako jsou techničtí ředitelé nebo techničtí manažeři, kteří chtějí získat technickou a manažerskou perspektivu potřebnou k tomu, aby byli efektivní CTO.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Najměte a veďte živý a inovativní technický tým.
• Efektivně přijímat a spravovat technologie potřebné k vývoji skvělých produktů.
• Aplikujte užitečné techniky a strategie pro řízení produktů a projektů.
• Rozšiřte obchodní činnost společnosti a posuňte ji správným směrem.

Publikum

Manažeři a vedoucí týmů, kteří si musí být plně vědomi problémů souvisejících s řízením a rozvojem svých zaměstnanců (přímé a nepřímé zprávy)

Formát kurzu

Kurz bude vysoce interaktivní kombinací:

Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie

Na konci kurzu budou delegáti schopni:

Porozumět různým dovednostem potřebným pro řízení a vedení Rozvíjet svůj tým nejúčinnějším způsobem Vysvětlovat, jak nejlépe dosáhnout změny v jejich části organizace Lépe řídit výkon zaměstnanců Úspěšně vyjednat preferovaná řešení Vysvětlit, jak se vypořádat s obtížnými situacemi, které mohou setkání v kanceláři

Toto živé školení vedené instruktorem v České republice (online nebo na místě) je zaměřeno na manažery a vedoucí pracovníky, kteří chtějí implementovat správné nástroje, dovednosti a metodiky pro řízení vzdálených týmů.

Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:

• Prozkoumejte vzdálené vedení, struktury a komponenty, abyste mohli úspěšně přizpůsobit nastavení vzdálené práce.
• Rozvíjejte důvěru, cíle, kulturu a týmovou práci, abyste vytvořili efektivní a produktivní vzdálený tým.
• Využijte stávající nástroje a technologie ke zlepšení virtuální komunikace a spolupráce.
• Implementujte metody stanovování cílů a řízení projektů k měření výkonu vzdáleného týmu.

Školení „Generační rozdíly v řízení. Zaměstnanci generace XYZ. Jak s nimi fungovat“ je určen vedoucím týmů, nabízí znalosti a dovednosti v oblasti komunikace a motivace zaměstnanců generací X, Y a Z. Kurz na základě interaktivní metodiky klade důraz na praktická cvičení a minipřednášky , umožňující efektivní získání potřebných dovedností.řídit tým v generačně různorodém prostředí.

Profily účastníků

CxO, provozní manažeři Enterprise Architect, obchodní a systémoví analytici a návrháři

Objektivní

Tento úvodní seminář vám poskytne přehled digitálních obchodních modelů, obchodních a podnikových architektur a také metodologií, na které se organizace snaží zaměřit, aby zvýšily svou obchodní agilitu čelící narušení digitálního věku.

Cílem tohoto semináře je zejména pomoci vám porozumět rámcům a referenčním architekturám, které se celosvětově používají k sladění digitálních obchodních modelů a architektur IT systémů s měnícím se konkurenčním prostředím.

Objektivní:

Pomáháme Business analytikům porozumět tomu, jak efektivně modelovat a ověřovat své obchodní procesy a zdroje, aby se zvýšila obchodní agilita jejich organizace na základě jejich cílové architektury a měnících se potřeb trhu.

Tento 2denní školicí kurz si klade za cíl pomoci delegátům naučit se modelovat své obchodní procesy a zdroje, aby je mohli přizpůsobit změnám svých cílů, strategií a ovlivněných schopností jako součásti cílové architektury. Na základě klíčových prvků obchodní výkonnosti (strategie, taktiky, KPI, obchodní schopnosti atd...) se zde delegáti učí, jak vypracovat vizi orientovaný obchodní proces a kartografii zdrojů. Pak pouze pomocí vhodného BPMN a zápisu UML přizpůsobeného jejich jazyku pochopí, jak je přizpůsobit měnícím se strategiím, taktikám a politikám.

Publikum:

Tento kurz je určen pro všechny zaměstnance, kteří potřebují širší pohled na proces změny, aby dosáhli nejlepších výsledků pro svou část podnikání

Formát kurzu

kombinace:

Usnadněné diskuse Prezentace snímků Cvičení a případové studie

Na konci tohoto kurzu budou účastníci schopni:

Vysvětlete základní strategie změn, které jsou základem plánování změn v organizaci Pochopte použití a aplikaci 9 principů změny Vytvořte plán změn vhodný pro jejich část podnikání

Stress is hard to avoid nowadays. Common signs of distress include: inability to eat without pain, stomach upsets or cramps, headaches, imposter syndrome, low self-worth beliefs, and so on. 

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, or to book a one on one session, please contact us to arrange.