Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do digitální suverenity
- Pochopení konceptů digitální suverenity
- Výhody a obchodní podněty pro organizační autonomii
- Klíčové komponenty: data, infrastruktura, software a služby
- Regulativní prostředí a dopady na dodržování předpisů
Hodnocení zralosti digitální suverenity
- Rámec pro analýzu současného stavu
- Hodnocení kontroly nad daty a lokalizace
- Mapování závislostí infrastruktury
- Identifikace mezer a rizik suverenity
Vývoj strategie
- Stanovení cílů a priorit suverenity
- Soulad s obchodní strategií a požadavky na dodržování předpisů
- Definice rozsahu a kritérií úspěchu
- Strategie pro zarovnání a získání podpory zainteresovaných stran
Plánování cesty k cíli implementace
- Fázový přístup k transformaci
- Definice milníků a vytvoření časového harmonogramu
- Alokování zdrojů a rozpočtování
- Plánování zmírňování rizik
Zohlednění technologií a infrastruktury
- Strategie vlastního datového centra a hybridního cloudu
- Řešení s otevřeným zdrojovým kódem a nezávislá na dodavatelích
- Možnosti rezidence a lokalizace dat
- Suverenita dodavatelského řetězce
Rámec řízení a politik
- Zavedení politik řízení dat
- Řízení přístupu a správa identit
- Řízení dodavatelů a požadavky na smlouvy
- Mechanismy monitorování a vynucování
Exekuce a řízení změn
- Nejlepší praktiky řízení projektů
- Řízení organizačních změn
- Školení a rozvoj dovedností
- Strategie komunikace
Měření úspěchu a neustálé zlepšování
- Klíčové ukazatele výkonnosti pro suverenitu
- Pravidelné hodnocení a audity
- Přizpůsobování se vyvíjejícím předpisům
- Strategie neustálé optimalizace
Shrnutí a další kroky
- Rekapitulace kurzu a klíčová zjištění
- Vytvoření počátečního akčního plánu na 90 dnů
- Zdroje a pokračující podpora
- Otázky a diskuze
Požadavky
- Pochopení konceptů a rámců digitální suverenity
- Zkušenosti se strategií IT a řízením
- Seznámení s principy řízení dat a dodržování předpisů
Cílová skupina
- Vedoucí pracovníci v oblasti IT a CIO
- Odborníci na dodržování předpisů
- Manažeři digitální transformace
21 Hodiny
