Děkujeme za vaši dotaz! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Děkujeme za rezervaci! Jeden z našich pracovníků vás brzy kontaktuje.
Návrh Školení
Úvod do digitální suverenity
- Rozumění konceptům digitální suverenity
- Výhody a obchodní motivační faktory pro autonomii organizace
- Klíčové složky: data, infrastruktura, software a služby
- Regulační krajině a dopady na dodržování předpisů
Vyhodnocení maturity digitální suverenity
- Rámec pro analýzu současného stavu
- Hodnocení kontroly nad daty a lokalizace
- Mapování závislosti na infrastruktuře
- Identifikace mezer rizik digitální suverenity
Rozvoj strategie
- Nastavení cílů a priorit digitální suverenity
- Soulad s obchodní strategií a požadavky na dodržování předpisů
- Definice rozsahu a kritérií úspěchu
- Strategie pro soulad a akceptaci mezi stakeholdery
Plánování implementačního plánu
- Fázový přístup k transformaci
- Definice milníků a tvorba časového harmonogramu
- Alokace zdrojů a rozpočet
- Plánování mitigace rizik
Zvažování technologií a infrastruktury
- Strategie pro on-premises a hybridní cloud
- Otevřený zdroj a řešení nezávislá na dodavatelích
- Možnosti lokace dat a lokalizace
- Suverenita dodavatelského řetězce
Rámec řízení a politiky
- Stanovení politika správy dat
- Omezení přístupu a správa identity
- Správa dodavatelů a požadavky na smlouvy
- Monitoring a mechanismy vynucování
Implementace a řízení změny
- Nejlepší praktiky projektového managementu
- Řízení organizačních změn
- Výcvik a rozvoj dovedností
- Strategie komunikace
Měření úspěchu a nepřetržité zlepšování
- Klíčové ukazatele výkonu pro suverenitu
- Pravidelné vyhodnocení a audit
- Přizpůsobení se měnící se regulaci
- Příprava strategie nepřetržité optimalizace
Souhrn a další kroky
- Shrnutí kurzu a klíčové zisky
- Vytvoření počátečního akčního plánu na 90 dní
- Zdroje a dlouhodobá podpora
- Otázky a odpovědi a diskuze
Požadavky
- Porozumění konceptům a rámcom digitální suverenity
- Zkušenosti s IT strategií a řízením
- Povinná znalost principů správy dat a dodržování předpisů
Cílová skupina
- IT líderes a CIO
- Funkční komisaři
- Manažeři digitální transformace
21 Hodiny