Analýza podnikání Počítačový Kurz
Obchodní/systémový analytik řeší obchodní problémy tím, že navrhuje informační systémy, které provádějí strategii definovanou podnikem. Tato IT řešení obecně dosahují jednoho z následujících cílů podniku: implementace nového/nového podnikového procesu, zvýšení efektivity a produktivity stávajících podnikových procesů nebo snížení provozních nákladů stávajících procesů.
Tento kurz je určen pro ty, kteří přecházejí do profese Business Analytika a kteří mohou mít po splnění všech předpokladů zájem o složení certifikační zkoušky CBAP od IIBA (www.iiba.org).
Kdo by se měl zúčastnit?
- Základní IT Business Analytici
- Samouci IT Business Analytici, kteří chtějí vyplnit mezery a poskládat všechny části dohromady
- Systémoví analytici a programátoři mají zájem rozšířit svou roli do obchodní oblasti
Návrh Školení
- Co je analýza podnikání?
- Plánování a monitorování analýzy podnikání
- Získávání požadavků – shromažďování informací
- Správa a komunikace požadavků – definování procesu
- Analyza podnikání – definování problému
- Analýza a dokumentace požadavků – definování modelu řešení
- Hodnocení a ověřování řešení – podpora životního cyklu produktu
- Základní kompetence pro BA - měkké dovednosti
- Techniky shromažďování požadavků
- Modelování UML a prototypování (Rational Rose, Visio, Erwin, Visual Paradigm, Enterprise Architect).
- Správa projektu (správa nákupu, řízení rizik, psaní nabídek).
- Modely SDLC (tradiční metodologie a agilní metodologie), kvalitní standardy (ISO, CMMI) a testování (manuální a automatizované).
- Zavedení různých domén (např. telekomunikace, bankovnictví, e-úřednictvo, cestovní a ubytovací služby, zdravotnictví, BPO, inženýrské služby).
Požadavky
Žádný
Veřejné školení vyžaduje minimálně 5 účastníků.
Analýza podnikání Počítačový Kurz - Rezervace
Analýza podnikání Počítačový Kurz - Dotaz
Analýza podnikání - Dotaz ohledně konzultace
Reference (1)
Vysvětlení učitele o tématech
Josildo Zangue - EMIS - Empresa Interbancaria de Servicos, S.A
Kurz - Business Analysis
Přeloženo strojem
Nadcházející kurzy
Související kurzy
Analýza podniková a systémová pomocí notace UML - praktický workshop pro PO v metodice Scrum
21 HodinyObchodní analýza je proces zkoumání, pochopení a definování obchodních potřeb za účelem vývoje řešení, která tyto potřeby splňují. Jest klíčovým prvkem v procesu řízení změn v organizaci a navrhování nových podnikových řešení. Obchodní analýza má za cíl zajistit, aby technologická, procesní nebo organizační řešení splňovala obchodní cíle a potřeby. Jest klíčovým prvkem při zajišťování efektivity projektů a změn v organizaci zajištěním toho, že zaváděná řešení jsou přesná, proveditelná a plně vyhovují obchodním požadavkům.
Business Analysis na další úrovni: Nástroje a techniky pro vytvoření skutečné hodnoty
7 HodinyToto workshop je určený pro zkušené Business Analysts, Product Owners a User Researchers, kteří chtějí ovládat pokročilé techniky, které přinášejí skutečnou hodnotu podnikání. Přes praktické cvičení a nástroje se účastníci naučí analyzovat složité data, optimalizovat procesy, angažovat stakeholdery a převádět strategii do akce pomocí OKRů. Na konci budou mít jasné nástroje, které jim pomohou zvýšit dopad a dodat měřitelné výsledky.
Agile Business Analysis
14 HodinyTento kurz se zaměřuje na roli obchodního analytika, aby byl úspěšný na agilních projektech. Účastníci kurzu se naučí, jak spolupracovat s týmem, Product Ownerem, Scrum Masterem i se zákazníkem pro usnadnění procesu vývoje. Účastníci projdou falešným projektem procvičujícím běžné scénáře.
Generativní AI v každodenní práci Business Analysta
14 HodinyToto instruktorem vedené, živé školení v České republice (online nebo na místě) je určeno začátečným, středně pokročilým a pokročilým jednotlivcům, kteří chtějí používat generativní AI nástroje k podpoře každodenní práce business analytika, včetně analýzy, dokumentace, strukturování informací a komunikace se stakeholdery.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Porozumět skutečným schopnostem a omezením modelů GenAI (např. halucinace, kontextová okna).
- Umět používat AI jako pokročilé nástroje podporující myšlení a analytické procesy.
- Naučit se vytvářet přesné požadavkové struktury a technické dokumenty pomocí AI.
- Zrychlit konceptuální práci, od generování hypotéz až po návrh dokumentace.
- Vědomě hodnotit kvalitu a obsahovou správnost AI generovaných výstupů.
- Získat znalosti o bezpečném a etickém používání nástrojů AI s ohledem na podniková data
Aplikované metody analýzy nákladové efektivity
21 HodinyAnalýza nákladové efektivity (CEN) je strukturovanou metodou pro srovnávání alternativ tím, že zkoumá vztah mezi použitými zdroji a dosaženými výsledky.
Toto školení vedené instruktorem (online nebo na místě) je určeno středně pokročilým praktikům, kteří chtějí aplikovat metody nákladové efektivity pro podporu informovaného, racionálního a důkazně zdůvodněného rozhodování v různých odvětvích.
Do konce tohoto kurzu budou účastníci schopni:
- Definovat otázky nákladové efektivity a stanovit hodnoticí kritéria.
- Identifikovat, kategorizovat a kvantifikovat relevantní náklady a výsledky pro různé scénáře.
- Aplikovat analytické modely ke srovnávání alternativ pomocí poměrů nákladové efektivity.
- Hodnotit nejistotu, ověřovat předpoklady a jasně komunikovat výsledky hodnocení.
Formát kurzu
- Podporované přednášky s praktickými příklady.
- Aplikativní cvičení pro posílení analytických technik.
- Interaktivní řešení problémů v kontextu vedenejšího workshopu.
Možnosti přizpůsobení kurzu
- Po žádosti jsou k dispozici přizpůsobené verze tohoto školení.
Strategická pohotovost a zajišťování kvality
14 HodinyToto vedení instruktorem živé školení v České republice (online nebo na místě) je určené pro začátečníky, středně pokročilé a pokročilé osoby, kteří si přejí integrovat Strategickou pohotovost a zajišťování kvality, aby se kvalita stala katalyzátorem pro strategii místo prekážky a aby byla agilita zakotvena v opakujících se, vysoce kvalitních procesech.
V moderním podnikání často organizace čelí "Paradoksu obchodních kompromisů": čím rychleji se snaží přizpůsobit změnám na trhu, tím více se jejich standardy kvality snižují. Naopak pevné procesy řízení kvality často zpomalují inovace.
Strategická pohotovost se zabývá problémem organizační „inerce“ – nezdatností reagovat na měnící se prostředí. Zajišťování kvality se zabývá riziky „procesního úpadku“ při rychlém škálování nebo přeorientaci.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Porozumět konceptu strategické pohotovosti.
- Propojit strategii s operačními činnostmi.
- Identifikovat oblasti vyžadující kontrolu kvality.
- Aplikovat základní mechanismy zajišťování kvality
Business Analysis, BABOK V3.0 a příprava na certifikaci IIBA
21 HodinyShrnutí:
Obchodní/systémový analytik řeší obchodní problémy tím, že navrhuje informační systémy, které provádějí strategii definovanou podnikem. Tato IT řešení obecně dosahují jednoho z následujících cílů podniku: implementace nového podnikového procesu, zvýšení efektivity a produktivity stávajících podnikových procesů nebo snížení provozních nákladů stávajících procesů.
Tento kurz je určen Business analytikům včetně těch, kteří mohou chtít pokračovat a připravit se na certifikaci IIBA (CCBA nebo CBAP) a je v souladu s rámcem nastíněným BABOK® verze 3.0
Cíle:
- Identifikujte kritické principy, činnosti, úkoly a techniky popsané v BABOK® V3.0
- Pochopte základní oblasti znalostí, činnosti, úkoly, výstupy a jejich vztahy:
Klíčové definice:
BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Standard pro praxi podnikové analýzy a sloužící jako rámec popisující úkoly, které je třeba provést.
CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Certifikace nabízená prostřednictvím International Institute of Business Analysis (IIBA) vyžadující absolvování testu založeného na BABOK® pouze po schválení žádosti na základě vzdělání a zkušeností.
CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Certifikace nabízená prostřednictvím International Institute of Business Analysis (IIBA) vyžadující absolvování testu založeného na BABOK® pouze po schválení žádosti, které je založeno na vzdělání a zkušenostech.
Úvod do Business Analysis: Definice Úspěšných Projektů
21 HodinyTento kurz vám ukáže, jak:
- Provádět klíčové funkce business analytika pomocí pevného rámce business analýzy
- Provést analýzu obchodních potřeb k získání požadavků stakeholderů
- Aplikovat techniky business analýzy k identifikaci klíčových problémů a potenciálních příležitostí ve vaší organizaci
- Vytvářet efektivní požadavky a plány komunikace
- Analýzovat a specifikovat požadavky s použitím nejlepších praxe odvětví
- Spravovat hodnocení a ověřování řešení
Základy podnikové analýzy
21 HodinyZvládněte základy podnikové analýzy pomocí praktického školení v oblasti shromažďování požadavků, modelování procesů a řízení zájmových skupin. Tento kurz je určen pro začínající a junior analýzy a dodává klíčové dovednosti BA, rámce Agile/SDLC a reálné případové studie. Posuňte úspěch projektů a dodávejte měřitelnou podnikovou hodnotu. Vylepšete svou kariéru s tréninkem BA v souladu s průmyslovými standardy.
Základy role Business Analysta (BA)
14 HodinyBusiness Analysis je disciplína, která se zabývá identifikací potřeb podnikání a určováním řešení obchodních problémů prostřednictvím sběru požadavků, dokumentace a optimalizace procesů.
Toto vedené školení (online nebo prezenční) je určeno začínajícím business analystům a účastníkům projektů, kteří si přejí pochopit roli BA a vybudovat praktické dovednosti v souladu s odvětvovými osvědčenými postupy.
Konec školení, účastníci budou schopni:
- Pochopit povinnosti a dovednosti Business Analysta.
- Aplikovat principy Životního cyklu vývoje software (SDLC).
- Používat BABOK jako referenční rámec pro analytické úkoly.
- Dokumentovat funkční a nefunkční požadavky efektivně.
- Aplikovat klíčové techniky pro zjišťování požadavků od zainteresovaných stran.
Formát kurzu
- Interaktivní přednáška a diskuse.
- Ruční práce s nástroji BA a šablonami dokumentů.
- Vedené cvičení zaměřená na reálné analytické scénáře.
Možnosti přizpůsobení kurzu
- Pro požadavek na přizpůsobené školení pro tento kurz založené na vašem odvětví nebo projektech, kontaktujte nás a domluvíme se.
Business a IT systémová agilní v digitálním věku
7 HodinyÚčastníci
CxO, ředitelé operací, podnikoví architekti, analytici a návrháři obchodních a systémových procesů
Cíl
Toto úvodní seminář vám poskytuje přehled digitálních obchodních modelů, rámce pro podnikovou a systémovou architekturu, stejně jako metodologií, na které se organizace soustředí s cílem zvýšit svoji agilnost v čele s přerušením digitálního věku.
Zejména tento seminář má za cíl pomoci vám porozumět rámce a referenčním architekturám, které se používají po celém světě k vyrovnaní digitálních obchodních modelů a IT systémových architektur s měnícím se konkurenčním terénem.
Pojišťovnictví v digitální éře
14 HodinyPojišťovnictví v digitální éře je aplikovaný přehled toho, jak digitální transformace tvaruje produkty, operace a angažovanost zákazníků v pojišťovnictví.
Tato instruktorem vedena živá školení (online nebo na místě) je zaměřena na středně pokročilé profesionální pracovníky v pojišťovnictví, kteří chtějí porozumět a aplikovat digitální technologie, datově řízené strategie a inovační rámce k modernizaci nabídek a operací v pojišťovnictví.
Do konce tohoto školení budou účastníci schopni:
- Vysvětlit roli umělé inteligence, Big Data, IoT a automatizace v moderních pracovních postupech v pojišťovnictví.
- Identifikovat trendy InsurTech a způsob, jakým ovlivňují ekosystém pojišťovnictví.
- Navrhovat zákaznické strategie podporované digitálními nástroji a datovými zjištěními.
- Aplikovat datově řízené přístupy k řízení rizik a rozhodování.
- Vytvořit inovační a správní přístup vhodný pro pojišťovny.
- Posoudit praktické příklady a transformovat lekce do místních iniciativ.
Formát kurzu
- Interaktivní přednáška a diskuse.
- Analyza případových studií a skupinové workshopy.
- Praktické cvičení a plánování akcí pro organizace účastníků.
Možnosti přizpůsobení kurzu
- Pro požadavek na přizpůsobené školení tohoto kurzu, prosím kontaktujte nás pro domluvu.
IREB CPRE – Základní úroveň (Rozšířené): Praktická požadavková inženýrie a příprava na certifikaci
14 HodinyPožadavková inženýrie (RE) je klíčová disciplína v rámci vývoje softwaru a systémů, zaměřená na identifikaci, dokumentaci a řízení potřeb a omezení zainteresovaných stran s cílem zajistit úspěch projektu.
Toto vedení instruktorem živé školení (online nebo na místě) je určeno odborníkům střední úrovně, kteří se chtějí prohloubit do praktické požadavkové inženýrie a současně si připravit na certifikační zkoušku IREB CPRE – Základní úroveň.
Po absolvování tohoto školení budou účastníci schopni:
- Porozumět a aplikovat klíčové koncepty a terminologii definované výukovým osnovem IREB CPRE Základní úroveň.
- Identifikovat a zjišťovat požadavky pomocí efektivních a kontextu odpovídajících technik.
- Modelovat, dokumentovat a ověřovat požadavky pro reálné projekty.
- Řídit změny požadavků, sledovatelnost a prioritizaci v průběhu životního cyklu projektu.
- Používat nástroje a nejlepší praktiky požadavkové inženýrie k zlepšení komunikace a výsledků projektu.
- Být plně připraveni na úspěšné absolvování certifikační zkoušky IREB CPRE – Základní úroveň.
Formát kurzu
- Interaktivní přednáška a diskuse.
- Případové studie a spolupracující semináře.
- Přípravné relace na zkoušku a praktické otázky.
Možnosti přizpůsobení kurzu
- Na požádání lze přidat další moduly nebo odvětví specifické případové studie.
Vývoj založený na modelech pro vložené systémy
21 HodinyVývoj založený na modelech (MBD) je metodika softwarového vývoje, která umožňuje rychlejší a nákladově efektivnější tvorbu dynamických systémů, jako jsou regulační systémy, systémy zpracování signálů a komunikační systémy. Tato metoda vychází z grafického modelování namísto tradičního textově orientovaného programování.
Účastníci tohoto instruktorem vedeného živého školení se naučí, jak aplikovat metodiky MBD ke snížení nákladů na vývoj a zkrácení času potřebného k uvedení jejich vložených softwarových produktů na trh.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- Vybrat a využít vhodné nástroje pro implementaci MBD.
- Použít MBD k realizaci rychlého vývoje v raných fázích jejich projektu vloženého softwaru.
- Zkrátit dobu vývoje a nasazení jejich vloženého softwaru na trh.
Formát kurzu
- Částečně přednášky, částečně diskuse, cvičení a intenzivní praktická nácviková činnost
Analýza požadavků
21 HodinyTato vedení instruktorem živá školení v České republice (online nebo na místě) je určené osobám, které si přejí porozumět analýze požadavků a provádět ji efektivně a správně pomocí analytických technik pro své projekty.
Na konci tohoto školení budou účastníci schopni:
- identifikovat různé typy požadavků.
- porozumět celkovým konceptům a aktivitám v rámci analýzy požadavků.
- být obeznámeni s metodologií analýzy požadavků.
- využít různé techniky analýzy požadavků k vlastnímu prospěchu.
- strukturovat požadavky tak, aby mohli efektivně komunikovat s architekty a vývojáři prostřednictvím iterativního procesu sbírání požadavků.