Komplexní BPMN 2 - Od analýzy k provedení Počítačový Kurz

Tento kurz je vytvořen pro lidi, kteří budou zodpovědní za provádění procesu s Activity.

Cílová skupina kurzu:

Manažeři, kteří chtějí pochopit BPMN diagramy, podnikoví konzultanti, analytici obchodních procesů, inženýři obchodních procesů, systémoví analytici a všichni ostatní, kteří se zabývají analýzou a plánováním obchodních procesů pomocí standardizované a unifikované modelovací notace.

Cíle kurzu:

• Vytváření vysokokvalitních diagramů procesů
• Modelování v notaci BPMN
• Zaznamenávání aktuálních informací o procesech
• Implementace optimalizovaných toků procesů pro procesy s vysokým podílem lidské práce
• Zjednodušování komplexních definic procesů a rozdělování je na menší, spraviteľnější části

Jedná se o kurz, který se umisťuje uprostřed správy a informačních technologií, začleňující nástroje a techniky pro navrhování, implementaci, řízení a analýzu operačních podnikových procesů - Toto obvykle zahrnuje jednotlivce, organizace a software.
Tento kurz obsahuje praktické úkoly. Účastníci se seznámí s tématy během teoretických přednášek a ty budou doplněny o praktické cvičení.

Co se naučíte?
1. Základy BPM
2. Strategie implementace BPM
3. Modelování, analýza a návrh procesu
4. Řízení a podnikové strategie
5. Modelování procesu s BPMN
6. Podniková pravidla
 

Tento kurz byl vytvořen pro každého, kdo je zodpovědný za modelování procesů v BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz se zaměřuje na pochopení BPMN diagramů, ale také pokrývá základní část prováděcí části BPMN.

Tento kurz byl vytvořen pro obchodní analytiky, kteří chtějí ve svých projektech široce využívat BPMN 2.0.

Zaměřuje se na praktické aspekty všech specifikací BPMN 2.0 a také na implementace běžných vzorů.

Jde o sérii krátkých přednášek následovaných cvičeními: delegáti budou mít problém popsaný v angličtině a pro každý problém budou muset vytvořit vlastní schéma. Poté budou diagramy diskutovány a posouzeny skupinou a školitelem.

Tento kurz nepokrývá prováděcí část BPMN, zaměřuje se na analýzu a aspekty návrhu procesu BPMN 2.0.

Publikum:

Delegáti, kteří mají zájem o procesní modelování, budou mít prospěch z účasti na tomto školicím kurzu modelování obchodních procesů, který zahrnuje:

• Business a procesní analytici
• Návrháři a implementátoři procesů
• Projektoví a programoví manažeři
• Každý, kdo se podílí na obchodních změnách a transformacích.

Kurz je zaměřen na výuku praktických znalostí a osvojení BPMN modelovacích dovedností na úrovni středně pokročilých a pokročilých.

Ideálním účastníkem je školení obchodního analytika, což znamená osobu, která objevuje, identifikuje, shromažďuje a analyzuje požadavky uživatelů na systém. - Pokročilí vývojáři počítačových aplikací a systémoví architekti se zájmem o perspektivu vytváření obchodních procesů, systémových a vlastních ovladačů.

Kurz se nezabývá problematikou spustitelného BPMN úrovně.

Školení je vedeno převážně dominantní technikou v podobě počítače (~ 90 %), při kterém na jedné straně překládáme reálné obchodní situace pro BPD, na druhé straně jsme připraveni interpretovat diagramy hodnotící jejich praktickou využitelnost.

Kurz je velmi intenzivní praktický kurz v užším slova smyslu, školení se nijak nezabývalo teoretickými úvahami BPMN.

Kurz je zaměřen na výuku praktických znalostí BPMN modelování a osvojení základních dovedností.

Ideálním studentem je člověk, který analyzuje a dokumentuje procesy jako model, což je podnikový uživatel IT systému nebo obchodní analytik spolupracující s obchodníky v rámci určité organizační funkce.

Školení je vedeno moderovanou diskuzí (40 %) a počítačovým workshopem (60 %). Součástí laboratoře je překlad obchodních situací popsaných BPMN diagramu

Kurz je velmi intenzivní praktický kurz v užším slova smyslu, školení se nijak nezabývá teoretickými úvahami BPMN.

Business Process Model and Notation (BPMN), Decision Model and Notation (DMN) a Case Management Model and Notation (CMMN) jsou tři Object Management Group (OMG) standardy pro procesy, rozhodnutí a modelování případů. Tento kurz poskytuje úvod do všech z nich a informuje o tom, kdy bychom měli použít které.

Objektivní:

Tento školicí kurz si klade za cíl pomoci obchodním analytikům naučit se efektivně modelovat své obchodní procesy pomocí BPMN a také zdrojů, které jsou řízeny jejich činnostmi. Obchodní analytici, kteří jsou řízeni agilním podnikovým rámcem, se během tohoto kurzu naučí, jak používat vhodné zápisy BPMN a obchodní rozšíření UML, aby se vypořádali s jejich „obchodními požadavky“ a koherentně řídili základní aktivity na úrovni návrhu.

Tento kurz byl vytvořen pro manažery, business analytyky, procesní designéry, vývojáře a odborníky na danou oblast, kteří chtějí být schopni navrhovat, ověřovat a simulovat proces s jBPM. Obsahuje také psaní unit testů pro procesy.

Kurz obvykle používá nejnovější stabilní verzi komunitního projektu jBPM. Předchozí verze jBPM mohou být také použity (po schválení před rezervací).

ProcessMaker je open source softwarová aplikace BPM. Jedná se o lehký, plně webový nástroj napsaný v PHP, který může konkurovat drahým podnikovým řešením.

Tento kurz vám představí, jak implementovat procesní řízení pomocí ProcessMaker, se zaměřením na to, jak vytvořit definici procesu, definovat role, skupiny a uživatele a spustit proces z externí aplikace.

Process mining neboli Automated Business Process Discovery (ABPD) je technika, která aplikuje algoritmy na protokoly událostí za účelem analýzy obchodních procesů. Procesní dolování přesahuje ukládání dat a analýzu dat; spojuje data s procesy a poskytuje pohled na trendy a vzorce, které ovlivňují efektivitu procesů.

Formát kurzu

• Kurz začíná přehledem nejpoužívanějších technik pro procesní těžbu. Diskutujeme o různých algoritmech a nástrojích zjišťování procesů používaných pro zjišťování a modelování procesů na základě nezpracovaných dat událostí. Zkoumají se případové studie z reálného života a analyzují se soubory dat pomocí open-source frameworku ProM.

Ačkoli SOA není specifická pro software BPM, existuje řada přirozených synergií mezi BPM a SOA. Snad nejzřetelnějším z nich je oddělení řízení podnikových procesů jako nezávislé funkce, které umožňuje navrhovat procesy nezávisle na jakékoli jednotlivé aplikaci a využívat je jako sdílenou obchodní logiku.

Toto školení má za cíl pomoci obchodním analytikům efektivněji modelovat své obchodní procesy pomocí BPMN, stejně jako zdroje, které jejich činnosti spravují. Prováděné v rámci agilního podnikového frameworku se obchodní analytici dozvídají, jak používat vhodné BPMN notace a rozšíření UML k řešení svých "obchodních požadavků" a soudržně vede podkladové aktivnosti na úrovni návrhu.